मधुमेह की तरह एक पुरानी स्थिति का प्रबंधन करते समय नेतृत्व कौशल का विकास करना

The United States of the United States of the United States of America: कैसे मधुमेह प्रबंधन कार्यकारी कौशल का निर्माण करता है

मधुमेह के साथ रहते हुए हर एक दिन एक मैराथन चल रहा है। आप उन चरों के एक सेट तक जागते हैं जो अधिकांश लोग कभी नहीं मानते हैं: आपका रक्त ग्लूकोज स्तर, जो आप पिछली रात को ate करते हैं, कितनी अच्छी तरह आप slept, आपका तनाव भार और गतिविधि दिन के लिए योजनाबद्ध हैं। प्रत्येक विकल्प आप वास्तविक परिणाम जो मिनटों में दिखाने के लिए, घंटों में नहीं करते हैं।

क्या कई लोग महसूस नहीं करते हैं कि यह दैनिक प्रबंधन व्यवस्था नेतृत्व के लिए एक छिपे हुए प्रशिक्षण मैदान है। वही अनुशासन जो आपके रक्त शर्करा को स्थिर रखते हैं, संज्ञानात्मक, भावनात्मक और रणनीतिक मांसपेशियों का निर्माण करते हैं जो शीर्ष कार्यकारीों को विकसित करने की कोशिश करते हैं। जब आप मधुमेह को अच्छी तरह से प्रबंधित करते हैं, तो आप सिर्फ जीवित नहीं हैं - आप एक नेतृत्व टूलकिट विकसित कर रहे हैं जो आपको अलग करता है।

क्यों क्रोनिक कंडीशन मैनेजमेंट लीडरशिप ट्रेनिंग है

पुरानी स्थिति प्रबंधन और नेतृत्व के बीच संबंध आकस्मिक नहीं है। दोनों को आपको दबाव में काम करने की आवश्यकता होती है, अधूरे जानकारी के साथ निर्णय लेने की आवश्यकता होती है, और अल्पकालिक पुरस्कारों को अपील करने के लिए भी दीर्घकालिक लक्ष्यों के लिए प्रतिबद्ध रहना होता है। आइए वास्तव में यह कैसे इन कौशलों को हस्तांतरण करते हैं।

निर्णय थकान और कार्यकारी समारोह

मधुमेह वाले लोग प्रतिदिन 180 अतिरिक्त स्वास्थ्य संबंधी निर्णय लेते हैं। यह एक टाइपो नहीं है। कम ऊर्जा के बावजूद व्यायाम करने के लिए, पोषण लेबल पढ़ने के लिए इंसुलिन खुराक की गणना से, आपका मस्तिष्क निरंतर निर्णय मोड में है। लीडरशिप शोधकर्ताओं ने इस "विकृति घनत्व" को कहते हैं। अधिक उच्च गुणवत्ता वाले निर्णय जो आप दबाव में बनाते हैं, आपके कार्यकारी कार्य को तेज करते हैं।

यह ठीक है कि कई मधुमेह प्रबंधक असाधारण नेता क्यों बन जाते हैं। उन्होंने अपने दिमाग को जल्दी से जानकारी को संसाधित करने, व्यापार के काम को बढ़ाने और बिना किसी रुकावट के निर्णायक रूप में कार्य करने के लिए प्रशिक्षित किया है। एक नेता जो संकट में तेजी से निर्णय ले सकता है, उसके पास एक ऐसा बढ़त है जो वर्षों तक अभ्यास के लिए आता है।

तनाव Inoculation और भावनात्मक विनियमन

मधुमेह आपकी योजनाओं की परवाह नहीं करता है। आप सब कुछ सही कर सकते हैं और अभी भी एक आश्चर्यचकित उच्च या निम्न हो सकते हैं। यह अप्रत्याशितता कुछ शक्तिशाली बनाती है: तनाव inoculation। समय के साथ, जब चीजें गलत हो जाती हैं तो आप पैनिकिंग को रोकते हैं। इसके बजाय, आप स्थिति का आकलन करते हैं, एक निश्चित कार्यान्वयन करते हैं, और आगे बढ़ते हैं। यह भावनात्मक स्थिरता नेतृत्व में सबसे अधिक मांगे जाने वाले लक्षणों में से एक है, खासकर उच्च-अनुच्छेदन वाले वातावरण में।

जो लोग कभी भी दबाव में नहीं थे, उन्हें बोर्डरूम में उस कौशल को नहीं सीखा। उन्होंने इसे वास्तविक, दैनिक adversity के खाइयों में सीखा। डायबिटीज उस कक्षा में है।

पांच नेतृत्व क्षमता मधुमेह प्रबंधन Sharpens

आइए विशिष्ट नेतृत्व कौशल में गहराई से चलते हैं जो मधुमेह प्रबंधन की खेती करते हैं। ये अमूर्त अवधारणाएं नहीं हैं। वे मापनीय, व्यावहारिक क्षमताएं हैं जो सीधे टीम लीडरशिप, प्रोजेक्ट मैनेजमेंट और रणनीतिक योजना में स्थानांतरित हो जाती हैं।

स्व-डिस्क्रिप्टिन परे सतह स्तर

स्व-अनुशासन अक्सर इच्छाशक्ति या धैर्य के रूप में गलत समझा जाता है। वास्तव में, यह आदतों और दिनचर्या की एक प्रणाली है जो पहले स्थान पर इच्छाशक्ति की आवश्यकता को कम करती है। मधुमेह प्रबंधन इस तरह के संरचनात्मक अनुशासन की मांग करता है: रक्त शर्करा की जांच के लिए अलार्म सेट करना, समय से पहले भोजन तैयार करना, डेटा को लगातार लॉग करना और दवा शेड्यूल का पालन करना, यहां तक कि जब आप थक गए या विचलित हो जाते हैं।

अनुशासन के लिए यह व्यवस्थित दृष्टिकोण वास्तव में क्या प्रभावी नेता उच्च प्रदर्शन टीमों के निर्माण के लिए उपयोग करते हैं। वे संरचनाएं, दिनचर्या और जवाबदेही तंत्र बनाते हैं जो उत्कृष्टता को स्वचालित बनाते हैं। जब आप अपनी टीम या संगठन के समान मानसिकता लागू करते हैं, तो आप नायकीय प्रयास और स्टार्ट बिल्डिंग सिस्टम पर भरोसा करना बंद कर देते हैं जो लगातार परिणाम देते हैं।

डेटा-इनफॉर्मेड निर्णय बनाना

यदि आप मधुमेह को निरंतर ग्लूकोज मॉनिटर या यहां तक कि एक लॉगबुक के साथ प्रबंधित करते हैं, तो आप पहले से ही डेटा संचालित नेतृत्व का अभ्यास कर रहे हैं। आप जानकारी एकत्र करते हैं, पैटर्न की पहचान करते हैं, परीक्षण हस्तक्षेप करते हैं, और परिणामों के आधार पर समायोजित करते हैं। यही वास्तविक जीवन पर लागू वैज्ञानिक विधि है।

ग्रेट लीडर्स व्यवसायिक मीट्रिक, टीम प्रदर्शन डेटा और बाजार के रुझानों के साथ एक ही बात करते हैं। अकेले अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने के बजाय निर्णय लेने से पहले डेटा को देखने की आदत, परिपक्व नेतृत्व का एक हॉलमार्क है। मधुमेह प्रबंधन आपको बिना किसी पैरालाइज़ किए डेटा का सम्मान करने के लिए प्रशिक्षित करता है।

Resilience that does not टूट

लचीलापन बहुत अधिक buzz हो जाता है, लेकिन वास्तविक संस्करण जल्दी से वापस buzzing के बारे में नहीं है। यह निरंतर कठिनाई के माध्यम से कार्य और समझौता बनाए रखने के बारे में है। मधुमेह हर दिन की आवश्यकता है। इससे कोई छुट्टी नहीं है, कोई बीमार दिन नहीं है। आप जाने को जानने के लिए, अनुकूलित करने के लिए और पुराने लोगों को काम करने के लिए नई रणनीति खोजने के लिए सीखना।

इस तरह की लचीलापन नेतृत्व में दुर्लभ और मूल्यवान है। टीमें परिवर्तन के दौरान स्थिरता के लिए अपने नेताओं को देखती हैं। यदि आपने कुछ वर्षों में एक ऐसी स्थिति का प्रबंधन किया है जो दैनिक वक्रबॉल फेंकती है, तो आपके पास लचीलापन की एक चट्टान-ठोस नींव है कि दूसरों पर भरोसा कर सकते हैं।

अन्य संघर्षों के लिए दीप सहानुभूति

जब आप पुरानी स्थिति के साथ रहते हैं, तो आप समझते हैं कि यह क्या है, यह अदृश्य रूप से संघर्ष करने का मतलब है। आपको पता है कि लक्षण के प्रबंधन के दौरान बैठक में कैसे होना चाहिए, आवास की आवश्यकता के लिए लेकिन नहीं करना चाहते हैं, ताकि आपका सबसे अच्छा काम किया जा सके और अभी भी बुरा दिन है। यह अनुभव दुर्लभ तरह की सहानुभूति में अनुवाद करता है।

वास्तविक सहानुभूति वाले नेता मजबूत टीमों का निर्माण करते हैं। वे नोटिस करते हैं कि कोई अभिभूत है। वे मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बनाते हैं। वे लचीलेपन और समावेश की वकालत करते हैं क्योंकि उन्हें खुद की जरूरत है। यह प्रदर्शनकारी सहानुभूति नहीं है। यह अनुभव के माध्यम से अर्जित किया गया है।

संचार कि ब्रिज गैप

उन लोगों को मधुमेह की व्याख्या करना जो इसके पास नहीं हैं, वे स्पष्ट संचार में एक व्यायाम है। आपको चिकित्सा अवधारणाओं को रोजमर्रा की भाषा में अनुवाद करना होगा, बिना किसी ओवरशेयरिंग के अपनी आवश्यकताओं का वर्णन करना होगा, और अपने लिए रक्षात्मक होने के बिना वकील करना होगा। यह वास्तव में कौशल नेताओं को एक दृष्टि के आसपास टीमों को संरेखित करने, जटिल रणनीतियों को समझाने या संघर्ष को नेविगेट करने की आवश्यकता है।

विभिन्न दर्शकों में स्पष्ट रूप से संवाद करने की क्षमता, विशेष रूप से तनाव में, एक नेतृत्व गुणक है। मधुमेह प्रबंधन आपको इस कौशल में हजारों प्रतिनिधि देता है।

नेतृत्व विकास में स्वास्थ्य प्रबंधन को परिवर्तित करने के लिए व्यावहारिक रणनीतियाँ

यह जानने के लिए कि मधुमेह प्रबंधन नेतृत्व कौशल का निर्माण एक बात है। एक नेता के रूप में विकसित होने के लिए उस अनुभव का सक्रिय रूप से उपयोग करना एक और है। व्यक्तिगत स्वास्थ्य प्रबंधन और पेशेवर नेतृत्व विकास के बीच अंतर को दूर करने के लिए यहां ठोस रणनीतियाँ हैं।

अपने मधुमेह प्रबंधन को लीडरशिप केस स्टडी के रूप में इलाज करें

अपने दैनिक स्वास्थ्य दिनचर्या को एक ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में देखना शुरू करें। दस्तावेज़ क्या काम करता है और क्या नहीं करता है। अपने निर्णय लेने के पैटर्न का विश्लेषण करें। पहचानें कि आपने नेतृत्व गुणों को कहाँ दिखाया है और आप किस तरह सुधार सकते हैं। यह आत्म-जागरूकता सभी नेतृत्व विकास की नींव है।

एक संक्षिप्त साप्ताहिक लॉग रखने पर विचार करें जो रक्त शर्करा संख्या से परे जाता है। ध्यान दें कि आपने धैर्य, संसाधन, या रणनीतिक सोच का प्रदर्शन किया है। समय के साथ, पैटर्न उभरेगा कि आपकी प्राकृतिक नेतृत्व शक्ति प्रकट होगी।

सिस्टम डिजाइन कौशल को कार्य करने के लिए स्थानांतरण

आपने डायबिटीज प्रबंधन के लिए बनाया है-मील तैयारी दिनचर्या, दवा कार्यक्रम, ट्रैकिंग प्रोटोकॉल, बैकअप योजना- बिल्कुल ऐसे विचार हैं जो नेताओं को पैमाने पर प्रभावी बनाती हैं। अपने काम के लिए उसी सिस्टम डिज़ाइन मानसिकता को लागू करना शुरू करें। खुद से पूछें: मैं एक सरल प्रक्रिया का निर्माण कैसे कर सकता हूं जो टीम के लिए घर्षण को कम कर देता है? एक आवर्ती समस्या कहां है जिसे बैंड-एड की बजाय एक संरचनात्मक फिक्स की आवश्यकता होती है?

जो नेता अच्छे सिस्टम को डिजाइन करते हैं उन्हें माइक्रोमैनेज नहीं करना पड़ता। वे स्वतंत्र सफलता के लिए स्थिति बनाते हैं। आप पहले से ही जानते हैं कि कैसे अपने स्वास्थ्य में यह करना है। इसे अपने पेशेवर जीवन में शुरू करें।

कनेक्शन बनाने के लिए अपनी कहानी का उपयोग करें

मधुमेह के साथ अपने अनुभव को साझा करते समय, एक शक्तिशाली नेतृत्व उपकरण हो सकता है। यह आपको मानवीय बनाता है, विश्वास बनाता है, और एक ऐसे तरीके से भेद्यता दिखाता है जो दूसरों को अपने पूरे selves को काम में लाने के लिए आमंत्रित करता है। आपको ओवरशेयर करने या इसे ध्यान में रखने की आवश्यकता नहीं है। एक सरल acknowledgment जिसे आप समझते हैं कि हर दिन यह दिखाने के लिए कितना कठिन है, वह एक टीम के स्वर को स्थानांतरित कर सकता है।

जो नेता अपनी प्रामाणिक चुनौतियों को साझा करते हैं वे अधिक सुलभ और प्रभावशाली हैं। आपकी मधुमेह की कहानी कमजोरी नहीं है। यह सोचकर विचार करने पर नेतृत्व परिसंपत्ति है।

सक्रिय रूप से भावनात्मक विनियमन तकनीकों का अभ्यास करें

माइंडफुलनेस, गहरी साँस लेना और संज्ञानात्मक रिफ्रेमिंग ऐसे उपकरण हैं जो आप पहले से ही रक्त शर्करा के उतार-चढ़ाव के आसपास तनाव का प्रबंधन करने के लिए उपयोग कर सकते हैं। नेतृत्व कौशल के रूप में जानबूझकर उनका उपयोग करें। उच्च-अनुच्छेद बैठकों, कठिन बातचीत या बड़े निर्णयों से पहले, अपने तंत्रिका तंत्र को विनियमित करने के लिए एक मिनट का समय लें। दबाव के तहत शांत और केंद्रित रहने की क्षमता संक्रामक है।

भावनात्मक विनियमन के बारे में अधिक जानकारी के लिए नेतृत्व प्रभावशीलता को प्रभावित करता है, पैसिचोलॉजी टुडे भावनात्मक विनियमन रणनीतियों पर अनुसंधान समर्थित अंतर्दृष्टि प्रदान करता है ।

बिल्डिंग सपोर्ट नेटवर्क्स कि मिरर हाई-परफॉर्मेंस टीम

मधुमेह के प्रबंधन के लिए एक समर्थन नेटवर्क की आवश्यकता होती है: डॉक्टर, आहार विशेषज्ञ, परिवार, दोस्त और अक्सर ऑनलाइन समुदाय। ये नेटवर्क उच्च प्रदर्शन टीमों की तरह काम करते हैं। प्रत्येक व्यक्ति की भूमिका होती है, उनके बीच सूचना प्रवाह होती है, और सामूहिक उत्पादन बेहतर होता है कि कोई व्यक्ति अकेले क्या हासिल कर सकता है।

इस तरह के नेटवर्क को अपने पेशेवर जीवन के लिए सोचना लागू करें। अकेले नेतृत्व करने की कोशिश न करें। एक सर्कल में mentors, साथियों और प्रत्यक्ष रिपोर्ट बनाएं जो ईमानदार प्रतिक्रिया, शेयर दृष्टिकोण प्रदान कर सकते हैं और आपको अंधा स्पॉट देखने में मदद कर सकते हैं। कौशल आपने अपने मधुमेह देखभाल टीम को सीधे निर्माण और अग्रणी पेशेवर टीमों के लिए स्थानांतरित करने में विकसित किया है।

एक लीडरशिप एक्सीलेटर के रूप में सहकर्मी समर्थन

अन्य पेशेवरों के साथ जुड़ना जो पुरानी स्थितियों का प्रबंधन करते हैं, विशेष रूप से मूल्यवान हो सकते हैं। ये सहकर्मी स्वास्थ्य और करियर को संतुलित करने की अनूठी चुनौतियों को समझते हैं। वे व्यावहारिक सलाह, भावनात्मक समर्थन और जवाबदेही प्रदान कर सकते हैं। अमेरिकन डायबिटीज एसोसिएशन के पास सामुदायिक संसाधन है जो आपको सहकर्मी नेटवर्क खोजने में मदद कर सकता है। इन समूहों के साथ संलग्न करना न केवल आपके स्वास्थ्य का समर्थन करता है बल्कि साझा सीखने के माध्यम से अपने नेतृत्व विकास को भी सुदृढ़ करता है।

स्वास्थ्य और नेतृत्व के लिए लक्ष्य सेटिंग संरेखित

सबसे शक्तिशाली एकीकरण रणनीतियों में से एक अपने नेतृत्व लक्ष्यों के साथ अपने स्वास्थ्य लक्ष्यों को संरेखित करना है। जब वे एक दूसरे का समर्थन करते हैं, तो एक क्षेत्र में प्रगति दूसरे में प्रगति को तेज करती है।

डिजाइन ओवरलैपिंग उद्देश्य

अलग-अलग सिलोस में स्वास्थ्य और कैरियर के लक्ष्यों को रखने के बजाय, ओवरलैप की तलाश करें। उदाहरण के लिए, 10,000 चरणों के दैनिक चलने का लक्ष्य भी नेतृत्व लक्ष्य हो सकता है यदि आप उस समय का उपयोग करते हैं तो नेतृत्व पॉडकास्ट, अभ्यास मनभावनता, या योजना टीम रणनीति को सुनने के लिए। नींद की गुणवत्ता में सुधार करने का लक्ष्य सीधे काम पर बेहतर ध्यान और भावनात्मक विनियमन में अनुवाद कर सकता है।

जब आप नेतृत्व लक्ष्यों के रूप में स्वास्थ्य लक्ष्यों को तैयार करते हैं, तो प्रेरणा में बदलाव होता है। आप सिर्फ व्यायाम नहीं कर रहे हैं। आप सहनशक्ति को प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने की आवश्यकता का निर्माण कर रहे हैं। आप सिर्फ अच्छी तरह से नहीं खा रहे हैं। आप निर्णय लेने के लिए अपने संज्ञानात्मक प्रदर्शन को अनुकूलित कर रहे हैं। यह पुनर्व्यवस्था एक रणनीतिक लाभ में बोझ से स्वास्थ्य प्रबंधन को बदल देती है।

What's matter

नेतृत्व विकास अक्सर अमूर्त महसूस करता है। मैट्रिक्स को चुनकर इसे ठोस बनाएं जिसे आप ट्रैक कर सकते हैं। जैसे ही आप रक्त शर्करा को ट्रैक करते हैं, नेतृत्व व्यवहार को ट्रैक करते हैं। शायद यह उन समयों की संख्या है जिन्होंने सप्ताह में रचनात्मक प्रतिक्रिया की पेशकश की थी, एक-on-ones के दौरान आपकी सुनने की गुणवत्ता, या आपकी टीम के साथ सक्रिय संचार की आवृत्ति।

अपने स्वास्थ्य मेट्रिक्स के साथ इन व्यवहारों को ट्रैक करना व्यक्तिगत प्रभावशीलता का एक एकीकृत डैशबोर्ड बनाता है। जब आप दोनों एक साथ सुधार करते हैं, तो कनेक्शन अवांछनीय हो जाता है।

स्वास्थ्य और नेतृत्व के अंत में आम चुनौतियों का सामना करना

इन सभी लाभों के साथ भी, मधुमेह का प्रबंधन करते समय दूसरों को वास्तविक चुनौतियों के साथ आता है। उन्हें स्वीकार करना परिपक्व नेतृत्व का हिस्सा है।

ऊर्जा प्रबंधन बनाम टाइम मैनेजमेंट

पारंपरिक उत्पादकता सलाह समय प्रबंधन पर केंद्रित है। लेकिन जब आप पुरानी स्थिति का प्रबंधन कर रहे हैं, तो ऊर्जा प्रबंधन अधिक मायने रखता है। जब आप अपनी ऊर्जा डुबकी लगाते हैं तो आप हमेशा नियंत्रण नहीं कर सकते। स्मार्ट लीडर्स अपनी चरम ऊर्जा खिड़कियों के दौरान संज्ञानात्मक कार्य की मांग को निर्धारित करना सीखते हैं और नियमित कार्यों के लिए कम ऊर्जा अवधि को आरक्षित करते हैं।

यह एक सबक है, कई नेताओं को कभी नहीं जानने के लिए जब तक कि बर्नआउट उन्हें मजबूर करता है। मधुमेह प्रबंधक इसे आवश्यकता से पहले जानने के लिए। इस ज्ञान का उपयोग न सिर्फ अपने दिन बल्कि आपकी टीम की उम्मीदों को भी संरचना करने के लिए करें। मॉडल स्वस्थ सीमाओं और यह दर्शाता है कि टिकाऊ प्रदर्शन हर बार नायकों के निशान को हर बार हराया जाता है।

कैसे अपनी स्थिति को नियंत्रित करने के लिए

प्रकटीकरण वास्तविक व्यापार के साथ एक व्यक्तिगत निर्णय रहता है। कुछ कार्य वातावरण सहायक होते हैं; अन्य लोग स्टिग्मा लेते हैं। कुंजी रणनीतिक होना है। आप किसी भी अपने चिकित्सा इतिहास को नहीं मानते हैं, लेकिन कभी-कभी जरूरतों के बारे में संदर्भ साझा करते हैं (जैसे लंबी बैठक के दौरान नाश्ता ब्रेक या संक्षेप में कदम रखने की क्षमता) समझ का निर्माण कर सकते हैं।

जो नेता इस अच्छी तरह से प्रबंधन करते हैं, वे अक्सर इसके आसपास व्यावसायिकता का एक स्वर निर्धारित करते हैं। वे इसे एक बड़ा सौदा नहीं बनाते हैं, और यह संकेत दूसरों के लिए कि स्वास्थ्य की जरूरत सामान्य और प्रबंधनीय हैं। कार्यस्थल प्रकटीकरण पर गहरी मार्गदर्शन के लिए, ADA's Know Your Rights page कानूनी सुरक्षा और रणनीति ] को शामिल करता है।

परफेक्शनवाद और ओवर-कंट्रोल की छिपी हुई लागत

मधुमेह लोगों को पूर्णतावाद की ओर धकेल सकता है क्योंकि दांव को उच्च महसूस होता है। लेकिन सही रक्त शर्करा मौजूद नहीं है, और न ही सही नेतृत्व करता है। कुल नियंत्रण के लिए ड्राइव वास्तव में स्वास्थ्य और टीम के प्रदर्शन दोनों को कम कर सकता है। स्वीकार्य विविधता को सहन करना, प्रतिनिधि करने के लिए और पूर्णता पर प्रक्रिया पर भरोसा करना एक नेतृत्व कौशल है जो डायबिटीज प्रबंधन सिखा सकता है यदि आप इसे देते हैं।

सबसे अच्छे नेता सब कुछ नियंत्रित करने की कोशिश नहीं करते हैं। वे अच्छे परिणामों के लिए स्थिति बनाते हैं और जब वास्तविकता योजनाओं से मेल नहीं खाता है तो समायोजित करते हैं। यही वास्तव में मानसिकता है जो आपके ए 1 सी को दीर्घकालिक स्वस्थ रेंज में रखता है।

The Long Game: the United States of the United States of America, the United States.

नेतृत्व एक ऐसा शीर्षक नहीं है जिसे आप एक बार कमाते हैं। यह एक ऐसा अभ्यास है जिसे आप जीवनकाल में परिष्कृत करते हैं। मधुमेह के प्रबंधन के लिए भी यही सच है। न तो यात्रा में एक फिनिश लाइन है। दोनों को निरंतर सीखने, अनुकूलन और आत्म-संगतान की आवश्यकता होती है।

इस तरह के बदलाव को इतना शक्तिशाली बनाता है कि एक डोमेन में प्रगति दूसरे को मजबूत करती है। जब आप अपने स्वास्थ्य में अनुशासन का निर्माण करते हैं, तो आप एक नेता के रूप में अनुशासन का निर्माण करते हैं। जब आप मधुमेह की चुनौतियों के चेहरे पर लचीलापन पैदा करते हैं, तो आप संगठनात्मक चुनौतियों के लिए लचीलापन पैदा करते हैं। जब आप अपने स्वयं के संघर्षों के लिए सहानुभूति विकसित करते हैं, तो आप अपनी टीम के संघर्षों के लिए सहानुभूति विकसित करते हैं।

दुनिया को उन नेताओं की आवश्यकता नहीं है जिन्होंने कभी कठिनाई का सामना नहीं किया है। यह उन नेताओं की जरूरत है जिन्होंने वास्तविक चुनौतियों का सामना किया है, कठिन विकल्प बनाया और किसी भी तरह से दिखा रखा। लोग मधुमेह जैसी पुरानी स्थितियों का प्रबंधन करते हैं जो हर दिन वास्तविकता को लाइव करते हैं। सवाल यह नहीं है कि क्या आपके पास क्या है? यह क्या आप पहले से ही उन नेतृत्व कौशल को पहचानते हैं जो आप जानबूझकर निर्माण कर रहे हैं और उन्हें तैनात कर रहे हैं।

आपका मधुमेह प्रबंधन छिपाने की कमजोरी नहीं है। यह एक नेतृत्व प्रयोगशाला है जो 24 / 7 चलाता है। आपके स्वास्थ्य को प्रबंधित करने वाले कौशल वास्तविक, हस्तांतरणीय और तेजी से मूल्यवान हैं जो एक ऐसी दुनिया में हैं जो प्रामाणिक, लचीला और सहानुभूतिपूर्ण नेताओं को craves करते हैं। इसके अलावा, लीड से। आप जिस व्यक्ति को नेतृत्व करेंगे वह इसके लिए बेहतर होगा।