לינה עבור עובדים עם סוכרת: מה אתה צריך לדעת

יצירת מקום עבודה כולל ותומכת לעובדים עם סוכרת אינה רק דרישה משפטית, אלא גם החלטה עסקית אסטרטגית שמרוויחה הן המעסיקים והן לעובדים.עם מיליוני אמריקאים שמנהלים סוכרת בכוח העבודה, מבינים כיצד לספק לינה מתאימה וטיפוח סביבה ידידותית לסוכרת הפכה חשובה יותר ויותר עבור ארגונים מכל הגדלים.

סקופ הסוכרת של היום בכוח העבודה

מעל 34 מיליון אמריקאים יש סוג של סוכרת, בין אם מדובר בסוכרת מסוג 1, סוכרת מסוג 2, או סוכרת הריונית.ההשפעה על אוכלוסיית העבודה היא משמעותית, עם כ-15.3 מיליון עובדים בגילאים בארה"ב שאובחנו עם סוכרת בשנת 2018, ומספרים אלה ממשיכים לגדול בכל שנה. שכיחות הסוכרת בקרב מבוגרים בארה"ב מועסקת עומדת על 6.4%, מה שהופך אותה למצב שכל מעסיק כמעט יפגוש את כוח העבודה שלהם.

ההשלכות של מקום העבודה מרחיבות מעבר לדאגות בריאותיות אישיות.עלויות ישירות של סוכרת הגיעו ל-307 מיליארד דולר, כולל אשפוז, טיפול רפואי, טיפול וציוד, ועלויות אחרות.עבור מעסיקים בפרט, סוכרת ו prediabetes עלות המעסיקים ומורדים מיליארדי דולרים בכל שנה בתפוקה אבודה ובהוצאות רפואיות.הבנת הסטטיסטיקה מדגישה מדוע יצירת סביבות תמיכה לעובדים עם סוכרת הופכת את תחושת הומניטרית ועסקית.

הבנת סוכרת כחוסר יכולת עבודה

מה זה סוכרת?

סוכרת היא קבוצה של מחלות המאופיינות בגלוקוז בדם גבוה או רמות סוכר הנובעות מפגמים ביכולת הגוף לייצר ו / או להשתמש באינסולין. אינסולין הוא הורמון המסייע גלוקוז להיכנס לתאי הגוף לספק להם אנרגיה. הן סוג 1 והן סוג 2 סוכרת הם ליקויים פיזיים המגדירים באופן משמעותי את הפעילות העיקרית של החיים, כולל תפקוד גופני של מערכת האנדוקרינית, אכילה וטיפול עבור עצמו.

המצב דורש ניהול קבוע לאורך היום, ללא קשר למקום שבו אדם נמצא.אנשים עם סוכרת חיים עם המצב כל היום, בכל יום, כולל בעבודה. ניהול מתמשך זה יכול לכלול מעקב אחר רמות גלוקוז בדם, נטילת תרופות, התאמת צריכת מזון, להגיב לסימפטומים שעלולים להתעורר באופן בלתי צפוי.

סוכרת כחוסר יכולת מוגן מתחת לADA

האמריקאים עם מוגבלויות חוק (ADA), אשר תוקן על ידי חוק תיקון ADA של 2008, הוא חוק פדרלי האוסר אפליה נגד אנשים מוסמכים עם מוגבלויות.הנציבות האמריקנית שווה תעסוקה (EEOC) מאחסן את הוראות התעסוקה של ADA.

תחת ADA, מעסיקים עם 15 עובדים או יותר אינם יכולים להפלות נגד אנשים מוסמכים עם מוגבלויות. במדינות מסוימות, קיימים הגנה נוספת.לדוגמה, חוק התעסוקה ההוגן של קליפורניה וחוק הדיור (FEHA) על ידי מעסיקים עם חמישה עובדים או יותר.

ADA מגדיר אדם עם מוגבלות כמישהו (1) יש פגיעה פיזית או נפשית אשר מגבילה באופן משמעותי את אחת או יותר "פעילויות חיים גדולות", (2) יש תיעוד של פגיעה כזו, או (3) נחשב כבעל פגיעה כזו.סוכרת בדרך כלל מחלחלת תחת הגדרה זו, כי היא משפיעה על תפקודים גופניים מרכזיים ופעילויות יומיומיות.

כיצד סוכרת משפיעה על ביצועי עבודה

סוכרת יכולה להשפיע על העובדים בדרכים שונות המשפיעות על ביצועי העבודה שלהם ועל הפרודוקטיביות שלהם.עובדים עם סוכרת מסוג 2 עשויים לחוות אובדן של 11 עד אחוז בפרודוקטיביות ולקחת יותר ימים חולים מאשר עמיתים.המחקר על התפלות הוא בעיקר אומר: מספר הימים שאבדו מדי שנה מעבודה לעובד בטווח שבין 5.4 ל-18.1 ימים לעובדים עם סוכרת ו- 3.4 עד 8.7 עבור סוכרת ללא סוכרת.

מעבר להיעדרות, סוכרת יכולה להשפיע על התעסוקה בדרכים משמעותיות אחרות.בין אנשים עם סוכרת, ההסתברות המוחלטת של עבודה הייתה 4.4 נקודות פחות לנשים ו- 7.1 אחוז פחות לגברים ביחס לזו של עמיתיהם ללא סוכרת. סטטיסטיקות אלה מדגישות את החשיבות של מתן לינה מתאימה המאפשרת לעובדים עם סוכרת להישאר פרודוקטיביים ועוסקים בכוח העבודה.

מגבלות ותסמינים נפוצים המשפיעים על העבודה

אתגר ניהול הדם

אנשים עם סוכרת עשויים להיות צריכים לפקח על רמות הגלוקוז באופן זמני ולפעולות מתאימות כדי להבטיח יציבות.שיטות שונות יכולות לשמש כדי לפקח על רמות הגלוקוז, כולל ריצוף מכשירים, יישומים ובעלי חיים בשירות. ניטור זה אינו אופציונלי - זהו מרכיב קריטי של ניהול סוכרת כי חייב להתרחש במהלך יום העבודה.

תרופות כגון אינסולין עשוי להיות מאוחסן באזור שהוא מבוקר טמפרטורה נגיש במהירות לאדם בכל עת. ארוחות ממותגות או חטיפים עשויים להיות נחוצים.דרישות אלה אומר כי עובדים עם סוכרת צריכים גישה רגילה לאספקה שלהם ועשויים להפריע לעבודתם באופן זמני כדי לנהל את מצבם.

Hypoglycemia ו Hyperglycemia בפרקים

שני החששות החמורים ביותר עבור עובדים עם סוכרת הם פרקים של hypoglycemia (סוכר דם נמוך) ו hyperglycemia (סוכר דם גבוה) פרקים של גלוקוז בדם נמוך מאוד (hypoglycemia) להתרחש רק אצל אנשים המקבלים טיפולים מסוימים כגון אינסולין או סודיות כגון sulfonylureas ואפילו אז להתרחש באופן בלתי צפוי.

אנשים עם סוכרת בוחרים לחשוף את מצבם כי הם רוצים את עמיתיהם או מפקחים שלהם לדעת מה לעשות אם הם מתעלפים או חווים סימפטומים אחרים של hypoglycemia (סוכר דם נמוך), כגון חולשה, שמיכה או בלבול. תסמינים אלה יכולים להיות מדאיגים עד ודורשים התערבות מהירה כדי למנוע השלכות בריאותיות חמורות.

סיבוכים משניים

סוכרת יכולה להוביל לסיבוכים שונים שעשויים לדרוש לינה נוספת במקום העבודה. אנשים עם סוכרת עשויים לחוות נוירופתיה וכתוצאה מכך כאב, מספריות, וחולשה בחלקים של הגוף. לקוי ראייה ועיוורון עשויים לגרום לסוכרת. סיבוכים אלה יכולים להתפתח לאורך זמן ועשויים לדרוש התאמה למשימות עבודה או סביבות עבודה.

מתח יכול לגרום לעלייה זמנית ברמות הגלוקוז בדם, שעלולה להזיק לאנשים עם סוכרת.קשר זה בין לחץ לבין בקרת גלוקוז בדם פירושו שניהול מתחמי מקום העבודה עשוי להיות מרכיב הכרחי לסוכרת.

מדריך מקיף ל- Workplaces

חידושים גמישים

אחד ההתאמות הבסיסיות ביותר עבור עובדים עם סוכרת הוא היכולת לקחת הפסקות כפי שנדרש כדי לנהל את המצב שלהם.שברים עשויים להיות נחוצים כדי לאפשר לאדם לבדוק רמות גלוקוז בדם במידת הצורך. בדיקות כאלה לוקחות רק דקות כדי להשלים.

העובדים עשויים לבקש ממעסיקים לקחת הפסקות קבועות כדי לבדוק את רמת הסוכר בדם שלהם, לאכול חטיף, לקחת תרופות או להשתמש בחדר מנוחה.תדירות ותזמון של הפסקות אלה ישתנה בהתאם לתוכנית הטיפול של הפרט וכיצד הסוכרת שלהם נשלטת. חלק מהעובדים עשויים לדרוש הפסקות בזמנים ספציפיים, בעוד אחרים עשויים לדרוש גמישות לקחת הפסקות כאשר הסימפטומים מתעוררים.

מרחב פרטי לניהול סוכרת

עובדים עם סוכרת עשויים לדרוש שטח פרטי לבדיקת רמות הסוכר בדם או לקחת אינסולין.הלינה הזו מתייחסת הן לדאגות מעשיות ופרטיות.בעוד שניתן לבצע בדיקות גלוקוז בדם במהירות, עובדים רבים מעדיפים לעשות זאת בסביבה פרטית ולא לשולחן העבודה שלהם או בצפייה בעמיתים.

ניתן לבדוק את רמת הסוכר בדם בכל מקום שבו העובד אינו מעמיד סיכון של עובדים אחרים, ומעסיקים לא צריכים להגביל את המקום שבו עובדים עם סוכרת מורשים לנהל את הסוכרת שלהם.

גישה למזון ו Beverages

עובדים עשויים לבקש ממעסיקים לאפשר להם לשמור על מזון וציוד סוכרת קרוב.הלינה הזו היא קריטית כי אנשים עם סוכרת עשויים לצרוך מזון או משקאות במהירות כדי למנוע או לטפל במקרים של סוכר בדם נמוך.הגבלת הגישה למזון או משקאות, או לדרוש מהעובדים לאחסן אותם במקומות מרוחקים, יכולים ליצור מצבים מסוכנים.

מעסיקים צריכים גם לשקול את איכות אפשרויות המזון הזמינות במקום העבודה.מעסיקים יכולים לעשות שינויים שיכולים לעזור לאנשים עם סוכרת לשמור על רמות סוכר בדם בריא, למשל, לספק אפשרויות בריאות יותר במכונות אוטומטיות ובתי קפה.

אזורים נוספים ל-Blood Sugar Stabilization

עובדים עשויים להיות זקוקים למקום לנוח עד שרמות הסוכר בדם יתאימו.כאשר סוכר בדם יורד נמוך מדי או עולה גבוה מדי, עובדים עשויים להיות צריכים לנוח במיקום בטוח ונוח, בעוד רמות הגלוקוז שלהם מייצבות.

אזור מנוחה זה צריך להיות נגיש בקלות, פרטי ונוח.זה לא צריך להיות מפורט - חדר שקט עם כיסא או הספה שבו עובד יכול לשבת או לשכב לתקופה קצרה הוא בדרך כלל מספיק.המפתח הוא להבטיח כי לעובדים יש מקום בטוח להתאושש ללא תחושה חשופים או לחץ לחזור לעבודה לפני שהם מוכנים.

לוחות עבודה משתנים

חלק מהעובדים עם סוכרת עשויים ליהנות משינויים בלוח הזמנים שלהם.המשמרת עבודה, למשל, הוכח כי הם קשורים עם רמות סוכר בדם תכופות יותר לא מבוקרות. רוטט שינויים או שעות לא סדירות יכול להקשות על שמירה על זמני ארוחה עקביים ולוח הזמנים של תרופות, אשר חשובים לניהול סוכרת.

לינה עשויה לכלול לאפשר לעובד לעבוד שינוי עקבי ולא לגלגל שינויים, מתן גמישות בזמני התחלה וסיום כדי להתאים מינויים רפואיים, או לאפשר עבודה מרחוק בעת המתאים.השינויים בלוח הזמנים האלה יכולים לשפר באופן משמעותי את יכולת העובד לנהל את הסוכרת שלהם ביעילות תוך שמירה על יעילות.

אחסון עבור תרופות ו- Supplies

מעסיקים צריכים לאפשר אחסון של תרופות, כגון אינסולין ו / או מזון. אינסולין ותרופות סוכרת אחרות דורש קירור, ולכן גישה למקרר היא חיונית.

בנוסף לשיקום, עובדים עשויים לדרוש מקום לאחסון ציוד בדיקות, תרופות נוספות, חטיפים וציוד חירום.מגירה קטנה, מנעול, או שטח ייעודי במקרר משותף הוא בדרך כלל מספיק.המפתח מבטיח כי אספקה הן מאובטחות וזמינות.

טכנולוגיה וציוד

עבור עובדים שפיתחו סיבוכים הקשורים לסוכרת, ייתכן כי יש צורך בהתאמות נוספות.מעסיקים עשויים לספק צגים גדולים במחשבי מסך או מכשירים עזריים אחרים אם לעובדים יש ליקויים חזותיים הנגרמים על ידי סוכרת.אם לעובד יש נוירופתיה, ייתכן שיהיה צורך באישור לשבת על כיסא או צואה.

יש אנשים המשתמשים במוניטורים של גלוקוז, אך עדיין יצטרכו הזדמנות לבדוק גלוקוז בדם עם מד. מעסיקים צריכים להיות מודעים לכך שטכנולוגיית ניהול הסוכרת מתפתחת, ועובדים עשויים להשתמש במכשירים שונים כדי לפקח ולקיים את מצבם.

חתימה כאתר אחרון

אם עובד מוסמך עם מוגבלות כבר לא יכול לבצע את הפונקציות החיוניות של העבודה שלהם, אפילו עם לינה סבירה, מעסיק נדרש תחת ADA כדי לספק את לינה של התפטרות למצב פנוי.העובד חייב להיות מוסמך לתפקיד החדש, והמעסיק אינו נדרש ליצור עמדה חדשה, לקדם את העובד, או לנתק עובדים אחרים כדי להתאים את ההתפטרות.

ההתפטרות נקראת לעתים קרובות "לינה של אתר נופש אחרון" אפשרות זו צריכה להיחשב רק כאשר כל שאר ההתאמות הסבירות היו מותשות, העובד לא באמת יכול לבצע את חובות העבודה הנוכחי שלהם גם עם שינויים.

מסגרת משפטית ומחויבויות מעסיק

תהליך אינטראקטיבי

כאשר עובד מבקש לינה לסוכרת, מעסיקים צריכים לעסוק במה שמכונה תהליך אינטראקטיבי.מעסיקים עשויים לשאול עובד המבקש לינה מה העובד צריך כדי לעזור לבצע את העבודה.עובדים לעתים קרובות לבקש לינה כי הם פחות עול או יקר מאשר המעסיק הצפוי.

הדבר החשוב הוא המעסיק והעובד לדון בצרכים האישיים.גישה שיתופית זו מסייעת להבטיח כי לינה יעילה והתאמה למצב הספציפי.זה גם מדגים אמונה טובה מצד המעסיק ויכולה לסייע למנוע אי הבנות או בעיות משפטיות.

כאשר המעסיקים יכולים לבקש מידע רפואי

ADA מגבילה את הנסיבות שבהן המעסיק יכול לשאול על מצב רפואי של העובד או לדרוש לעובד להגיש לבחינה רפואית.עובדים אינם נדרשים לחשוף שיש להם סוכרת אלא אם הם זקוקים ללינה סבירה עבור תהליך היישום (לדוגמה, הפסקה לאכול חטיף או לפקח על רמות הגלוקוז שלהם).

הנסיבות שבהן המעסיק יכול לשאול על חשד לסוכרת כוללות: (א) שבו המעסיק יש סיבה להאמין שיש הסבר רפואי לשינויים בביצוע העבודה של העובד; (B) שבו המעסיק מאמין כי עובד מהווה איום ישיר על בטיחותם של עצמם או אחרים בגלל המצב הרפואי; (C) שבו עובד ביקש ישירות עבור עבודה סבירה; או (D) שבו העובד מהווה סיכון ישיר להשתתפות בתוכנית זיהוי בריאותית מוקדם, כמו ניהול מחלות בריאותיות ממוקדת.

דרישות חסויות

מעסיק חייב לשמור בסוד כל מידע רפואי שהוא לומד על עובד, למעט במצבים מוגדרים.מעסיק יכול לחשוף את המידע למפקחים ומנהלים על מנת לספק לינה סבירה, עזרה ראשונה וכוח בטיחות לטיפול חירום, או היכן שנדרש עבור פיצוי עובדים או מטרות ביטוח.

למרות שעובדי העבודה של העובד ואחרים במקום העבודה שמצביעים על תגובה באופן טבעי, מעסיק לא יכול לחשוף שלעובד יש סוכרת. גם כאשר עובדים אחרים שואלים מדוע העובד עם סוכרת מקבל טיפול מיוחד (למשל, הפסקות נוספות), המצב הרפואי לא יכול להיות חשוף.במקום, המעסיקים צריכים להדגיש כי הם מנסים לסייע לכל העובדים עם קשיים במקום העבודה וכי מידע כזה הוא פרטי.

סטנדרטי לינה

מעסיק נדרש להציע לינה סבירה לעובד עם סוכרת, כל עוד לינה אינה מהווה קושי בלתי צפוי על המעסיק.רוב ההתאמות לעובדים עם סוכרת הן בדרך כלל לינה פשוטה, ניתן לספק ללא כל עלות למעסיק, וצריכה לגרום מעט או לא הפרעה במקום העבודה.

לינה סבירה ביותר מציבה מעט על המעסיקים ולגרום לשיבוש קטן במקום העבודה.אם הענקת לינה מהווה קושי בלתי צפוי למעסיק, ייתכן שלא יידרשו לבצע את השינוי.זה יכלול התאמות יקרות מאוד או משבשות ליישום.גם אז המעסיק צריך לנסות להגיע עם פשרה מעשית.

הגנה מפני אפליה

מעסיק לא יכול לסרב לשכור מישהו בהתבסס רק על סוכרת שלהם.מעסיק לא יכול לסרב לשכור מישהו רק כי יש לו סוכרת.עם זאת, אנשים צריכים להיות מסוגלים לבצע את "פונקציות חיוניות" של העבודה שהם פונים אליה או ללא לינה סבירה.

לאחר שכר, עובדים עם סוכרת מוגנים מפני צורות שונות של אפליה, הם לא יכולים להיות מפורקים, לסיים, לשלם פחות או לטפל באופן שונה רק בגלל הסוכרת שלהם, כל עוד הם יכולים לבצע את הפונקציות החיוניות של העבודה שלהם עם או ללא התאמות סבירות.

שיקולים בטיחותיים והערכה של סיכונים

דרישות הערכה אינדיבידואליות

כאשר שאלות על בטיחות עולות באופן לגיטימי, אדם עם סוכרת צריך להיות נבדק באופן אישי כדי לקבוע אם אדם יכול בבטחה ולבצע ביעילות את החובות המסוימים של העבודה המדוברת.זה היה פעם מנהג נפוץ להגביל אנשים עם סוכרת ממשרות מסוימות או כיתות תעסוקה רק בגלל האבחנה של סוכרת או שימוש אינסולין, ללא התחשבות ביכולות או בנסיבות של אדם כזה "איסור בכרטיסים" הם רפואיים לא ראויים.

הצעד הראשון להערכת חששות בטיחות הוא לקבוע אם החששות סבירים לאור חובות העבודה הפרט חייב להופיע. עבור רוב סוגי התעסוקה (כגון עבודה במשרד, קמעונאי או סביבת שירות מזון) אין סיבה להאמין כי סוכרת של הפרט ישים עובדים או הציבור בסיכון.

כיבושים גבוהים

בסוגים אחרים של תעסוקה (כגון מקומות עבודה בהם האדם חייב לשאת כלי נשק או לפעול מכונות מסוכנות) הדאגה לבטיחות היא האם העובד יהיה לפתע מכוונן או מחוספס. הערכות סיכון צריכות להיות אינדיבידואליות עבור כל עובד ומעמדם. האם עמדתם כוללת משימות מסוכנות אם הם חווים רמת סוכר בדם נמוכה? תנאים מסוימים כגון נהיגה או עבודה לבד צריך לקחת בחשבון כך שהם יכולים להתבצע בבטחה.

גם במצבים אלה, לינה במקום העבודה ניתן לעשות כי הם מינימליים עדיין יעיל לעזור לאדם לנהל את הסוכרת שלו בעבודה ולהימנע hypoglycemia חמורה.ההתמקדות צריכה להיות על אילו לינה יכול לאפשר לעובד לבצע את העבודה בבטחה, ולא באופן אוטומטי למעט אותם שיקול.

עיסוקים עם סוכרת גבוהה יותר

מחקרים זיהו עיסוקים מסוימים בהם שכיחות הסוכרת גבוהה מהממוצע.שלוש קבוצות הכיבוש הרחבות עם שכיחות גבוהה של סוכרת היו שירותי הגנה (8.9%), חקלאות, דיג, ויערות (8.8%), ושירותי קהילה וחברתיים (8.4%) תעשיות כגון שירותי הגנה ותמיכה רפואית יש גורמי סיכון גבוהים יותר לסוכרת, כולל השמנת יתר ושינה לא מספקת.

מעסיקים בתעשיות אלה צריכים להיות מודעים במיוחד לצורך התאמות סוכרת ועשויים לרצות ליישם תוכניות בריאות יזום כדי לתמוך עובדים עם סוכרת או בסיכון לפתח את המצב.

מוכנות חירום ותגובה

צוות אימון על סוכרת

מעסיקים צריכים לחנך עמיתים לעבודה על נהלי מצב חירום וזיהוי של סימפטומים של hypoglycemia או היפרגליקמיה.אימון כל העובדים בניהול סוכרת, כולל הכרה בתסמינים של סוכר בדם גבוה ונמוך, יכול לעזור ליצור סביבה בטוחה ותומכת יותר.אימון זה חיוני במיוחד כי מקרי סוכר בדם נמוך יכולים להוביל לבלבול ולדיסאוריינטציה, הדורש התערבות מיידית.

אימון חירום צריך לכסות הכרה בסימנים של ההיפוגליקמיה והיפרגליקומיה, בידיעה כיצד להגיב, הבנה מתי להתקשר לסיוע רפואי חירום, ולדעת היכן נמצאים אספקת חירום.אימון זה מגן לא רק על העובד עם סוכרת, אלא גם מספק שקט נפשי לכל חברי הצוות.

פיתוח פרוטוקולי חירום

מעסיקים צריכים לעבוד עם עובדים שיש להם סוכרת לפתח פרוטוקולים חירום ברורים.פרוטוקולים אלה צריכים לתאר אילו צעדים לנקוט אם עובד חווה אירוע hypoglycemic חמור או היפרגליקמי, שיש ליצור קשר עם, היכן נשמרים אספקת חירום ומתי להתקשר 911.

יש לתעד את הפרוטוקול ולהשתף עם אנשי צוות מתאימים תוך שמירה על סודיות העובד ותומכי עזרה ראשונים צריכים להכיר את הפרוטוקול ולדעת כיצד ליישם אותו במהירות במידת הצורך.

יצירת תרבות של סוכרת-ידידותית

חינוך ותוכניות מודעות

חינוך עובדים על סוכרת יכול לעזור ליצור מקום עבודה תומך יותר וכולל. להציע מפגשים או סדנאות על ניהול סוכרת יכול להגביר את המודעות והבנה בין עמיתים לעבודה ומשגיחים, המוביל לסביבה עבודה יותר מגובשת.

מעסיקים עשויים להיות מסוגלים להימנע משאלות רבות על ידי הכשרת כל העובדים על דרישות של חוקי הזדמנות שווה תעסוקה, כולל ADA.בנוסף, מעסיק יהיה להפיק תועלת ממתן מידע על לינה סבירה לכל העובדים שלו.זה יכול להיעשות במספר דרכים, כגון באמצעות נהלים סבירים, ספרי יד עובדים, פגישות צוות, והכשרה תקופתית.

כתובת: Stigma and Discrimination

למרבה הצער, הסטיגמה והאפליה נותרו נושאים משמעותיים עבור עובדים עם סוכרת.שני חמישית (40%) של עובדים החיים עם סוכרת דיווחו על טיפול שלילי במקום העבודה בגלל מצבם, על פי מחקר גלובלי חדש.כמעט מחצית מעובדים מאובחנים עם סוכרת מסוג 1 דיווחו על טיפול שלילי במקום העבודה, בהשוואה ל- 3 עובדים החיים עם סוכרת מסוג 2.

ההשלכות של הסטיגמה זו חמורות.יש [32%] של עובדים החיים עם סוכרת חשבו לעזוב את עבודתם בגלל האופן שבו אנשים עם המצב מטופלים בעבודה. 1 מתוך 10 עובדים החיים עם סוכרת לא גילה את מצבם למעסיק שלהם, עם 43% מאלה שאומרים שהם חוששים להיות מטופלים אחרת.

מדיניות ברורה שמגןנת מפני אפליה המבוססת על בריאות עוזרת לטפח תרבות של כבוד והכלה.שימוש בשפה הראשונה (למשל, "אנשים עם סוכרת" במקום "תרופות") מחזקת עוד יותר את האמפתיה והמודעות. עם כמעט 80% מהאנשים עם סוכרת שדיווחה, אמצעי נגד אפליה חזקים יכולים להעצים אנשים לחשוף את מצבם ללא חשש של התעללות.

קידום תקשורת פתוחה

הפדרציה הבינלאומית לסוכרת קוראת למעסיקים לטפח סביבות תמיכה בהן שיחות בריאות בטוחות וליישם מדיניות ברורה שמתייחסת לצרכים של עובדים עם סוכרת.יצירת תרבות שבה עובדים מרגישים בנוח לדון בצורכי הבריאות שלהם ללא חשש משיפוט או אפליה היא חיונית.

מעסיקים יכולים לקדם תקשורת פתוחה על ידי תקשורת ברורה של מדיניות לינה שלהם, מנהלי הדרכה על איך להגיב לבקשות לינה, הבטחת סודיות, והמחיש באמצעות פעולות כי עובדים עם סוכרת הם חברים מוערכים של הצוות.

מקרה העסקים לתמיכה בעובדים עם סוכרת

יתרונות

התאמות קטנות לסביבת העבודה או לוח הזמנים יכולות להפחית את הנימוק וההתנשאות (כאשר עובד הולך לעבוד למרות מחלה רפואית המונעת תפקוד מלא), להגדיל את הפרודוקטיביות, הריכוז ואת רמות האנרגיה, ולהקטין את הסיכוי לפציעה בעבודה.

עם יותר מ-29 מיליון אמריקאים החיים עם סוכרת, תשומת לב למחלה היא תחושה עסקית טובה.עבודה עם עובדי סוכרת יכולה לשפר את הפרודוקטיביות, להפחית את החוסריונות ולקדם אורח חיים בריא.כאשר עובדים יכולים לנהל ביעילות את הסוכרת שלהם בעבודה, הם נוטים יותר לשמור על רמות סוכר יציבות בדם, אשר משפיעות ישירות על האנרגיה שלהם, המיקוד וביצועים הכוללים.

חיסכון בעלויות

סיוע לעובדים למנוע סוכרת מסוג 2 ולנהל את הסוכרת שלהם יכול לעזור להם להיות בריאים יותר ופרודוקטיבי יותר.זה יכול גם להוריד עלויות טיפול בריאות עבורם ועבור העסק.הההת הטבות לכלול תוכניות ניהול סוכרת מספקות חזק ROI - צמצום עלויות רפואיות, הגדלת הפרודוקטיביות, והורדת הנימוק.

עלויות לא לתמוך עובדים עם סוכרת יכולות להיות משמעותיות.מעבר לעלויות רפואיות ישירות, המעסיקים מתמודדים עם הוצאות הקשורות לחסרונות, הפחתת הפרודוקטיביות, תביעות נכות, ומחזור עובדים. Investing inסבירות ותכניות תמיכה בסוכרת הוא בדרך כלל הרבה פחות יקר מאשר עלויות עקיפות אלה.

חובה משפטית

מתן לינה מתאימה עוזר למעסיקים להישאר בהתאם לחוק.כישלון לספק לינה סבירה או אפליה נגד עובדים עם סוכרת יכול לגרום לפעולה משפטית יקרה, כולל תלונות EEOC, תביעות ונזק למוניטין החברה.

מספר ההאשמות שהוגשו תחת אפליה המבוססת על סוכרת זינק בשנים האחרונות, על פי ועדת שוויון הזדמנויות תעסוקה (EEOC) יישום מדיניות לינה ומנהלי הכשרה על התחייבויותיהם יכול לעזור למעסיקים להימנע מסיכון משפטי זה.

כוונות עובדים ומוסרים

חוסר תמיכה במקום העבודה יכול להוריד את המורל עבור אלה המנהלים את המחלה. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .חוסר תמיכה במקום העבודה יכול להפחית את האחריות המוסרית של עובדים ורווחה, עובדים מחפשים מעסיקים שבאמת דואגים לבריאותם ולרווחתם.

מקום עבודה תומך וידידותי לסוכרת הוא לעובדים ומעסיקים - מזלזלים במוסר, צמצום ההיעדרות ושיפור תוצאות הבריאות.עובדים שמרגישים שתומכים בהם מעורבים יותר, פרודוקטיביים, וסביר להניח שהם נשארים עם הארגון לטווח ארוך.

יישום תכנית לינה יעילה

פיתוח מדיניות כתובה

מעסיקים צריכים לפתח מדיניות ברורה וכתובה לגבי התאמות סבירות לעובדים עם מוגבלויות, כולל סוכרת.מדיניות זו צריכה לנסח את התהליך לבקשה של לינה, להסביר כיצד יעריכו בקשות, לתאר את התהליך האינטראקטיבי, ולהבטחת עובדים של סודיות.

המדיניות צריכה להיות נגישה בקלות לכל העובדים ולכלול בספריות העובדים, על גבי חומרי ההקמה, והחברה ב-Intranet. הפיכת המדיניות להצגת המחויבות של הארגון לתמוך בעובדים עם מוגבלויות, והופכת אותה לקלה יותר לעובדים להבין את זכויותיהם וכיצד לבקש התאמות.

מנהלי הכשרה ומפקחים

מנהלים ומשגיחים ממלאים תפקיד קריטי ביישום התאמות ביעילות.הם זקוקים לאימון בזיהוי בקשות לינה, מעורבות בתהליך האינטראקטיבי, שמירה על סודיות ותמיכה בעובדים עם סוכרת בעבודתם היומיומית.

הכשרה צריכה לכסות הן את הדרישות המשפטיות ואת ההיבטים המעשיים של תמיכה עובדים עם סוכרת. מנהלים צריכים להבין כי לינה הם לא "טיפול מיוחד" אלא התאמות הכרחיות המאפשרות לעובדים לבצע את עבודתם ביעילות.

סקירה רגילה והתאמה

לאחר לינה במקום, יהיה זה שימושי לפגוש את העובד להעריך את יעילות ההתאמות ולקבוע אם יש צורך בהתאמות נוספות.סוכרת היא מצב דינמי, וצרכיו של העובד עשויים להשתנות עם הזמן כמו מצב הבריאות שלהם שינויים או כפי שהם מתאימים את תוכנית הטיפול שלהם.

מעסיקים צריכים לקבוע תהליך לבדיקה מעת לעת אצל עובדים שיש להם לינה כדי להבטיח שהם עדיין יעילים.זה לא צריך להיות פורמלי או תכוף - שיחה פשוטה פעם או פעמיים בשנה יכולה לעזור לזהות כל התאמות הדרושות לפני בעיות מתעוררות.

תיעוד ותיעוד - Keeping

מעסיקים צריכים לשמור תיעוד מתאים של בקשות לינה ואת התהליך האינטראקטיבי תוך הבטחת כי מידע רפואי נשמר חסוי ונפרד מקבצי צוות.תיעוד צריך לכלול את בקשת לינה, כל תיעוד רפואי המסופק, הערות מדיונים של תהליכים אינטראקטיביים, לינה שניתנה, וכל מעקב או התאמות שבוצעו.

תיעוד זה משרת מטרות מרובות: הוא מדגים מאמצי אמונה טובים כדי להתאים עובדים, מספק תיעוד אם שאלות מתעוררות מאוחר יותר, ומסייע להבטיח עקביות כיצד בקשות לינה מטופלים ברחבי הארגון.

תוכניות בריאות ויוזמות מניעה

בדיקות סוכרת

בדיקת דם פשוטה A1C יכולה לחשוף את רמת הסוכר בדם הממוצעת של עובד במהלך 3 החודשים האחרונים.תוצאות בדיקת הדם יכולות להצביע אם עובד כרגע יש סוכרת ללא טיפול או אם הם בטווח טרום סוכרתי. מעסיקים יכולים לשחק תפקיד מכריע במתן טיפול מונע עבור כוח העבודה שלהם.

תוכניות סינון צריך להיות התנדבותי וסודיות.מעסיקים צריכים לשתף פעולה עם ספקי שירותי הבריאות להציע אפשרויות סינון נוחות ולהבטיח כי עובדים אשר מסך חיובי לקבל מעקב ומשאבים מתאימים.

מניעת סוכרת

מעסיקים יכולים להמליץ על תוכנית שינוי אורח החיים הלאומית של DPP עבור אנשים בסיכון לסוכרת מסוג 2 וסוכרת עצמית חינוך ותמיכה (DSMES) עבור אנשים מאובחנים עם סוכרת. מעסיקים יכולים לבחור תוכניות לכסות את ההרשמה בשני התערבויות יעילות אלה ולהפוך אותו קל יותר עבור עובדים להשתתף באמצעות תזמון גמיש או על ידי הצעת שירותים אלה באתר.

ה- CDC ממליץ על השתתפות בחינוך עצמי ותמיכה (DSMES) כדי למנוע סיבוכים סוכרתיים כגון מחלת עיניים, מחלת כליות ומחלות עצבים. DSMES מסייע לאנשים עם סוכרת לנהל ביעילות את רמת הסוכר בדם, לחץ הדם, כולסטרול ולקבל טיפול מונע.

יצירת סביבת עבודה בריאה

יצירת סביבה בריאה תורמת לכל העובדים.גישה למזונות מזינים והזדמנויות לפעילות גופנית לא רק תומכת בניהול סוכרת אלא גם עוזרת למנוע את המחלה ולקדם רווחה כוללת עבור כל העובדים.

מעסיקים יכולים ליצור סביבת עבודה בריאה יותר על ידי מתן אפשרויות מזון בריאות בקפיטריה ומכונות אוטומטיות, יצירת חללים לפעילות גופנית, המציע שולחנות עמידה או פגישות הליכה, עידוד הפסקות קבועות, וקידום איזון עבודה כדי להפחית את הלחץ.

שיקולים מיוחדים לסביבת עבודה שונה

המשרד סביבה

בהגדרות המשרד המסורתיות, עובדים עם סוכרת הם בדרך כלל פשוט.רוב המשרדים כבר יש חדרי פרידה עם מקררים, חללים פרטיים שניתן להשתמש בהם לצורך בדיקות סוכר בדם, וזמני פרידה גמישים.השיקולים העיקריים הם להבטיח לעובדים גישה למשאבים אלה ומנהלים מבינים ולתמוך בצורך בניהול סוכרת בשעות העבודה.

הגדרות עבודה מרחוק

עבודה מרחוק יכולה למעשה להפוך את ניהול הסוכרת לקלה יותר בדרכים מסוימות, שכן לעובדים יש גישה מלאה לסביבה הביתית שלהם ולאספקה. עם זאת, המעסיקים צריכים עדיין להבטיח כי עובדים מרוחקים עם סוכרת יש את הגמישות שהם צריכים עבור מינויים רפואיים, להבין שהם עשויים להיות צריכים להתרחק מעת לעת המחשב שלהם, ויש להם גישה לאותו משאבים כמו עובדים באתר.

הגדרות ייצור ותעשייה

בייצור או בסביבות תעשייתיות, לינה עשויה לדרוש תכנון נוסף.מעסיקים צריכים להבטיח כי עובדים יכולים לגשת לאספקה שלהם ולקחת הפסקות אפילו בהגדרות עם לוח זמנים ייצור קפדני.זה עשוי לכלול תכנון אנשי גיבוי לכסות במהלך הפסקות, יצירת אחסון נגיש עבור אספקה ליד אזורי עבודה, או התאמת לוחות זמנים של פירוק כדי להתאים לצרכי ניהול סוכרת.

הגדרות בריאות

עובדי בריאות עם סוכרת מתמודדים עם אתגרים ייחודיים, במיוחד אלה שעובדים שינויים ארוכים או בסביבות מתח גבוה.בהגדרות הבריאות, פיתוח התערבויות סוכרת יעילות כרוך השתתפות ניהול ומעורבות צוות וצרכים. לינה עשויים לכלול הבטחת גישה למזון ואספקה במהלך שינויים ארוכים, מתן זמני הפסקה נאותה גם במהלך תקופות עסוקות, ולטפל בטבע המתח גבוה של העבודה.

עמדות תחבורה ונהג

עובדים בתפקידי תחבורה דורשים שיקול מיוחד בשל חששות בטיחות.נהגי משאיות יש סביבת עבודה ייחודית, עם רוב זמן העבודה שלהם בילה נהיגה. לינה עבור נהגים עשוי לכלול הבטחת שיש להם אספקה נגישה ברכב שלהם, המאפשרת עצירות סדירות לבדוק סוכר בדם ולאכול, ולספק חינוך על ניהול סוכרת במהלך כוננים ארוכים.

אתגרים ופתרונות

כתובת: Coworker Concerns

גישות פרואקטיביות עלולות להוביל פחות שאלות מהעובדים שעובדים באופן לא הולם כ"טיפול מיוחד" כאשר עמיתים לעבודה שואלים מדוע עובד עם סוכרת מקבל התאמות, מנהלים צריכים לטפל במצבים אלה בזהירות תוך שמירה על סודיות.

מעסיקים צריכים להדגיש כי הם מנסים לסייע לכל העובדים עם קשיים במקום העבודה וכי מידע זה פרטי.המחקר על עובדים צריך להזכיר כי הפרטיות שלהם תהיה מכובדת באותה מידה. גישה זו מתייחסת לדאגות ללא חשיפת מידע רפואי.

ניהול בעיות ביצועים

לאחר סוכרת לא תירוץ ביצועים עניים, אבל מעסיקים צריכים לשקול אם בעיות ביצועים עלולות להיות קשורות להתאמות לא מספיקות או סוכרת מבוקרת גרועה.אם בעיות ביצועים מתעוררות, מעסיקים צריכים לעסוק בשיחה עם העובד כדי לקבוע אם לינה נוספת עשויה לעזור או אם הבעיות אינן קשורות לסוכרת.

חשוב להפריד בין הצרכים הקשורים לסוכרת לציפיות ביצועים.עובדים עם סוכרת צפויים לעמוד באותם תקני ביצועים כמו עובדים אחרים, אבל הם צריכים להיות את ההתאמות הדרושות כדי לעשות זאת.

החלטות גילוי

לפעמים ההחלטה לחשוף תלויה בשאלה אם אדם צריך לינה סבירה לביצוע העבודה (לדוגמה, הפסקות לקחת תרופות או מקום לנוח עד רמות הסוכר בדם הופכות לנורמליות).אדם עם סוכרת עשוי לבקש לינה לאחר שהפך לעובד גם אם היא לא עשתה זאת כאשר היא החלה את העבודה או לאחר קבלת הצעת העבודה.

מעסיקים צריכים ליצור סביבה שבה עובדים מרגישים בנוח לפירוק הסוכרת שלהם אם הם בוחרים לעשות זאת.זה אומר שיש מדיניות ברורה, מנהלי הכשרה כראוי, שמירה על סודיות, ולהפגין באמצעות פעולות שעובדות עם סוכרת מוערכות ונתמכות.

משאבים ותמיכה במעסיקים

מעסיקים המבקשים הדרכה על עובדים עם סוכרת יש גישה משאבים רבים.הנציבות שוויון הזדמנויות תעסוקה (EEOC) פרסמה כמה מסמכי הדרכה על הגנת ADA לסוכרת בהקשר של תעסוקה.רשת לינה העבודה, ארגון ללא כוונת רווח, פרסמה רשימה ללא ממצה של מקומות לינה עובדים עם סוכרת, בין מאמרים אחרים העוסקים סוכרת וADA.

האגודה האמריקנית לסוכרת מספקת משאבים נרחבים הן עבור המעסיקים והן לעובדים, כולל מידע על זכויות משפטיות, רעיונות לינה ואסטרטגיות ניהול סוכרת.

רשת לינה העבודה (JAN), זמינה ב-FLT:0askjan.orgFelo 1, מספקת הדרכה חופשית, חסויה על מקומות לינה במקומות עבודה ובעיות תעסוקה נכות.

המרכזים לבקרת מחלות ומניעתן (CDC) מציעים משאבים למעסיקים ב-FLT:0cdc.gov/diabetescioFLT:1, כולל מידע על תוכניות למניעת סוכרת, יוזמות בריאות במקום העבודה, ובמקרה העסקי לתמיכה בעובדים עם סוכרת.

מסמך ההכוונה של EEOC "מתאים ב- Workplace ו-ADA" מספק מידע מקיף על התחייבויות משפטיות ושיטות טובות ביותר. מסמך זה זמין באתר EEOC בכתובתFLT:0eeoc.gov.cioFLT:1 ויש צורך לקרוא עבור אנשי מקצוע ומנהלים.

מעבר קדימה: בניית מקום עבודה כולל

יצירת מקום עבודה באמת בלעדי לעובדים עם סוכרת דורש יותר מאשר לציית לדרישות משפטיות.זה דורש מחויבות אמיתית להבנת האתגרים של העובדים האלה פנים ויוצרת באופן יזום סביבה שבה הם יכולים לשגשג.

חיזוק המודעות לסוכרת בקרב כל הצוות ומציעה הסדרים גמישים המאפשרים ניהול סוכרת בעבודה יסייעו להבטיח שאנשים החיים עם המצב לא מרגישים סטיגמה. מקומות עבודה המציעים את ההוראות האלה ממוקמים טוב יותר לתמוך בכל העובדים, ללא קשר לצרכים הבריאותיים שלהם.

המרכיבים המרכזיים של מקום ידידותי לסוכרת כוללים מדיניות לינה ברורה כי הם מיושמת היטב ומיושמת באופן עקבי, מנהלים מאומן אשר מבינים את התחייבויותיהם וכיצד לתמוך עובדים עם סוכרת, תרבות של פתיחות שבה עובדים מרגישים בנוח לדון הצרכים הבריאותיים שלהם, סודיות כי הם נשמרים בקפדנות, מוכנות חירום עם צוות מאומן שיודע להגיב למקרי חירום הקשורים לסוכרת, תוכניות בריאות שמסייעות הן מניעה וניהול של סוכרת, ושיפור קבוע של שיטות לינה ושיפור קבוע של פרקטיקות.

מעסיקים חכמים יודעים שיש מקרה עסקי חזק לעזור לעובדים עם סוכרת להישאר בריאים יותר מאשר התחייבויות משפטיות, תמיכה עובדים עם סוכרת היא פשוט תרגול עסקי טוב.זה משפר את הפרודוקטיביות, מקטין עלויות, משפר את עלויות, משפר את ערכי העובד ושימור, מדגים אחריות חברתית תאגידית, ויוצר תרבות עבודה כוללת יותר שמרוויחה את כולם.

המפתח הוא להעריך את היכולת של מועמדים ועובדים לבצע עבודה עם או ללא לינה סבירה.על ידי התמקדות ביכולות ולא במגבלות, מעורבות בדיאלוג משמעותי עם העובדים על הצרכים שלהם, יישום התאמות גמיש ויצירתי, וטיפוח תרבות של תמיכה והבנה, מעסיקים יכולים ליצור מקומות עבודה שבהם עובדים עם סוכרת יכולים להצליח ולתרום באופן מלא.

אנשים עם סוכרת עשויים לפתח כמה מגבלות, אבל לעתים רחוקות לפתח את כל אלה.בנוסף, מידת ההגבלה תשתנה בין אנשים.להיות מודע לכך שלא כל האנשים עם סוכרת יצטרכו לינה לבצע את עבודתם ורבים אחרים עשויים רק צריך כמה לינה.הגישה האינדיבידואלית היא חיונית - מה שעובד עבור עובד אחד לא יכול לעבוד עבור אחר, וחייב להשתנות לאורך זמן.

ככל שכיחות הסוכרת ממשיכה לעלות באוכלוסיית העבודה, החשיבות של יצירת מקומות עבודה ידידותיים לסוכרת רק תעלה.מעסיקים שינקטו בצעדים יזום כדי לתמוך בעובדים עם סוכרת תהיה יותר טובה למשיכת עובדים מוכשרים, לשמור על יעילות, לשלוט בעלויות ולבנות ארגונים באמת בלעדיים שבהם כל העובדים יכולים להגיע לפוטנציאל המלא שלהם.

ההשקעה בהתאמות עבודה לעובדים עם סוכרת היא מינימלית בהשוואה להטבות.רוב הלינה עולה מעט או כלום ליישום, אך הם יכולים לעשות הבדל עמוק ביכולת של העובד לנהל את בריאותם ולבצע את עבודתם ביעילות.