ডায়াবিটিসের সঙ্গে যেভাবে কাজ করা যায়

কাজে ডায়াবিটিসের হার সম্বন্ধে বোঝা

কর্মক্ষেত্রে কোন ডায়াবিটিস রোগনির্ণয় করা হয় কিনা তা প্রকাশ করার বিষয়টি খুব সাধারণ ব্যাপার।

আমেরিকার ডায়াবিটিস এসোসিয়েশনের ২০২৩টি জরিপে দেখা গেছে যে প্রায় তিনজন কর্মচারীর মধ্যে একজন কাজের বৈষম্য বা তাদের অবস্থার সাথে সংশ্লিষ্টতার কিছু অভিজ্ঞতা লাভ করেছে।

সিদ্ধান্ত: বিবেচনা করার জন্য ভিত্তি

এর মধ্যে রয়েছে তাদের কাজ, কর্মস্থলের সংস্কৃতি এবং তাদের সমর্থনের প্রকৃতি, এবং তাদের সমর্থনের মধ্যে রয়েছে, এই বিষয়গুলো বুঝতে পারলে কর্মচারী এবং নিয়োগপ্রাপ্ত উভয় কর্মকর্তা উভয়ের সাথে সহানুভূতির সম্পর্ক বজায় রাখতে সাহায্য করে।

মেডিকেল নিসটিসিটি বনাম গোপনীয়তা

কিছু কর্মচারীর জন্য ডায়াবিটিস ব্যবস্থাপনার নির্দিষ্ট কাজ প্রয়োজন - যেমন, ডায়াবিটিসের ক্ষেত্রে সমস্যা দেখা দিতে পারে, যেমন চিকিৎসা সংক্রান্ত নিয়োগে যোগদানের জন্য এক নমনীয় তালিকা অথবা তাদের ডেস্কে রাখা, কিংবা একটা জুসের বাক্স রাখা ।

গোপন উদ্বেগের বিষয়ও গুরুত্বের সাথে প্রকাশ করে। একবার এ ডিএএ এবং স্বাস্থ্য বীমার ক্ষেত্রে তথ্য সুরক্ষিত থাকে এবং এর গ্রহণযোগ্যতা ও অ্যাক্ট (এইচএপিএ), কিন্তু কাজের গুজব বা তথ্য ফাঁস হয়ে যেতে পারে।

সংস্কৃতি ও ভূমিকা

সংঘর্ষের ঝুঁকি প্রায়ই বেড়ে যায়, কাজের পিছনে কতটা সময় লাগে, তার সাথে সাথে শারীরিক উপস্থিতি, কঠোর সময় বা ঘনিষ্ঠ এক দলের কাজ, যার মধ্যে রয়েছে গৃহবন্দি শ্রমিকের চেয়ে কম পরিমাণ কম।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

যখন দ্বন্দ্ব দেখা দেয়, তখন সাধারণত কয়েকটা পুনরাবৃত্তি বিভাগে সেগুলোর বিন্যাস সাধারণত বেশ কয়েক বার ।

বৈষম্য এবং বিটা

কেন্দ্রীয় ও রাষ্ট্রীয় নিরাপত্তা সত্ত্বেও বৈষম্য এক প্রকৃত হুমকি হয়ে দাঁড়িয়েছে ।

• তবে, ডায়াবিটিসের কারণে ডায়াবিটিসের কারণে ডায়াবিটিস না হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে ।
• ( পড়ুন, মথি ২৪: ১৪.)
• মজার বিষয়, মাইক্রোগ্যাজেটিভ বা শত্রুমূলক মন্তব্যের মুখোমুখি হওয়া বা “অনেক বিরতি নিয়ে” অথবা “প্রতিবেদনে বসে থাকা” নিয়ে কৌতুক, অথবা শত্রুভাবাপন্ন মন্তব্য করা।
• কাউকে কাউকে চাকরি দেয়ার জন্য বরখাস্ত বা শাসন করা

এই ধরনের আইন প্রয়োগ করে যে সমস্ত কর্মচারীকে ১৫ বা তার বেশী কর্মচারীর সাথে অবৈধ ভাবে যুক্ত করা হয়েছে, তাদের মধ্যে রোগ রয়েছে।

ডায়াবিটিস ব্যবস্থাপনার ভুল ধারণা

অনেক সহকর্মী ও ম্যানেজাররা ডায়াবিটিস নিয়ে কী বাস করে, তা কেবল বুঝতে পারে না ।

• ডায়াবিটিসের কারণ অনেক বেশি চিনি খাওয়া (ডিজিএম ডায়াবিটিসকে নকল করা) ।
• ডায়াবিটিসের চিকিৎসা শুধুমাত্র গুরুতর রোগের জন্য ।
• চিন্তা করে যে রক্ত ঝরানো বার বার অপ্রয়োজনীয় অথবা “উন্নয়ন-চর্বাস”।
• রক্তকে হালকাভাবে নেওয়া অথবা মাদকদ্রব্যের অপব্যবহার করা ।

এই ভুল বোঝাবুঝি হয়তো অনুপযুক্ত মন্তব্যের দিকে পরিচালিত করতে পারে, যুক্তিযুক্ত বাসস্থানের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ করতে পারে অথবা এমনকি নিরাপত্তা ঝুঁকিতে ফেলতে পারে, যদি কোনো সহকর্মী একটি সমন্নয় জরুরী অবস্থাকে স্বীকার করতে ব্যর্থ হয়।

dynit অথবা দনicationdected

( ১) একজন কর্মচারী হয়তো মনে করতে পারেন যে তাদের অনুরোধগুলো অতিরিক্ত আমলাতান্ত্রিক, দীর্ঘ বিলম্ব অথবা অযোগ্য সমাধান হতে পারে ।

গোপনীয়তা এবং গোপনীয় ব্রচেঞ্জ

যখন কর্মীদের আস্থা প্রকাশ করা হয় যে তাদের চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য একটি প্রয়োজনের ভিত্তিতে শেয়ার করা হবে, তারপরেও এইচআর-এর কোন ম্যানেজার বা অপ্রত্যাশিত ভাবে কোন ম্যানেজারের কাছে বিস্তারিত তথ্য প্রকাশ করা অস্বাভাবিক নয়।

আইন কাঠামো: আপনার অধিকার ও দায়িত্ব

এই বৈধ ভূমি বোঝা কর্মী ও নিয়োগকারীদের জন্য অপরিহার্য ।

আমেরিকানরা হতাশাবিরোধী আইন (এএএএ) নিয়ে কাজ করে।

এ ডিএএর মধ্যে ডায়াবিটিস এক অক্ষমতা কারণ এটা চরমভাবে অনিবন্ধিত ঘরের কাজকর্ম এবং খাওয়াকে সীমাবদ্ধ করে ।

• দেশে চাকরির অন্যান্য দিক দিয়ে আইন লঙ্ঘন, অগ্নিসংযোগ, পদোন্নতি, ক্ষতিপূরণ এবং অন্যান্য কাজের প্রতি বৈষম্য।
• কিন্তু, তাদের চাকরি চলে যাওয়ার পর, তারা তাদের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় ।
• তিনি বলেন যে চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য গোপন রাখা উচিত এবং শুধু যাদের জানা দরকার তাদের সাথে শেয়ার করা উচিত।
• বাড়ির ভাড়ার জন্য অথবা কোন অভিযোগ দায়ের করার বিরুদ্ধে প্রতিশোধ নিতে হবে।

[[[[[[F] সরকারি ওয়েবসাইট [FR] কর্মচারী ও নিয়োগকারীদের জন্য বিস্তারিত সম্পদ প্রদান করে ।

ডায়াবিটিসের জন্য যুক্তিযুক্ত পরামর্শ

যে - সাধারণ ঘর ও ইওসি ডায়াবিটিসের জন্য যুক্তিসংগত বলে মনে করা হয়, সেগুলোর অন্তর্ভুক্ত হল:

• চিকিৎসা সংক্রান্ত নিয়োগে যোগদান বা রক্তশর্করার পরিমাণ ঠিক করতে পর্যাপ্ত কাজ করে ।
• রক্তশর্করা বাষধ পরীক্ষা করার জন্য প্রাইভেট স্পেস।
• খাবার, পানীয় এবং বিশ্রাম ঘরে প্রবেশের জন্য সীমাহীন প্রবেশ।
• ওষুধ নিয়ে বা ব্যাক প্যাক নিয়ে চিকিৎসা সামগ্রীর জন্য।
• পোশাক - আশাকের ধরন (যেমন, চিকিৎসা সতর্কতার ব্রেসলেট অথবা ফ্যানি প্যাক) পড়ার অনুমতি দেওয়া হয় ।
• গ্লুকোজ পরীক্ষার জন্য যে তালিকাবদ্ধ করা হয়েছে, তা পরিবর্তন করে ।

কিন্তু, এই আইন সৃজনশীল সমস্যা-বিবেকের জন্য উৎসাহ প্রদান করে এবং অনেক ঘরের জন্য স্বল্প মূল্য প্রদান করে।

ডকুমেন্ট ডাউনলোড করা হচ্ছে

যখন দ্বন্দ্ব দেখা দেয়, নথিপত্র একটা শক্তিশালী হাতিয়ার ।

• ( ১ করি.
• সমস্ত লিখিত এবং মৌখিক অনুরোধ।
• ম্যানেজার বা এইচআর-এর কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া, যার মধ্যে কোন দেরি বা প্রত্যাখ্যানও ছিল না।
• স্বাস্থ্য সেবাদাতার কাছে স্বাস্থ্য সেবা প্রদানকারীদের রেকর্ড বা চিঠি রয়েছে, যারা বাড়ির জন্য প্রয়োজনীয় সাহায্য প্রদান করে থাকে।

এই নথি প্রমাণ হিসেবে কাজ করতে পারে যে, এই দ্বন্দ্ব ইওসি বা মামলা নিয়ে আনুষ্ঠানিক ভাবে অভিযোগ করার ফলে তা প্রমাণ হতে পারে।

ডায়াবিটিস-ক্রুদ্ধ কর্ম দ্বন্দ্ব মীমাংসা করার জন্য কৌশল

( হিতোপদেশ ১৫: ১) এর পরিবর্তে, তারা তাদের সন্তানদের সঙ্গে সময় কাটানোর জন্য সময় করে নেয় ।

১) যোগাযোগ খুলুন: প্রথম ধাপ

অনেক দ্বন্দ্বের সৃষ্টি হয়েছে, যা কখনো চ্যালেঞ্জ করা হয় না ।

• আপনার প্রয়োজনগুলো ব্যাখ্যা করার জন্য আপনার সঙ্গে সঙ্গে সঙ্গে সঙ্গে এক ব্যক্তিগত সভা করার অনুরোধ করুন ।
• আপনার ডায়াবিটিস ব্যবস্থাপনার বর্ণনার সময়: “আমাকে প্রতি কয়েক ঘন্টা রক্তশর্করা পরীক্ষা করতে হবে ।
• আপনি কি করে ঘরের বাইরে কাজ করতে চান, তা প্রকাশ করে (যেমন, কম রক্তশর্করা) সহকর্মী ছাড়া।
• আপনার ম্যানেজারের তথ্য প্রয়োজন ও প্রয়োজন আছে । তা গোপন রাখা উচিত ।

যখন এই আলোচনা শুরু হয়, তখন এটি তাদের নিজস্ব অভিযোগ না করে উৎপাদন এবং নিরাপত্তা বজায় রাখতে সাহায্য করে।

২) লুভেরেজ মানব সম্পদ মিডিয়াম্যান হিসেবে।

যদি কোনো ম্যানেজারের সঙ্গে সরাসরি কথা বলা দ্বন্দ্ব সমাধান না করে, তাহলে এইচআরআর-এর পরবর্তী যৌক্তিক বন্ধ রাখা হয়। এইচআর-এর পেশাদাররা অনুরোধ এবং গোপন বিষয়গুলো নিয়ন্ত্রণ করতে প্রশিক্ষণ পায়।

• আপনার চিন্তাগুলো স্পষ্টভাবে তুলে ধরুন।
• ADA এবং কোম্পানির নীতি মেনে চলে।
• রাষ্ট্র থেকে আপনি যে সিদ্ধান্তের সম্মুখীন হচ্ছেন (যেমন, লিখিত ভাবে পরিকল্পনা, অন্য কোন বিভাগে স্থানান্তর করা, অথবা গোপন ভাবে লঙ্ঘন করার জন্য ক্ষমা চাওয়া)।
• সহযোগিতা বজায় রাখুন: “আমি এমন একটি সমাধান খুঁজে বের করতে চাই যা আমাকে আমার সেরা কাজ করতে দেয়”।

( খ) কীভাবে আমরা জানি যে, আমরা যিহোবার ওপর নির্ভর করি?

৩) একটি সংঘাত প্রতিরোধী টুল হিসেবে শিক্ষা

( ২) যে - বিষয়গুলো লোকেদের চাকরির শিক্ষা থেকে পুরোপুরি বিরত থাকতে সাহায্য করে, সেগুলো থেকে তারা পুরোপুরি বিরত থাকতে পারে ।

• ডায়াবিটিস কী (এবং তা নয়) ।
• ধরন ১ ও ২ এর মধ্যে পার্থক্য ।
• উচ্চ ও নিম্ন রক্তশর্করার সাধারণ লক্ষণ।
• একজন সহকর্মী যদি চিকিৎসা সেবা শুরু করেন, তাহলে তিনি কেমন প্রতিক্রিয়া দেখাবেন?
• কেন নিয়মিত বাড়িতে আসা বিরতি চিকিৎসার জন্য প্রয়োজনীয়, কোন “পিকে” নয়।

একজন ব্যক্তি কীভাবে গোপনভাবে কাজ করতে পারেন এবং কীভাবে তা করা যায়, সেই বিষয়ে একজন ব্যক্তির জানা প্রয়োজন ।

৪ বহিস্থিত এডভোকেসি এবং আইনী পরামর্শ খুঁজুন

যখন অভ্যন্তরীণ চ্যানেল ব্যর্থ হয়, তখন বাইরের সমর্থন এক জটিল পার্থক্য তৈরি করতে পারে ।

[[[[F]] "আপনার অধিকার সম্পর্কে যথেষ্ট জানা উচিত নয়; আপনাকে অবশ্যই তাদের সঙ্গে সদয়ভাবে এবং বার বার কথা বলার জন্য প্রস্তুত হতে হবে। বেশীরভাগ নিয়োগকারী তখনই ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া দেখাবে যখন তারা আইন এবং নৈতিক বাধ্যবাধকতা বুঝতে পারে। - জেন মরিসন – এ ডিএএএএনডিএলএ বিশেষ প্রতিনিধি: [এফএলএলএল]

৫ ওয়ার্কে একটি সমর্থন নেটওয়ার্ক তৈরি করুন

( ১ তীমথিয় ৬: ১২) আপনি যদি কোনো গোপন সমর্থনের ব্যবস্থা না করেন, তা হলে আপনি হয়তো আপনার সঙ্গীসাথিদের কাছ থেকে সহজেই প্রভাবিত হতে পারেন ।

কাজের জন্য: ডায়াবিটিসের কারণে কাজ করার জায়গা তৈরি করা হচ্ছে

যারা সক্রিয়ভাবে বিনিয়োগ করে, তারা সংঘর্ষের সম্ভাবনা এবং সামগ্রিক নৈতিকতার উন্নতির সম্ভাবনা কমিয়ে দেয়।

পরিষ্কার করুন

একটা লিখিত নীতি, যে - কর্মীরা ঘরের মধ্যে থাকার অনুরোধ করে, তারা তাদের সম্বন্ধে কোন টাইমলাইনগুলো দেখে এবং কোন টাইমলাইনগুলো বিভ্রান্তিকে রোধ করতে পারে?

তাদের ভূমিকার উপর প্রশিক্ষণ ম্যানেজার

কোন সমস্যা নয়, সাহায্য চাওয়ার অনুরোধ হিসেবে একটি ফাঁসের অনুরোধকে চিহ্নিত করতে ব্যবস্থাপকদের প্রশিক্ষণ দেয়া উচিত:

• একজন কর্মচারী যখন বলেন, তখন তিনি কীভাবে সমর্থন করেন?
• HR-র জন্য অনুরোধ করার উপযুক্ত চ্যানেল।
• অন্য দলের সদস্যদের সাথে চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য শেয়ার না করার গুরুত্ব।
• কি ভাবে ইমপ্ল্যান্টিকমিয়ার মতো জরুরী অবস্থা মোকাবেলা করতে হয়, কোন ধরনের বিপদ ছাড়াই।

মনোরোগবিদ্যার সংস্কৃতি

যখন কর্মীরা পাল্টা প্রতিক্রিয়া না নিয়ে স্বাস্থ্যের চিন্তা না করে নিরাপদ বোধ করে, তখন তারা আগে থেকে বলতে পারে যে সংঘর্ষের আগে তাদের পরিবেশ ঠিক করা উচিত।

দ্বন্দ্ব থেকে কোবলেশন

বৈধ জ্ঞান, কৌশলগত যোগাযোগ এবং শিক্ষিত, উভয় কর্মচারী এবং নিয়োগের ইচ্ছার সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত কাজের মধ্যে সম্পর্ক জড়িত থাকে না ।

সক্রিয় পদক্ষেপ গ্রহণ করার মাধ্যমে আপনারা একটি সংঘর্ষের মুখোমুখি হতে পারেন, অথবা একটি দলের নেতৃত্ব দিতে যাচ্ছেন- আপনি কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্যের প্রতি আরো বেশি মনোযোগ প্রদান করতে পারবেন।