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了解工作场所糖尿病紧急情况
糖尿病紧急情况是任何工作场所环境中可能出现、没有警告的危急情况。 数百万美国人患有糖尿病,在办公室环境中发生糖尿病紧急情况的可能性就很大。 了解如何识别警告信号和适当反应可能意味着轻微事件与威胁生命的情况之间的区别。 这一全面指南使办公室工作人员、管理人员和人力资源专业人员具备有效处理糖尿病紧急情况所需的知识和工具,为每个人创造一个更安全、更支持的工作场所。
工作场所对管理糖尿病的个人提出了独特的挑战。 长时间的会议、不规则的用餐时间、压力和身体活动的变化都可能影响血糖水平。 当雇员每天工作的大部分时间,同事往往成为医疗紧急情况中第一线的应对者。 准备识别和应对糖尿病紧急情况不仅仅是工作场所安全的问题 — — 而是营造一个包容的环境,让长期患病的雇员能够无所畏惧地繁荣。
糖尿病的紧急症是什么?
糖尿病是当血糖水平变得危险地高或低时发生的,需要立即干预以防止严重的健康后果。 这些紧急情况主要分为两类:低血糖和高血糖。 这两种情况都可能迅速升级,如果得不到治疗,可能导致失去知觉、癫痫甚至死亡。
伪基体血症一般发展很快,通常在几分钟内就发作,一般认为这两种情况中最直接的危险. 血糖下降至70mg/dL以下时发生,尽管症状可能因个体而异. 脑部依赖克糖为主燃料源,因此当血糖下降过低时,认知功能会受到损害,导致混乱,难以集中,并可能失去知觉.
高血糖症的发展较为缓慢,有时会持续数小时或数天,但会导致严重的并发症,如糖尿病克托酸化(DKA)或高血糖高血糖(HHS)等. 这些条件发生在身体不能用葡萄糖来取能量并开始分解脂肪,产生毒酸后称为酮. 高血糖症的突发事件虽然发展一般比较缓慢,但需要及时的医学治疗来防止器官损伤和其他严重并发症.
认知伪麦病:低血糖紧急情况
伪麦病是糖尿病最常见的急性并发症,在服用胰岛素或某些口服糖尿病药物的人中也会出现。 识别预警信号至关重要,因为病情可能迅速恶化,使患者无法在几分钟内自助。
低血糖的预警信号
低血糖最初的症状往往微妙而有区别。 低血糖患者可能表现出突然的行为变化,看起来与性格不符。 可能变得易怒、焦虑或困惑,而显然没有原因。 身体症状通常包括颤抖或摇晃,特别是在手上,甚至冷酷环境中也会出汗。 人看起来可能苍白,皮肤会发冷或皮肤会变冷。
其他预警信号包括突然的疲软或疲劳、头晕或轻头晕和心率上升或发抖。 受影响的个人可能抱怨饥饿,即使最近吃过,或者报告嘴唇周围的触觉。 有些人头痛或难以集中从事通常容易完成的任务。 视觉变化,如模糊或双视,也可能发生。
严重伪病症状
低血糖在不治疗的情况下出现,症状就会更严重和令人震惊。 患者可能会表现出与醉酒相类似的污秽言语,并表现出明显的混乱或失明。 他们可能无法正确回答或识别出熟悉的人或周围环境。 协调会变得很困难,导致笨拙或难以行走。
严重的情况下,个人可能发生癫痫或痉挛,完全失去知觉,或失去反应。 这些症状表明医疗紧急情况需要立即进行专业干预。 严重的低血糖症如果不迅速治疗,会造成永久性脑损伤,使得快速识别和反应绝对至关重要。
工作场所常见的伪麦病触发器
了解工作场所血糖低发的原因既能帮助预防和识别。 常见的触发因素包括不吃零食,特别是会议时间长或工作需要阻碍正常饮食时间。 服用糖尿病药物而未吃足够食物,或服用过多药物,也可能引发低血症。
增加体能活动而不调整食物摄入量或药物是另一个常见的原因。 这可能会发生在员工走楼梯而不是电梯、走过校园去开会或意外体能劳动时。 压力虽然常常与养血糖有关,但有时会通过对饮食模式和药物时间的影响导致低血糖。 酒精消费,即使在工作场合或商业午餐中,也会影响肝脏释放葡萄糖的能力,并可能在晚点时造成低血糖。
承认高血糖症:高血糖紧急情况
高血糖症虽然通常比高血糖症发展得更缓慢,但依然可以构成医疗紧急情况,特别是当它发展到糖尿病克托酸化或高血糖高血糖状态时。 承认高血糖的危险迹象可以及早干预,并能够防止严重的并发症。
高血糖早期迹象
高血糖症的最初症状往往会持续数小时甚至数天。 最显著的迹象之一是尿道频率增加,因为身体试图通过肾脏去除过量的葡萄糖。 这导致经常去厕所,同事可能注意到这种异常行为。 排尿率的提高导致脱水,导致过度口渴,尽管饮用液体,但这种口渴仍然存在。
其他早期症状有口干口干,皮肤痒. 人可能抱怨疲劳或异常疲劳,但休息后没有改善. 模糊的视力很常见,因为高脂糖水平会使眼球出胀. 头痛可能发展出来,个人可能报告难以集中或感到精神上雾化. 一些人尽管正常吃东西,但还是会更加饥饿,因为他们的细胞无法从血液中取出葡萄糖取能量.
糖尿病克托亚氏症的示警信号
糖尿病克多酸症(DKA)是一种严重的并发症,主要发生在1型糖尿病患者,尽管它偶尔会影响2型糖尿病患者. DKA在身体因胰岛素不足而开始分解脂肪以获取能量时会发展出,产生酮使血液酸性,这种情况需要立即紧急医疗。
DKA的警告迹象包括恶心和呕吐,腹痛,以及快速而深呼吸(有时被称为克斯莫尔呼吸 ) 。 人的呼吸可能具有独特的果实或甜味,类似于甲状腺素除去剂,其呼吸中可能出现丙酮,它们看起来冲出并感觉对触觉很温暖。 随着DKA的不断进步,个人变得日益困惑和麻木,如果得不到治疗,最终会失去知觉。 这是一个危及生命的紧急情况,需要立即住院治疗。
超高血糖状态
高血糖超高血糖状态(HHS)在2型糖尿病患者,特别是老年患者中更为常见,当血糖含量变得极高(通常超过600毫克/德克)而身体严重脱水时,它就会发展出一种严重的并发症. HHS通常在数日或数周而不是数小时内得到发展.
症状包括极度口渴、口干和皮肤干燥、高烧、昏睡、困惑和视力丧失。 人可能在身体的一面体弱,类似于中风。 随着病情恶化,他们可能发作或陷入昏迷。 HHS的死亡率很高,如果不及时治疗,识别和立即医疗干预至关重要。
立即应对低血糖紧急情况
当意识到同事正在出现低血糖时,快速行动至关重要。 反应协议因人是否具有意识和吞咽能力或是否失去意识或安全吞咽能力而有所不同。
15条关于意识个人的规则
对于患有能安全吞咽的低血糖的有意识者,遵循"15规则". 这种循证方法为有效治疗低血糖提供了一种有条理的方法,首先,给予此人15克快活的碳水化合物,这可以包括4盎司(半杯)果汁或普通(不是饮食)苏打水,一款糖或蜂蜜的扁桌花,3至4个克糖片,或相当于15克碳水化合物的硬糖.
施用快活性碳水化合物后,请当事人在安全舒适的位置坐下。等待15分钟,然后检查症状是否有所改善。如果当事人有糖类表层,并知道如何使用,请检查他们的血糖水平。如果症状持续或血糖在15分钟后仍低于70毫克/日升,则再提供15克快活性碳水化合物。重复这一过程,直到症状改善或血糖升高至70毫克/日升以上。
一旦血糖回到安全水平,症状也得到解决,鼓励人们吃一个包含碳水化合物和蛋白质的小吃,比如有奶酪或花生酱的饼干。 这帮助稳定了血糖,防止了再下降。 例子包括半个三明治、花生酱小苹果或坚果的花生棒等。
低血糖不做什麽
某些行动尽管意图良好,但在应对低血糖时可能很危险。 绝不给血糖低的人注射胰岛素 — — 这将使情况更糟糕。 不要提供脂肪高的食物,如巧克力、冰激凌或饼干作为初步治疗。 虽然这些食物含有糖,但脂肪含量会减缓葡萄糖的吸收,从而在需要快速行动时会推迟血糖的上升。
永远不要试图给昏迷、癫痫或无法安全吞咽的人提供食物或饮料。这会造成严重的窒息危险,并会造成欲望,食物或液体进入肺部。 不要让一个人孤独,即使他们坚持自己没事。 伪君子病可能很快再发,即使初次治疗后,判断也可能受损。
何时使用 Glucagon
克卢卡贡是能提高血糖水平的激素,在糖尿病患者昏迷或无法吞咽的紧急情况下被使用,它以可注射或鼻粉的形式来取出,许多使用胰岛素的糖尿病患者携带克卢卡贡应急包,这些包应该存放在工作场所的方便获取的地方.
糖尿病患者昏迷、癫痫发作或无法安全吞咽时,应使用胶囊。如果您受过胶囊管理训练,且有可用的药包,请遵守提供药包的指令。在服用了胶囊后,立即拨打急诊(在美国为911),请转身在他们身边防止窒息,这是胶囊的常见副作用。 与患者在一起,直到应急人员到达。
患者应在克卢卡贡治好后10至15分钟内开始恢复知觉,一旦被醒了并能吞咽,就给他们一款快速活化的碳水化合物,再再加一款更长时间活化的小吃,即使患者迅速康复,他们仍应接受医学评价,因为严重的低血糖症的根本原因需要解决.
何时呼叫紧急服务
某些情况需要立即进行专业医疗干预。如果某人昏迷或无法醒悟,或正在发作或抽搐,或无法安全吞咽,请立即拨打911或当地紧急电话号码。如果在15分规则(30分)两轮之后症状没有好转,或者不确定此人是否正在经历高或低血糖,或者此人对胸痛或呼吸困难等症状有其他影响,请紧急求助。
紧急服务电话时,请明确说明有糖尿病患者正在经历医疗急救。提供患者的症状、已经提供的治疗、是否有意识和呼吸。请遵守调度员的指示,一直到帮助到达为止。
立即应对高血糖紧急情况
虽然高血糖紧急情况的发展通常比低血糖病发展得更慢,但是仍然需要及时关注和适当反应,以防止严重的并发症.
高血糖症初始步骤
如果同事表现出高血糖的症状,请帮助他们找到舒适、安静的坐地或躺地。鼓励他们饮用水或其他不含糖、无咖啡因的液体来帮助水分。不要提供糖分饮料,因为这些饮料会恶化情况。 如果患者有糖尿病管理用品,他们可能需要检查他们的血糖,并服用其医护人员规定的胰岛素或其他药物。
询问患者是否有糖尿病行动计划或紧急联系信息。许多糖尿病患者携带卡片,或手机上有有关其病情和紧急联系的信息。如果患者有戒备和定向,他们也许可以指导您了解他们需要什么。但是,不要仅仅依靠他们的判断,因为高血糖会损害认知功能。
识别超高血糖症成为危急情况
如果患者出现糖尿病克托酸化或高血糖高血糖状态,立即呼叫急诊服务。 需要立即医疗的警告信号包括:持续呕吐或无法使流体保持低沉、果味出血、呼吸快、腹痛严重、精神混乱或改变、极度昏睡或难以保持清醒或失去知觉。
如果患者的症状迅速恶化,胸口疼痛或呼吸困难,或者对情况的严重性不确定,也寻求紧急帮助,在疑惑时,总是会错失谨慎的一面,要求专业医疗帮助.
创造有利于糖尿病的工作场所环境
预防和准备是办公室管理糖尿病紧急情况的关键组成部分,创造一个有利的环境不仅有利于患糖尿病的雇员,而且有助于工作场所的整体健康与安全。
糖尿病患者的工作场所住宿
根据美国残疾人法案(ADA),糖尿病被视为残疾,雇主必须为患有糖尿病的雇员提供合理的便利。 这些便利可能包括允许雇员在工作站保留糖尿病用品和零食,提供检查血糖、吃点心或吃药的休息时间,以及允许灵活安排医疗预约。
其他合理便利包括提供存放胰岛素的冰箱,允许雇员在办公桌放入水瓶,允许在工作时间使用连续的葡萄糖监测器或胰岛素泵,如果雇员喜欢隐私,雇主应与雇员合作确定哪些住宿是必要和可行的,为血糖检测或胰岛素管理提供私人空间。
应急供应站
考虑在休息室或急救箱附近等常见地区建立应急供应站。 这些站点可以包括快速作用的碳水化合物来源,如葡萄糖平板、果汁盒或专门用于糖尿病紧急情况的蜂蜜包。 明确标出这些用品的标签,并包括简单说明何时以及如何使用这些用品。
为所有雇员在安全但方便的地方保留紧急联系信息,这种信息应包括紧急联系人、已知的医疗条件和任何医疗紧急情况的具体指示,确保这种信息保密,只有在紧急情况下才予以查阅。
工作场所培训和教育
向所有雇员提供关于识别和应对糖尿病紧急情况的培训。 这种培训不需要广泛,即使是30分钟的课,也可以提供能够挽救生命的基本知识。 包括识别高低血糖症状的信息、适当的反应行动、何时拨打紧急服务电话以及如果有紧急物资,如何使用紧急物资。
考虑在每个省或每个楼层指定糖尿病应急人员——接受更全面培训的雇员,在糖尿病紧急情况下可担任第一应急人员。 这些人应当知道应急物资存放在何处,必要时如何管理克卢卡贡,以及如何与急诊服务协调。
随着知识和信心逐渐消退,每年提供进修培训,将糖尿病应急反应纳入新的雇员定向,使所有工作人员从就业之初就具有基本认识。
沟通和披露
创造工作场所文化,让雇员在不担心歧视或耻辱的情况下,感到可以自觉地披露糖尿病。 尽管雇员不必披露其健康状况,但选择披露的员工可以在紧急情况下获得更好的支持和更快的援助。
鼓励糖尿病患者与信任的同僚或主管分享相关信息,如他们保存紧急用品的地点、他们通常经历的症状以及他们可能需要的帮助。 这些信息应当保密,并且只与那些需要了解安全情况的人分享。
任何时候都尊重隐私和保密性,在未经雇员明确许可的情况下,不得分享其医疗信息,并确保在继续提供必要的护理的同时,尽可能谨慎地进行任何应急反应。
制定糖尿病紧急行动计划
一项书面糖尿病紧急行动计划为应对紧急情况提供了明确指导,确保所有雇员知道该做什么和与谁接触。 该计划应与糖尿病、管理、人力资源和职业卫生专业人员(如果有的话)的投入合作制定。
有效行动计划的组成部分
有效的糖尿病紧急行动计划应包括糖尿病紧急情况的明确界定、低血糖和高血糖的分步反应程序、以及何时和如何拨打紧急服务的指示。
该计划还应涉及文件要求、紧急情况后的后续程序、以及如何在确保安全的同时保持保密性,使所有雇员都能方便地了解该计划,也许可以张贴在休息室或列入雇员手册,同时对雇员个人的医疗信息保密。
个别应急计划
鼓励糖尿病员工制定个人应急预案,与上级和信任的同业人员共同制定,其中应当包括员工高低血糖的具体症状,首选治疗方法和用品位置,应急联系信息,以及可能影响应急反应的其他健康状况或药品等任何其他相关医疗信息.
个人计划应每年审查和更新,或当雇员糖尿病管理或健康状况发生重大变化时,应把个人计划的副本保存在安全、保密的地点,以便紧急情况下需要者可以使用。
对不同工作环境的特殊考虑
不同的工作场所环境为糖尿病紧急情况的管理带来了独特的挑战和考虑,调整你的工作环境,既能提高预防和应对效力。
远程和混合工作安排
对于远程或混合安排工作的员工,糖尿病应急准备需要不同的策略. 鼓励远程员工告知家庭成员或附近邻居他们的糖尿病和在紧急情况下应做什么. 建议他们将应急物资留在方便出入的地方,并保持充电的电话,随时提供应急联络.
对混合工人,确保他们在家中和办公室都有应急用品;考虑对远程工人,特别是单独工作的远程工人,如定期视频通话或短信检查,定期实施报到程序;提供关于远程保健资源和远程医疗支助选择的信息。
外地工作和旅费
患有糖尿病的雇员在外地工作或工作时面临更多挑战,在管理其状况方面要确保他们拥有包括额外药品、检测用品和紧急碳水化合物在内的全面旅行包,提供在不同地点获得医疗服务的信息,并考虑提供涵盖医疗紧急情况的旅行保险。
员工一起出行时,要确保至少一位同事了解糖尿病和基本应急程序. 鼓励员工穿戴医疗识别首饰并携带医疗信息卡出行.
高风险工作环境
某些工作环境,如重型机械、驾驶、高地工作或其他安全敏感岗位,需要额外的防范措施。 担任这些职务的雇员应当有更频繁的血糖监测规程,并且永远不能单独工作。 制定明确的政策,说明雇员何时不应因血糖水平而执行某些任务,并确保这些政策得到一致和无歧视的实施。
向高风险环境中的主管提供识别预警信号和执行适当安全措施的额外培训,考虑更频繁地中断血糖监测和点心,并确保在所有工作领域随时提供应急用品。
法律和道德考虑
了解工作场所糖尿病的法律框架有助于雇主和雇员在保持安全和支持性环境的同时,了解他们的权利和责任。
《美国残疾人保护法》
《美国残疾人法》保护糖尿病雇员免受歧视,并要求雇主提供合理的便利。 雇主不能拒绝雇用、解雇或因糖尿病歧视合格个人。 他们必须参与互动程序,以确定适当的便利条件,并且不能提出与残疾有关的问题或要求体检,除非这些条件与工作有关并符合商业需要。
但是,雇主可以要求患有糖尿病的雇员达到与其他雇员相同的表现和行为标准,如果雇员对健康或安全构成直接威胁,而这种威胁不能通过合理便利加以消除或减少,则可能适用不同的标准,尽管这种确定必须基于客观的医疗证据。
隐私和保密
根据《疾病诊断法》和《健康保险可携带性和问责法》,医疗信息,包括糖尿病诊断和管理细节,必须保密;雇主应单独保存医疗信息,除人事档案外,还应保存安全档案;为了安全或住宿目的,只根据需要而交流医疗信息,并在与不直接参与提供住宿或应急反应的任何人分享信息之前获得书面同意。
平衡保密和安全,办法是建立保护隐私的系统,同时确保有关人员在紧急情况下获得必要的信息,这可包括只在实际紧急情况下才打开的密封紧急信息信封,或有适当出入管制的安全数字系统。
责任问题
雇主有时会在应对医疗紧急情况时担心责任,但大多数管辖区的好撒玛利亚法律都保护善意提供紧急援助的个人,这些法律通常既保护雇主,也保护适当应对医疗紧急情况,包括糖尿病紧急情况的雇员。
责任风险越大,通常是因为无法应对已知的紧急情况,或者因为歧视糖尿病雇员。 提供培训、制定应急计划和营造一个支持性环境,通过证明雇主认真对待工作场所安全并负责任地保护所有雇员,实际上可以降低责任风险。
糖尿病紧急情况后:后续行动和支助
糖尿病紧急情况之后的时期对受影响的雇员的健康以及对未来预防和应对努力的改进都至关重要。
紧急后期护理
糖尿病的紧急症症候后,受影响的员工不应立即恢复正常的工作活动。 即使血糖被纠正,患者也可能感到疲惫、动摇或精神上雾,允许休息和康复时间,并确保患者在恢复工作活动前吃过一顿大餐或点心。
如果紧急服务被召集或紧急情况严重,雇员应尽快与他们的保健提供者联系,有些雇主在雇员返回工作岗位之前,特别是在安全敏感岗位上,可能需要体检,这一要求应当一致地适用,并且应当基于正当的安全考虑,而不是关于糖尿病的假设或定型观念。
文件和事件审查
记录紧急情况,包括发生的情况、提供的反应和结果。 这些文件应当真实客观,侧重于应急反应,而不是对雇员糖尿病管理做出判断。 这些文件应当保密,并与一般人事档案分开。
此次事件进行保密审查,以确定在应急程序、培训或工作场所住宿方面需要做出哪些改进。 如果受影响员工愿意参与,那么他们应该参与审查,因为他们可以提供有价值的见解,了解哪些措施行之有效,哪些措施可以改进。
情感和心理支持
在工作中经历糖尿病紧急情况对受影响的员工来说可能很难。 他们可能感到尴尬、对未来的发作感到焦虑,或者担心同事如何看待这些发作。 提供保证和支持,强调工作场所已经准备好应对这种情况,糖尿病不会影响他们作为员工的价值。
目睹或应对紧急情况的同事们也需要支持,特别是如果情况可怕或他们不确定如何提供帮助。 考虑在必要时提供雇员援助计划或咨询服务。 向做出适当反应的雇员提供积极的反馈,强化他们的行动是有助益和赞赏的。
防止今后出现紧急情况
与受影响的雇员合作,确定是否有任何工作场所因素造成紧急情况,以及有哪些变化可能有助于防止今后发生事故,这可包括调整中断时间表、修改工作分配、提供额外住宿或改善获得食物和用品的机会。
即便管理得当,糖尿病的紧急情况也仍然可能发生。 目标不是消除所有风险 — — 这是不可能的 — — 而是尽可能降低风险,并确保在紧急情况发生时作出有效反应。 避免将紧急情况归咎于员工,因为这会造成一种敌对的环境,并可能使他们今后不愿寻求帮助。
资源和补充资料
许多组织为了解和管理工作场所糖尿病提供了宝贵的资源。 美国糖尿病协会[ 提供了有关糖尿病管理、工作场所权利和应急反应的全面信息。 其网站包括可下载资源、概况介绍和专门为工作场所环境设计的培训材料。
平等就业机会委员会[就与糖尿病有关的艾滋病评估要求提供指导,包括有关合理便利和歧视保护的信息。 疾病控制和预防中心[提供糖尿病方面的统计、预防信息和教育材料。JDRF(原青少年糖尿病研究基金会)提供专门侧重于一型糖尿病的资源,包括有关连续葡萄糖监测器和胰岛素泵等新技术的信息。
考虑与能够为您提供定制工作场所培训的当地糖尿病教育者或医疗保健提供者建立联系。 许多医院和卫生系统提供工作场所健康方案,包括糖尿病教育和应急培训。
建立支持和准备文化
创建真正有利于糖尿病的工作场所超越了应急程序和法律合规范围。 这需要建立一种让糖尿病患者感到支持、重视和安全的文化。 这种文化始于领导承诺,并延伸到组织的各个层次。
领导者应该树立包容的态度和行为模式,明确糖尿病员工是团队中受重视的成员。 将糖尿病意识纳入更广泛的工作场所健康举措,使慢性病管理对话正常化。 庆祝成功和里程碑,比如有效管理糖尿病的雇员或完成应急培训的团队。
鼓励同伴支持,促进愿意分享经验的糖尿病雇员之间的联系,一些工作场所为患有慢性病的个人设立雇员资源小组,为分享信息、相互支持和倡导改善工作场所提供论坛。
定期评估并改善你的糖尿病应急准备。糖尿病员工对什么效果好,什么可以改进的征求反馈。请随时了解糖尿病管理和应急反应的新发展,根据需要更新程序和培训。定期检查应急用品,以确保它们没有过期,并妥善储存。
发自纽约 — — 糖尿病的治疗需要很多。 糖尿病管理是一个持续的过程,而不是一次性的住宿。 灵活并愿意随着员工需求随时间的变化而调整住宿。 一些员工可能需要不同的住宿,因为糖尿病会发展,或者他们会采用新的管理策略或技术。
结论:备灾拯救生命
工作场所糖尿病紧急情况是需要及时识别和适当应对的严重情况。 雇主和雇员通过了解低血糖和高血糖症状,了解如何有效应对,并创造支持性工作场所环境,可以共同努力确保每个人的安全和福祉。
有效做好糖尿病应急准备的关键要素包括:对所有雇员进行全面教育和培训;制定明确的应急程序和行动计划;为患有糖尿病的雇员提供适当的工作场所住宿和支助;随时提供应急用品和设备;以及包容、支持和公开交流的文化。
记住糖尿病患者是你们劳动队伍中宝贵的成员,他们应该与所有员工一样得到同等的机会和尊重。 在适当的支持和准备下,他们可以在管理自身状况的同时安全有效地履行职责。 投入在糖尿病应急准备中的时间和资源不仅有利于糖尿病患者员工,而且为每个人创造一个更安全、更支持的工作场所。
今日,我们行动起来评估工作场所对糖尿病紧急状况的准备情况。 检查一下您当前的政策和程序,提供或更新员工培训,确保应急物资的可用性和可获得性,最重要的是,培养员工对披露糖尿病感到舒适并请求他们需要的支持的文化。 这些步骤可以改变轻微事件和危及生命的紧急情况,并表明您对所有员工的健康、安全和尊严的承诺。
糖尿病紧急情况随时随地都会发生。 准备好不是好政策,而是正确之举。 通过识别迹象、知道如何应对和创造一个支持性的环境,你不仅仅保护有糖尿病的雇员;你正在建立一个人人都能繁荣发展的工作场所。