Table of Contents

تاثیر دیابت بر روی برند حرفه ای و تصویر شما

دیابت یک وضعیت مزمن است که میلیون ها نفر را در سراسر جهان تحت تاثیر قرار می دهد، در حالی که در درجه اول یک نگرانی بهداشتی است، نفوذ آن فراتر از قلمرو پزشکی گسترش می یابد، تاثیر بر نام تجاری حرفه ای و تصویر عمومی فرد، درک این ارتباط برای کارکنان و کارفرمایان با هدف پرورش یک محیط کار فراگیر و حمایت کننده ضروری است. این مقاله کشف راه های دیابت ظریف می تواند استراتژی های محل کار را شکل دهد، برای حفظ یک فرهنگ حرفه ای و هدایت قوی برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی برای ایجاد یک فرهنگ و هدایت می کند.

درک دیابت و مفاهیم محل کار آن

دیابت، به ویژه نوع 1 و نوع 2 نیاز به مدیریت مداوم، از جمله دارو، رژیم غذایی و نظارت منظم سلامت دارد.در محل کار، این می تواند به عنوان نیاز به برنامه های انعطاف پذیر، دسترسی به امکانات پزشکی، یا محل اقامت برای شرایط بهداشتی آشکار شود. چگونه یک فرد می تواند بر ادراک در میان همکاران و سرپرستان تاثیر بگذارد.

طبق گزارش آمار ملی دیابت (FLT:0) گزارش آمار دیابت CDC ، تقریبا 11.3% از جمعیت ایالات متحده دارای دیابت است، این بدان معنی است که در هر شرکت متوسط، چندین کارمند احتمالا به این وضعیت روزانه حرکت می کنند. کارفرمایان که ماهیت چند وجهی دیابت و فراموشی را درک می کنند؛ از جمله عدم پیش بینی و مدیریت انرژی مورد نیاز برای حمایت و عدم تمایل خود.

طیفی از انواع دیابت و اثرات کاری

  • نوع 1 دیابت : یک وضعیت خود ایمنی که نیاز به درمان انسولین دارد، کارکنان ممکن است نیاز به نظارت بر گلوکز خون به طور مکرر، انسولین در زمان های خاص، و رسیدگی به قسمت های هیپوگلیسمی بالقوه، این نیاز می تواند در جلسات یا سناریوهای سفر مختل شود.
  • نوع 2 دیابت : اغلب از طریق داروهای خوراکی، رژیم غذایی و ورزش مدیریت می شود، با این حال، پیشرفت ممکن است در نهایت به انسولین نیاز داشته باشد.
  • ] دیابت واجد شرایط : در حالی که به طور معمول موقت، زنان تجربه آن در دوران بارداری ممکن است نیاز به تنظیمات رژیم غذایی و نظارت بر قند خون در محل کار، اضافه کردن یک لایه پیچیدگی به یک دوره در حال حاضر خواستار.

مدیریت روزانه Burden

مدیریت دیابت در محل کار شامل بیش از تزریق انسولین یا چک کردن گلوکز است. [۱] شامل برنامه ریزی غذا، برنامه ریزی دارو در اطراف جلسات، اطمینان از دسترسی به اسنک ها در مورد قند خون پایین، و برخورد با وزن روانشناختی عوارض بالقوه است که مطالعه منتشر شده در دیابتی ها مراقبت می کند دریافت که دیابت ضعیف می تواند منجر به افزایش و حال حاضر شدن شود (در حالی که به طور مستقیم اطلاع رسانی نشده است).

چگونه دیابت برند حرفه ای و تصویر را شکل می دهد

نام تجاری حرفه ای اشاره به ترکیب منحصر به فرد از مهارت ها، تجربه و ویژگی های شخصی شما در محل کار است، داشتن دیابت می تواند بر چگونگی درک دیگران از حرفه ای بودن شما تأثیر بگذارد. نگرانی های رایج شامل مفروضات در مورد بهره وری، قابلیت اطمینان و یا وضعیت سلامت است، با این حال، هنگامی که به طور موثر مدیریت می شود، دیابت یک فرد ورزی را کاهش نمی دهد؛ توانایی ها و شفافیت و شایستگی می تواند به شکل دادن یک تصویر مثبت کمک کند، اما تلاش نیاز دارد.

بیماری مزمن در محل کار

علی رغم پیشرفت در تنوع محل کار، شرایط مزمن سلامتی مانند دیابت دارای ننگ باقی مانده است. Colleagues و مدیران ممکن است به طور ناخودآگاه دیابت را با ضعف، کمبود نظم و انضباط، یا افزایش غیبت آینده مرتبط کنند، این ننگ می تواند منجر به میکروآغذیه شود، مانند سوال از یک فرد و عوامل؛ توانایی رسیدگی به پروژه های فشار بالا یا اجتناب از دادن مسئولیت هایی که شامل این زمینه های سازمانی و یا تغییر فردی می شود.

قابلیت درک و قابلیت اطمینان

هنگامی که یک کارمند نیاز به ترک یک جلسه به طور ناگهانی برای بررسی قند خون یا خوردن یک میان وعده، دیگران ممکن است این را به عنوان عدم آمادگی یا تعهد تفسیر کنند بدون ارتباط روشن، این اقدامات مراقبت از خود عادی می تواند به طور نادرستی مورد مطالعه قرار گیرد، کارکنانی که آشکارا و آرام دیابت را مدیریت می کنند می توانند مهارت های سازمانی، خودآگاهی و انعطاف پذیری و و و توسعه آن را به کار گیرند؛ همه ویژگی های حرفه ای ارزشمند در مورد نیاز به یک تابع یا به یک بخش موقت برای حفظ و یا اختلال.

تصمیم گیری های محرمانه

تصمیم گیری در مورد اینکه آیا به یک مدیر یا HR عمیقا شخصی است. افشای کامل می تواند به اقامت امن تحت قانون معلولان آمریکایی (ADA) کمک کند و اعتماد ایجاد کند، اما همچنین خطرات افشای جزئی را نیز در اختیار دارد (به عنوان مثال، اشاره ورداید؛ یک وضعیت پزشکی که نیاز به تنظیمات ورداید دارد؛ ممکن است در حالی که هنوز اجازه می دهد تا انعطاف پذیری را بررسی کند، تنها با توجه به این که کارکنان مبتلا به آن است.

چالش ها و فرصت ها: جلوگیری از روایت

به جای مشاهده دیابت به عنوان یک مسئولیت حرفه ای، افراد و سازمان ها می توانند فرصت هایی را که برای رشد شخصی و بهبود محل کار ارائه می دهند، تشخیص دهند.

چالش ها

  • غلبه بر تصورات غلط : ممکن است به اشتباه باور کنید که همه دیابت توسط انتخاب های سبک زندگی ضعیف ایجاد شده است.
  • مدیریت بخش های بهداشت غیر قابل پیش بینی: هیپوگلیسمی یا هیپرگلیسمی می تواند بر شناخت، خلق و خوی و انرژی تأثیر بگذارد. کارکنان باید برنامه های احتیاطی داشته باشند که کار بحرانی را از بین نمی برند.
  • سیاست های شرکت های بزرگ [FLT 1]: همه شرکت ها سیاست های روشنی برای اقامت بیماری های مزمن ندارند، که منجر به حمایت متناقض و افزایش استرس برای کارمند می شود.
  • حفظ حریم خصوصی و حمایت از [FLT 1]: حمایت از آگاهی از دیابت در محل کار می تواند برند شما را تقویت کند، اما همچنین نیاز به کار عاطفی دارد و ممکن است شما را به بررسی ناخواسته نشان دهد.

فرصت های فرصت

  • [FLT 1] انعطاف پذیری را تقویت می کند [FLT 1 ]؛ موفق به مدیریت دیابت در کنار یک حرفه ای خواستار، نظم و انضباط، حل مسئله و سازگاری و تفاهم؛qualitiess بسیار در رهبران جستجو.
  • تقسیم بندی انحصار [FLT 1]: کارکنانی که در مورد نیازهای خود صحبت می کنند می توانند به شکل گیری سیاست های حمایتی بیشتر که برای همه سودمند است، از جمله کسانی که دارای شرایط مزمن دیگر هستند، کمک کنند.
  • ایجاد اعتماد از طریق شفافیت [FLT 1]: هنگامی که به خوبی کار می کند، افشای می تواند روابط با مدیران و همسالان را تقویت کند، که شما را به عنوان صادق و خودآگاه می بیند.
  • دیگران را به اشتراک بگذارید: با آرام کردن اسطوره ها و به اشتراک گذاری اطلاعات دقیق، خود را به عنوان یک همکار آگاه و قابل توجه قرار می دهید.

استراتژی های حفظ یک تصویر حرفه ای مثبت در حالی که مدیریت دیابت

کارکنان مبتلا به دیابت می توانند چندین گام برای حفظ یک نام تجاری حرفه ای قوی بردارند.این استراتژی ها بر ارتباطات، خودآغازی و مدیریت فعال تمرکز می کنند.

۱- توسعه یک خود مراقبتی جامع

قابلیت اطمینان حرفه ای شما از خارج از دفتر شروع می شود.ایجاد روال برای دارو، غذا و خواب که نوسانات در گلوکز خون را به حداقل می رساند. کار با یک متخصص مراقبت از دیابت و آموزش و پرورش (CDCES) برای طراحی یک برنامه که با برنامه کاری شما هماهنگ می شود، خود مراقبت مداوم به وقفه های کمتری در کار و سطوح انرژی قابل پیش بینی تر ترجمه می کند.

۲- استراتژی شفاف سازی را بسازید

تصمیم بگیرید که چه زمانی و چه مقدار به اشتراک بگذارید.با یک مدیر یا نماینده HR شروع کنید. مکالمه را در مورد چگونگی مدیریت شرایط برای انجام موثر، نه در مورد محدودیت ها، به عنوان مثال: ورداید؛ من دیابت دارم، که گاهی اوقات من باید برای یک میان وعده سریع یا چک خون، گام بردارم.من یک برنامه برای رسیدگی به این مشکل خاص و یا از دست دادن آن دارم؛ به جای اینکه از دست دادن یک رویکرد خاص به عنوان یک مشکل خاص استفاده کنم.

۳- استفاده از محل کار Proactively

در ADA، کارکنان مبتلا به دیابت حق اقامت معقول، مانند یک برنامه انعطاف پذیر، فضای خصوصی برای چک های قند خون، یا استراحت اضافی برای وعده های غذایی دارند. Don&rsquo؛ منتظر یک بحران برای درخواست اقامت در هنگام ورود به خانه یا با مدیر خود باشید، زمانی که احساس می کنید آنها را به عنوان عملکرد فعال می کنید: &quold؛ داشتن یک ناهار مداوم در ساعت 12:30 و بعد از ظهر به من کمک می کند تا از ظهر و با قند بالا و با سرعت بالا، آنها را حفظ کنید.

۴- شبکه خود را به طور مساوی آموزش دهید

شما نیاز به سخنرانی کامل دارید، اما آموزش و پرورش گاه به گاه می تواند ننگ را کاهش دهد، اگر کسی در طول جلسه نظر در مورد اسنک شما، شما ممکن است بگویید، وردولا؛ من دیابت دارم، بنابراین من سطح ثابت گلوکز را با تنقلات حفظ می کنم؛ بخشی از چگونگی تمرکز من.

۵- ساخت یک شبکه پشتیبانی کننده Ally

همکارانی را شناسایی کنید که درک و محرمانه بودن نیازهای شما را با آنها به اشتراک می گذارند تا بتوانند در یک اورژانس (به عنوان مثال، گرفتن یک نوشیدنی شکری) یا پوشش برای شما در طول یک غیبت کوتاه کمک کنند، داشتن متحدان اضطراب را کاهش می دهد و تصویر شما را به عنوان یک بازیکن که با مهربانی مقابله می کند تقویت می کند.

۶- ایجاد قابلیت اطمینان از طریق عملکرد مداوم

در نهایت، نام تجاری حرفه ای شما بر روی نتایج ساخته شده است، در حالی که مدیریت دیابت نیاز به تلاش اضافی دارد، تمرکز بر ارائه کار با کیفیت بالا، هنگامی که شما به طور مداوم برآورده یا فراتر از انتظارات، تنظیم پزشکی گاه به گاه یک یادداشت کوچک در یک روایت قوی دیگر می شود.

استفاده از تکنولوژی برای به حداقل رساندن معایب

ابزارهای مدیریت دیابت مدرن می توانند محرمانه باشند. CGMs خواندن گلوکز را به یک گوشی هوشمند یا ساعت هوشمند ارسال می کند، کاهش نیاز به کیستیک در میز شما. پمپ های انسولین اجازه می دهد تحویل مداوم بدون تزریق قابل مشاهده، در نظر بگیرید با استفاده از برنامه های بهره وری که به شما یادآوری می کند که سطوح را چک کنید یا اسنک ها را مصرف کنید، یکپارچه سازی مراقبت ها را به جریان کار خود اضافه کنید.

کارفرمایان و مزایای آن؛ نقش در حمایت از کارکنان مبتلا به دیابت

سازمان هایی که به طور فعال از کارکنان با شرایط مزمن مانند دیابت حمایت می کنند نه تنها با تعهدات قانونی مطابقت دارند بلکه از تعامل بالاتر، گردش مالی پایین تر و شهرت قوی تر به عنوان یک محل کار فراگیر بهره مند می شوند.

توسعه سیاست و ارتباطات

پیاده سازی سیاست های روشن و کتبی برای درخواست اقامت پزشکی، اطمینان حاصل کنید که مدیران در مورد چگونگی رسیدگی به چنین درخواست هایی بدون تعصب آموزش دیده اند، ارتباط برقرار کنید که شرکت سلامت و انعطاف پذیری را برای افراد مبتلا به دیابت، بلکه برای تمام کارکنان، زمانی که سیاست ها شفاف هستند، کارکنان احساس امنیت بیشتری می کنند تا نیازهای خود را افشا کنند.

پیاده سازی ترتیبات کاری انعطاف پذیر

ارائه ساعت های انعطاف پذیر، گزینه های کار از راه دور یا توانایی استراحت کوتاه بدون مجازات به طور مستقیم از مدیریت دیابت حمایت می کند، بسیاری از این مسکن ها از کارکنان دیگر بهره مند می شوند، بنابراین آنها می توانند به عنوان ابتکارات بهداشت جهانی طراحی شوند. مطالعه ای توسط SHRM دریافت که شرکت های دارای برنامه های بهداشتی قوی، عوارض بیماری مزمن را در میان کارکنان مشاهده می کنند.

ارائه بیمه جامع بهداشت و سلامت برنامه های

پوشش بهداشتی خوب که شامل بازدید های پایان شناسی، انسولین، CGMs و آموزش دیابت است ضروری است. برنامه های بهداشت در محل که مشاوره تغذیه، مدیریت استرس و فرصت های فعالیت فیزیکی ارائه می دهد می تواند به جلوگیری از عوارض و بهبود سلامت کلی کارکنان کمک کند. برخی کارفرمایان حتی خدمات مشاوره خاص دیابت ارائه می دهند.

فاستر فرهنگ آزاد Stigma

رهبری باید زبان و رفتار فراگیر را مدل سازی کند و از جوک ها یا نظرات منفی در مورد شرایط مزمن اجتناب کند. کارکنانی را که چالش های بهداشتی را مدیریت می کنند، در حالی که به اهداف شرکت کمک می کنند، گروه های منابع کارکنان (ERGs) برای بیماری مزمن می توانند حمایت و افزایش آگاهی را ارائه دهند.

آموزش مدیران در مدیریت وضعیت مزمن

مدیران اغلب اولین نقطه تماس هستند که یک کارمند به یک محل اقامت نیاز دارد.آنها را در اصول دیابت آموزش دهید: چه چیزی است، چگونه بر کار تأثیر می گذارد و چگونه به طور مناسب به موارد اضطراری مانند هیپوگلیسمی پاسخ دهند، اطمینان حاصل کنید که محل اقامت درمان خاصی نیست، بلکه ابزار هوشمند بهره وری است.

مدت طولانی مدت در نظر گرفتن حرفه ای با دیابت

بسیاری از مدیران موفق، کارآفرینان و رهبران فکری با دیابت زندگی می کنند.این وضعیت نیازی به محدود کردن پیشرفت شغلی ندارد، اما برنامه ریزی استراتژیک می تواند به کاهش موانع احتمالی کمک کند.

مسیر های شغلی که سلامت آکنه نیاز دارد

در حالی که تقریبا هر حرفه ای ممکن است، برخی از نقش ها انعطاف پذیری طبیعی بیشتری را ارائه می دهند، موقعیت های از راه دور، مشاغل بدون پیگیری زمان دقیق و نقش هایی که به شما اجازه می دهد برنامه ریزی خود را کنترل کنید، اغلب مدیریت دیابت را آسان تر می کند، با این حال، برنامه ریزی خوب و اقامت مناسب، حتی خواستار نقش هایی مانند عمل جراحی، آتش نشانی یا رهبری شرکت ها قابل دستیابی هستند.

ایجاد یک برند شخصی که انعطاف پذیر است

روایت حرفه ای شما می تواند سفر دیابت شما را به عنوان یک گواهی بر انعطاف پذیری شما، اما تنها اگر شما انتخاب کنید به اهرم آن، هنگام نوشتن یک زیست یا صحبت در رویدادهای صنعت، اشاره کرد که شما یک وضعیت مزمن را مدیریت می کنید در حالی که پروژه های با تاثیر بالا می تواند الهام بخش دیگران و متمایز شما باشد. کلید این است که آن را به عنوان یک قدرت، نه یک عدم تعادل، به ویژه در ارزش های امروز و محیط زیست.

آماده سازی برای انتقال های شغلی

تغییرات شغلی، جابجایی یا ارتقاء اغلب نیاز به به به روز رسانی برنامه های اقامت قبل از انتقال، ارزیابی نقش جدید وrsquo؛ تقاضاها و چگونگی آنها با مدیریت سلامت خود را در طول مصاحبه ها، شما لازم نیست برای افشای دیابت، اما اگر شما پیش بینی می کنید که نیاز به اقامت خاص، شما می توانید آنها را پس از یک پیشنهاد ساخته شده است، زمانی که شما یک نامه از ارائه دهنده مراقبت های بهداشتی خود را برای آماده کردن هر گونه درخواست پشتیبانی از ارائه دهندگان.

نتیجه گیری

در حالی که دیابت چالش های منحصر به فرد را ارائه می دهد، هویت حرفه ای فرد وید را تعریف نمی کند؛ با مدیریت سلامت خود به طور موثر و حمایت از خود، افراد می توانند یک نام تجاری حرفه ای مثبت را حفظ کنند و به یک فرهنگ فراگیر کار کمک کنند و درک کلیدی برای تبدیل موانع بالقوه به فرصت های رشد و سازمان های رهبری است که این واقعیت ها را نه تنها از کارکنان و دارایی های خود پشتیبانی می کنند؛ بلکه آگاهی و توانایی باز کردن یک استراتژی ارتباطی حرفه ای و ارتباطات حرفه ای متنوع، و ارتباطات حرفه ای، می تواند یک استراتژی های ارتباطی را با یکدیگر، و ارتباطات حرفه ای، و ارتباطات حرفه ای، توسعه دهد.

درخواست کننده: این مقاله اطلاعات عمومی را فراهم می کند و نباید به عنوان مشاوره پزشکی یا حقوقی گرفته شود. مشورت با ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی و وکلای استخدام برای راهنمایی متناسب با وضعیت شما.