diabetes-management-strategies
糖尿病ケアのエクイティを改善するヘルスケアプロバイダーのための文化的競争訓練を実施
Table of Contents
はじめに: 持続的な糖尿病の心配ギャップ
糖尿病の粘液は、37百万のアメリカ人に影響を与えますが、すべてのコミュニティが同じように負担を共有していません。 アフリカ系アメリカ人の成人は、非ヒスパニック系白人よりも糖尿病と診断される可能性が60%以上、ヒスパニック系成人は50%以上の診断率に直面しています。 診断後でさえ、結果は急激に悪化します。 黒とヒスパニック系患者は、エンドステージ腎疾患、低限の血管の障害、および障害のある疾患などの糖尿病関連の合併症の有意な割合が著しく増加しています。 それらは、それらは単に医療システムに影響を及ぼす可能性があると、これらは、これらに限定されません。
[医療提供者のための多角的に有能な訓練は、これらのギャップを閉じるために重要なレバーとして登場しました。患者の信念、価値観、慣行を尊重し、医療システムをコミュニケーションを改善し、信頼を築き、最終的により公平な糖尿病結果を達成するという意識、知識、スキルを臨床医に装備することにより。
ヘルスケアにおける文化的競争の理解
文化的能力は、民族的または地方的な違いの簡単な意識を超えて遠くに拡張します。. これは、 [[]]動的です, 進行中のプロセス]]]ヘルスケアプロバイダーが継続的に患者の文化的コンテキスト内で作業するために努力する. 看護師の人類学者ジョセカ・カンパコテによる広く採用されたフレームワークは、文化的ユーフィリティのプロセスを定義します。, 文化的ユーシティティリティの認識, 文化的知識, 文化的知識, 文化的スキル, 文化的スキル, 文化的出会い.
糖尿病ケアでは、文化的能力は、患者が自分の状態をどのように管理するかを形づける医療システムの食品の選択肢、健康の信念、言語の好み、家族的ダイナミクス、および歴史上の不信を認識することを意味します。例えば、タイプ2糖尿病患者が伝統的なハーブ療法薬に頼るかもしれないことを理解しているプロバイダーは、判断なしでこのオープンに議論できる人は、効果的な現実的なケアプランを共同作成する方が良いでしょう。
文化的感受性を超えて:文化的謙虚さに向かって
「文化的能力」から「文化的謙虚」へのシフトは、文化に関する事実の有限チェックリストではなく、生涯学習と自己批判を強調しています。このアプローチは、糖尿病ケアにおいて特に重要です。患者は同じracialまたは民族グループ内の多様な背景から来ています。 文化的な謙虚さを実践するプロバイダは、次の質問をします。 ]]この患者に最も重要な問題は何ですか? どのような障壁が直面していますか? どのような方法は、私たちのシステムが彼らのニーズに適応することができますか? [FLT:
糖尿病のケアの障がい者景観: なぜトレーニングは緊急
糖尿病ケアの障がい者の多くは、複数の次元にわたってよく文書化されています。 CDCレポート]は、非ヒスパニックな黒人成人が糖尿病関連の原因から死ぬために白人よりも2.3倍以上の可能性が高いことです。 ヒスパニック系人口は糖尿病性網膜症のより高い率を持ち、アメリカンインディア/アラスカのネイティブコミュニティは、すべての米国間で診断された糖尿病の最も高い優先順位に直面しています。 顔や民族グループ - ほぼ16% - 大人の成人。
これら不等性を兼ね備えた言語障壁。限られた英語の能力を持つ患者は、糖尿病の自己管理教育を受けやすく、副作用のある薬物イベントを経験する可能性が高い。通訳サービスが利用可能である場合でも、急いでクリニック訪問はしばしば文化的なニュアンスを疑わせたままにします。文化的に有能なトレーニングは、コミュニケーションギャップを埋める戦略で臨床医を装備し、健康の能力レベルを理解し、患者の病気の計画的なモデルを表彰することにより、これらの全身障害を直接ターゲットにします。
食品、信仰、家族:糖尿病管理を形作る文化的要因
効果的な糖尿病ケアは、ダイエット計画、薬のスケジュール、および患者の生活に対する身体活動の推奨事項を調整する必要があります。標準的な炭水化物カウントアプローチは、白米、豆、トルティーヤの周りに文化的料理が構築されている患者に失敗するかもしれません。同様に、ラマダン中に固執すると、イスラム教徒の患者に糖尿病の明確な課題を提示します。プロバイダは、文化的能力で訓練された方が、これらの慣行について尋ねる可能性が高い 積極的にと、そして適切な調整を組み合わせることは、そのような状況に応じて調整します。
文化的競争訓練の主要コンポーネント
成功するトレーニングプログラムは、4つの関連領域を中心に構築され、多くの場合、国立文化競争力研究センターが開発したモデルから適応されます。各ドメインは、経験豊かな学習と組織的サポートを通じて補強を必要とします。
意識:意識の不意識のバイアスに直面する
ヘルスケアプロバイダーは、臨床的決定に影響を与える可能性がある有毒なバイアスを免疫しません。 調査では、黒の患者は、病気の重症度を制御する場合でも、インシュリンや専門家の紹介などの推奨糖尿病治療を受ける可能性が低いことが示されています。 [自己認識トレーニング[[]]は、開業医が独自の文化的フィルタとバイアスを認識し、インプリシイト協会試験(IAT)などの検証ツールを使用して、容易にグループディスカッションを目的とするが、有能性であることを認識し、有能性であることを認識する必要があります。
知識: 文化的健康の信条と実践を学ぶ
トレーニングは、さまざまなコミュニティが糖尿病、病気、および医療システムをどのように理解しているかについて、証拠に基づく情報を提供する必要があります。例えば、多くのラティノ患者は、食事療法や伝統的なハーブを管理できる不均衡として糖尿病を眺めます。一部のアフリカ系アメリカ人コミュニティは、Tuskegeeの精神医学的研究や他の医学的虐待に根ざした歴史の不信を抱えています。知識セッションは、これらのコンテキストにグループ内での強調、変化を強調することなく対処する必要があります。
トピックには以下が含まれます:
- ヒスパニック系世帯における「]」の役職について[(家族中心の決定)
- 特定のネイティブアメリカン文化における直接眼接触の回避など、非バーバル通信[ノームを認識
- の伝統治癒慣行について学習(例、カランダモ、ハーブ医学、鍼)、そしてそれらを統合する方法
- 食砂漠、住宅の不安定性、糖尿病の保険状況などの「」の社会経済要因の影響を調査
スキル:効果的なコミュニケーション戦略の構築
知識だけでは、練習を変えません。 プロバイダーは、異文化コミュニケーションにおける実践可能なスキルを必要とします。 効果的なトレーニングには、ロールプレイ、シミュレートされた患者の遭遇、および多様な背景から標準化された患者の俳優が含まれます。 コアスキルは次のとおりです。
- を プレーン言語 と 理解を確認する ティーチバックメソッド
- 文化的慣行に関するオープンエンドの質問に「普段はどんな食べ物を食べているのか」
- 患者の優先事項(例えば、祝日の伝統を維持しながらA1cを下げるなど)を尊重する協業目標設定
- 効果的に働く[医療通訳者[]]]で、自分自身を配置する方法、短いフレーズを使用して、サイドバーの会話を回避する
高度: 尊重、共感、オープンネスの実証
高度は、変更する最も困難なドメインです。 トレーニングは、モデルと強化する必要があります [patient-centeredness]]と多様性の尊重[]]]。 これは、決定を恐れずに文化的規範についての不確実性を表現するための安全なスペースを作成することを含みます。 文化的謙虚さの態度 - 「私はあなたの文化を知りませんが、私はあなたから学ぶことを望んでいます」 - 行動は、行動を促し、実践的かつ奨励し、奨励します。
効果的なトレーニングプログラムの設計と実装
文化的に有能なトレーニングを医療組織に統合するには、思考力、多レベルのアプローチが必要です。 []の調査、ハーバードビジネスレビュー]]および他の情報源は、機関のポリシーに埋め込まれたときにトレーニングが最も効果的であることを強調し、一時間に1回恒例のウェビナーとして配信されません。
カリキュラムと学習のモダリティ
多様な聴衆に、フィジシャン、看護師、糖尿病教育者、ダイエット医、薬剤師、およびフロントラインスタッフの多様な聴衆に手を差し伸べるには、さまざまなフォーマットを使用する必要があります。
- 症例研究と小グループブレイクアウトセッションで、インタラクティブなワークショップ(4〜8時間)
- 糖尿病ケアシナリオに焦点を当てた標準化された患者の遭遇[(例えば、タイプ2糖尿病、禁忌を伴うナバホエルダーとソマリ難民)
- オンラインモジュール]] 基礎知識を覆い、知識チェックと反射プロンプト
- コミュニティの没入体験[ 地域教会、コミュニティセンター、または食料品店を訪問し、患者環境を理解する
- []連続品質改善(CQI)プロジェクト[]は、実際の糖尿病ケアギャップに文化的能力を適用し、結果を測定する
証拠の拡大体は、【FLT:0】のシミュレーションベースのトレーニングをサポートしています。例えば、ミシガン大学保健システムでは、プロバイダが、不信や代替薬を表現した患者と共同作業を実践した「文化的能力シミュレーション」コースを開発しました。参加者は、自己評価された自信の重要な改善を示し、実際の臨床行動の変化を報告しました。
組織システムへのトレーニングの統合
継続的変更のために、トレーニングは以下でサポートする必要があります。
- []リーダーシップコミットメント:[]病院の役員およびクリニックの取締役は、文化的能力をモデル化し、継続的な教育のための予算を割り当てるべきである
- 法令・手順:[] 職務の説明、新進入のオリエンテーション、および性能評価における文化的能力を含んだ
- []データ収集と説明責任:[] レース、民族性、言語(REaL)データを追跡して、分散のパーシスストを識別する
- 農村上調整されたリソース:[ 翻訳された糖尿病教育資料、文化的な食事療法を反映した食品の決定補助、およびライフスタイルと整列する血糖ログを提供
アメリカ糖尿病協会(ADA)]文化的能力ツールキットは、現在の状態を評価し、戦略的な計画を開発するための健康システムのための実用的なフレームワークを提供しています。
コミュニティパートナーシップ:共同創造トレーニングコンテンツ
コミュニティベースの組織と提携するトレーニングは、より信頼性が高く効果的です。例えば、アトランタのアフリカ系アメリカ人患者の糖尿病教育プログラムは、地域の教会ネットワークと協力して、ピア教育者を訓練しました。その後、これらのピア教育者はコミュニティの強みや懸念に関するヘルスケアプロバイダーを共同キャッチしました。そのようなパートナーシップは、信頼を構築し、その訓練は学術理論ではなく、生きた経験で接することを確認します。
糖尿病ケアの証拠
文化的に有能な訓練は、実際に糖尿病の成果を改善するのか? 証拠ベースはまだ成熟しているにもかかわらず、成長している研究の数。 の2020体系的レビュー ]のジャーナルは、文化的能力訓練がに導いたことを認識し、プロバイダーの知識と自己効率性のモード改善、および一部の研究では、 signal Level1]は、コミュニティの減少に有益者をしました。 [FLT:]
主な例:
- カイザー・パーマネレは、糖尿病症例の調査を含むシステム全体で文化的能力カリキュラムを実装しました。ヒスパニック系およびアフリカ系アメリカ人患者の血糖値の上昇、患者報告の満足度スコアの上昇を改善しました。
- テキサス州のコミュニティヘルスセンターは、メキシコ系アメリカ人患者の栄養習慣を理解する上でプロバイダーを訓練しました。 1年後、介入群の患者は、コントロールと比較して平均A1cの低下を0.8%示しました。
- インド保健サービス(IHS)は、文化的に調整されたコミュニケーション訓練を糖尿病プログラムに統合し、産後10年間で十分な量の減少と血圧制御を改善しました。
特に、最も成功したプログラムは、患者の言語を話す糖尿病教育者を追加したり、農村の患者のための治療オプションを提供し、仕事のスケジュールや文化的な休日を尊重し、柔軟な予約時間を提供するなど、組織的な変化とトレーニングを組み合わせます。
実装チャレンジの克服
説得力のあるケースにもかかわらず、多くの健康システムは、文化的に有能な訓練を実施し、維持することに苦労しています。 これらの障壁を認識することは、それらに対処するための最初のステップです。
資源制約
トレーニング開発、ファシリテーター時間、スタッフのコストのコストのリリース時間。小規模なクリニックや安全ネット病院は、標準化された患者やシミュレーションセンターの資金が不足する可能性があります。 ソリューション:]レバレッジフリーオンラインリソース(例えば、Think Cultural Health])、米国保健省および人サービス部門、ローカル大学と共同して、重力トレーニングモデルを拡張する、またはプライベートモデルを拡張する。
変化への抵抗
臨床医の中には、文化的能力の訓練を是正または低優先性として見ています。 浄化剤プロバイダは、それを「ソフトスキル」として却下するかもしれません。 ]]]ソリューション:臨床結果と患者の安全の観点からフレームのトレーニング。 コミュニケーション障害を関連したデータと潜在的な責任を結びつける。 尊敬するチャンピオンを使用して、転換の個人的な物語を共有するフィジシャンのリーダー - 購入を組み立てます。 [[FLT:LT:]:[FLT:]:[FLT:]:[FLT:]:[FLT:]:]:[F]:[F]:[FLT:]:[F]:[F]:[F]:[F]:[F]:[F]:]:[:[:]:]:[:]:[:]:]:[:[:]:]:[:[:[:[:[:]:]:[:]:]:]:[:[:[:]:[:]:]:]:]:]:]:[:
ヘルスケア・労働力の多様性の欠如
労働力が患者の人口を反映しないとき、文化的ギャップは橋渡しが困難です。トレーニングだけで解決できません。 ] ソリューション: 意図的な多様性の採用とメンターシッププログラムと能力の訓練。 臨床医だけでなく、すべてのスタッフを訓練する - デスクスタッフ、医療アシスタント、スケジューラも患者体験を形作ります。 文化ブローカー:3] (実際のコミュニティケアチームとして) 実際のスタッフを実践的なスタッフにするために、スタッフを訓練します。
表面的またはワンタイムのトレーニング
単一の60分のPowerPointは練習を変えません。 ]]ソリューション:[は、ブースターセッションで縦方向のトレーニング、チーム中核の補強、およびケース会議への統合にコミットします。 糖尿病管理プロトコルと臨床意思決定支援ツール(例えば、EHRは食事の伝統や言語を尋ねるプロンプト)に文化的能力を埋めます。
結論:健康システムのための行動への呼び出し
糖尿病の格差は、自分のところには閉じません。ヘルスケア組織は健康エクイティを追求するので、 ] プロバイダーのための文化的に有能な訓練は、基礎的な要件[ではなく、素敵な対面アドオンではありません。 証拠は明確です:意識、知識、スキル、および敬意のある態度を構築する訓練は、より良い患者の成果、より高い満足度、および長期にわたる不等性の減少につながる。
しかし、トレーニングは真空に存在しません。それは、言語アクセスサービス、多様な労働力、データ主導のエクイティダッシュボード、コミュニティパートナーシップを解体する組織ポリシーと対していなければなりません。これらの要素が一緒に働くとき、糖尿病ケアはより公平で、より効果的で、より人間的になります。
パスフォワードは、コミットメント、投資、謙虚さを要求します。患者の文化について学ぶ時間を取るすべてのヘルスケアプロバイダーは、それに応じてケアを適応させます。糖尿病がもはや差別化しなくなる世界に近いことを願っています。