Table of Contents

ایجاد یک محل کار فراگیر و حمایتی برای کارکنان مبتلا به دیابت نه تنها یک الزام قانونی است بلکه یک تصمیم استراتژیک تجاری است که هم کارفرمایان و هم کارکنان را به همراه میلیون ها آمریکایی که دیابت را در نیروی کار مدیریت می کنند، درک می کنند که چگونه مسکن مناسب ارائه دهند و محیط زیست سازگار با دیابت را پرورش دهند، به طور فزاینده ای برای سازمان های با اندازه مهم شده است.

محدوده دیابت در نیروی کار امروز

بیش از 34 میلیون آمریکایی دارای نوعی دیابت هستند، چه دیابت نوع 1، دیابت نوع 2 یا دیابت حاملگی، و چه تاثیر بر جمعیت کارگر قابل توجه است، با حدود 15.3 میلیون نفر از بزرگسالان مبتلا به دیابت در سال 2018، و این اعداد همچنان به رشد در هر سال ادامه می دهد. شیوع دیابت در میان بزرگسالان شاغل در ایالات متحده است.

پیامدهای محل کار فراتر از نگرانی های سلامت فردی است.هزینه های مستقیم دیابت به 307 میلیارد دلار رسید، از جمله بستری شدن بیمارستان، مراقبت های پزشکی، درمان و تدارکات و سایر هزینه ها برای کارفرمایان، دیابت و پیش دیابت هزینه کارفرمایان و بیمه گران میلیارد ها دلار در هر سال در بهره وری از دست رفته و هزینه های پزشکی، این آمار بر این نکته تاکید می کند که چرا ایجاد محیط های شغلی حمایتی برای کارکنان مبتلا به دیابت و کسب و کار بشردوستانه می کند.

درک دیابت به عنوان یک معلولیت در محل کار

دیابت چیست؟

دیابت گروهی از بیماری هایی است که با قند خون بالا یا سطح قند مشخص می شود که از نقص در توانایی بدن برای تولید و / یا استفاده از انسولین ایجاد می شود، هورمونی است که به گلوکز کمک می کند تا سلول های بدن را وارد کند تا آنها را با انرژی فراهم کند.هر دو نوع 1 و 2 دیابت اختلالات فیزیکی هستند که به طور قابل ملاحظه ای فعالیت های عمده زندگی را محدود می کنند، از جمله عملکرد بدن سیستم غدد و مراقبت از خود.

این وضعیت نیاز به مدیریت مداوم در طول روز، صرف نظر از اینکه فرد در آن قرار دارد، افراد مبتلا به دیابت در تمام روز با این بیماری زندگی می کنند، از جمله در محل کار، این مدیریت مداوم می تواند شامل نظارت بر سطح گلوکز خون، مصرف دارو، تنظیم مصرف مواد غذایی و پاسخ به علائمی باشد که ممکن است به طور غیر منتظره ای بوجود آید.

دیابت به عنوان یک معلولیت محافظت شده در ADA

قانون معلولان آمریکا (ADA) که توسط قانون اصلاح شده ADA اصلاح شد، یک قانون فدرال است که تبعیض علیه افراد واجد شرایط معلول را ممنوع می کند.کمیسیون فرصت شغلی برابر ایالات متحده (EEOC) مقررات اشتغال ADA را اجرا می کند.

در ADA، کارفرمایان با 15 یا بیشتر کارکنان نمی توانند در برابر افراد واجد شرایط معلول تبعیض قائل شوند، برای مثال، حفاظت های اضافی وجود دارد.

ADA فردی را با معلولیت تعریف می کند، به عنوان کسی که (1) دارای اختلال جسمی یا روانی است که به طور قابل ملاحظه ای یک یا چند فعالیت زندگی عمده را محدود می کند، (2) دارای سابقه ای از چنین اختلالی است، یا (3) به عنوان داشتن چنین اختلالی در نظر گرفته می شود. دیابت به طور معمول تحت این تعریف واجد شرایط است زیرا بر عملکرد عمده بدنی و فعالیت های روزانه تاثیر می گذارد.

چگونه تاثیر دیابت بر عملکرد کار

دیابت می تواند بر کارکنان به روش های مختلف تاثیر بگذارد که بر عملکرد کاری و بهره وری آنها تأثیر می گذارد.کاربران مبتلا به دیابت نوع 2 ممکن است از دست دادن 11 تا 19 درصد در بهره وری برخوردار شوند و روزهای بیمار بیشتری نسبت به همکاران داشته باشند.تحقیقات مربوط به عدم وجود دیابت به دیابت به ویژه می گوید: تعداد روزهای از دست رفته سالانه از کار در هر کارمند بین 5.4 و 181 روز برای کارکنان مبتلا به دیابت و 8.7 برای کسانی که دیابت نداشتند.

فراتر از غیبت، دیابت می تواند بر اشتغال به روش های مهم دیگر افراد مبتلا به دیابت تأثیر بگذارد، احتمال مطلق کار برای زنان 4.4 درصد کمتر بود و 7.1 درصد برای مردان نسبت به همتایان خود بدون دیابت کمتر است.این آمار اهمیت ارائه اقامت مناسب را برجسته می کند که کارکنان مبتلا به دیابت را قادر می سازد تا در نیروی کار مولد و مشغول به کار باشند.

محدودیت های مشترک و علائم بر کار تأثیر می گذارد

چالش های مدیریت گلوکز خون

افراد مبتلا به دیابت ممکن است نیاز به نظارت بر سطح گلوکز به صورت دوره ای داشته باشند و برای اطمینان از ثبات اقدام مناسبی انجام دهند. روشهای مختلف ممکن است برای نظارت بر سطح گلوکز، از جمله دستگاه های Lancing، برنامه ها و حیوانات خدماتی مورد استفاده قرار گیرند.این نظارت اختیاری نیست - این یک جزء حیاتی از مدیریت دیابت است که باید در طول روز کاری رخ دهد.

داروهایی مانند انسولین ممکن است در ناحیه ای ذخیره شوند که کنترل دما و به سرعت در دسترس فرد در تمام زمان ها باشد. وعده های غذایی یا اسنک های برنامه ریزی شده ممکن است لازم باشد.این الزامات بدان معنی است که کارکنان مبتلا به دیابت نیاز به دسترسی منظم به منابع خود دارند و ممکن است نیاز به قطع کار خود به صورت دوره ای برای مدیریت شرایط خود داشته باشند.

هیپوگلیسمی وپرگلیسمی Episodes

دو مورد از جدی ترین نگرانی ها برای کارکنان مبتلا به دیابت، قسمت هایی از هیپوگلیسمی ( قند خون پایین) و هیپرگلیسمی ( قند خون بالا) هستند که بخش های گلوکز خون پایین (هیپوگلیسمی) هستند که تنها در افرادی رخ می دهد که درمان های خاصی مانند انسولین یا گوش های مخفی مانند سولفات و حتی پس از آن در معرض خطر قرار می گیرند، در حالی که آنها نیاز به آن دارند.

برخی از افراد مبتلا به دیابت تصمیم می گیرند که وضعیت خود را فاش کنند، زیرا آنها می خواهند همکاران یا سرپرستان خود بدانند که اگر آنها ضعیف یا علائم دیگر هیپوگلیسمی ( قند خون پایین)، مانند ضعف، سستی یا سردرگمی، این علائم می تواند هشدار دهنده و نیاز به مداخله سریع برای جلوگیری از عواقب جدی سلامتی باشد.

پیچیدگی های ثانویه

دیابت می تواند منجر به عوارض مختلفی شود که ممکن است نیاز به اقامت اضافی در محل کار داشته باشد.افراد مبتلا به دیابت ممکن است نوروپاتی را در نتیجه درد، بی حسی و ضعف در بخش های بدن تجربه کنند.اختلال بینایی و نابینایی ممکن است از دیابت حاصل شود.این عوارض می تواند در طول زمان رشد کند و ممکن است تغییراتی را برای وظایف شغلی یا محیط های کاری ضروری کند.

استرس می تواند باعث افزایش موقت سطح گلوکز خون شود که ممکن است برای افراد مبتلا به دیابت مضر باشد، این ارتباط بین استرس و کنترل گلوکز خون به این معنی است که مدیریت استرس های محل کار ممکن است یک جزء ضروری برای بهبود دیابت باشد.

راهنمای جامع برای محل کار اقامت

برنامه های انعطاف پذیر Breaks

یکی از اساسی ترین مسکن ها برای کارکنان مبتلا به دیابت توانایی استراحت در هنگام نیاز به مدیریت وضعیت آنها است. شکستگی ممکن است لازم باشد تا فرد بتواند سطح گلوکز خون را در صورت نیاز آزمایش کند.این چک ها فقط چند دقیقه طول می کشد تا این استراحت ها به طور معمول کوتاه باشند و نباید به طور قابل توجهی جریان کار را مختل کنند.

کارکنان ممکن است از کارفرمایان بخواهند که به آنها اجازه دهند تا به طور منظم استراحت کنند تا قند خون خود را بررسی کنند، یک میان وعده بخورند، دارو مصرف کنند یا از توالت استفاده کنند، فرکانس و زمان این استراحت ها بسته به برنامه درمانی فرد و اینکه چگونه دیابت آنها کنترل می شود، متفاوت خواهد بود. برخی از کارکنان ممکن است نیاز به استراحت در زمان های خاص داشته باشند، در حالی که برخی دیگر ممکن است نیاز به انعطاف پذیری برای شکستن علائم هنگام بروز علائم داشته باشند.

فضای خصوصی برای مدیریت دیابت

کارکنان مبتلا به دیابت ممکن است به یک منطقه خصوصی برای آزمایش سطح قند خون یا انسولین نیاز داشته باشند، این محل اقامت به هر دو نگرانی عملی و حریم خصوصی مربوط می شود، در حالی که آزمایش گلوکز خون می تواند به سرعت انجام شود، بسیاری از کارکنان ترجیح می دهند این کار را در یک محیط خصوصی انجام دهند نه در میز خود و یا به نظر همکاران.

گلوکز خون را می توان در هر جایی که کارمند بدون قرار دادن سایر کارمندان در معرض خطر قرار می دهد، بررسی کرد و کارفرمایان نباید محدود کنند که کارکنان مبتلا به دیابت مجاز به مدیریت دیابت خود هستند، با این حال، ارائه یک فضای خصوصی مشخص نشان دهنده احترام به حریم خصوصی کارکنان است و می تواند مدیریت دیابت را راحت تر و کمتر استرس زا کند.

دسترسی به غذا و نوشیدنی

کارکنان ممکن است از کارفرمایان بخواهند که به آنها اجازه دهند مواد غذایی و دیابت را در دست نگه دارند، این محل اقامت بسیار مهم است زیرا افراد مبتلا به دیابت ممکن است به سرعت غذا یا نوشیدنی مصرف کنند تا از موارد قند خون پایین جلوگیری یا درمان کنند.

کارفرمایان همچنین باید کیفیت گزینه های غذایی موجود در محل کار را در نظر بگیرند. کارفرمایان می توانند تغییراتی را ایجاد کنند که می تواند به افراد مبتلا به دیابت کمک کند تا سطح قند خون سالم را حفظ کنند، به عنوان مثال، انتخاب های سالم تری در دستگاه های فروش و کافه تریاها ارائه دهند.این نه تنها به کارکنان مبتلا به دیابت بلکه سلامت کلی محل کار را ترویج می دهد.

مناطق استراحت برای خون شکر است بی ثبات کننده

کارکنان ممکن است به جایی برای استراحت نیاز داشته باشند تا زمانی که میزان قند خون کاهش یابد یا خیلی بالا برود، کارکنان ممکن است نیاز به استراحت در یک مکان امن و راحت داشته باشند در حالی که سطح گلوکز آنها تثبیت می شود. کارفرمایان باید یک مکان امن برای کارکنان برای استراحت تا زمانی که قند خون خود را بعد از یک دوره هیپوگلیسمی طبیعی می کند.

این منطقه استراحت باید به راحتی قابل دسترس، خصوصی و راحت باشد، لازم نیست که جزئیاتی را به خود اختصاص دهید – یک اتاق آرام با صندلی یا مبل که کارمند می تواند برای مدت کوتاهی بنشیند یا دراز بکشد، کلید این است که کارکنان یک مکان امن برای بازیابی بدون احساس در معرض یا فشار برای بازگشت به کار قبل از آماده شدن دارند.

برنامه های کاری اصلاح شده

به عنوان مثال، برخی از کارکنان مبتلا به دیابت ممکن است از تغییرات در برنامه کاری خود بهره مند شوند. Shift کار، به عنوان مثال، نشان داده شده است که با سطوح قند خون مکرر کنترل نشده مرتبط است. تغییرات در هنگام خواب یا ساعات نامنظم می تواند حفظ زمان وعده های غذایی و برنامه های دارویی ثابت که برای مدیریت دیابت مهم هستند، دشوار باشد.

اقامت ممکن است شامل اجازه دادن به یک کارمند برای کار یک تغییر مداوم به جای چرخش شیفت، ارائه انعطاف پذیری در زمان شروع و پایان برای قرار دادن به قرار ملاقات های پزشکی، و یا اجازه دادن به کار از راه دور در زمان مناسب این تغییرات برنامه می تواند به طور قابل توجهی بهبود توانایی کارکنان برای مدیریت دیابت خود را به طور موثر در حالی که حفظ بهره وری.

ذخیره سازی برای داروها و

کارفرمایان باید اجازه ذخیره سازی داروها مانند انسولین و یا غذا را بدهند و برخی از داروهای دیابت دیگر نیاز به یخچال دارند، بنابراین دسترسی به یخچال ضروری است. کارفرمایان باید اطمینان حاصل کنند که کارکنان می توانند داروها خود را با خیال راحت ذخیره کرده و به سرعت در صورت نیاز به آنها دسترسی پیدا کنند.

علاوه بر یخچال، کارکنان ممکن است به فضا برای ذخیره تجهیزات تست، دارو اضافی، اسنک ها و منابع اضطراری نیاز داشته باشند.یک کشو کوچک، قفسه یا فضای مشخص شده در یخچال مشترک به طور معمول کافی است. کلید اطمینان حاصل می کند که هر دو منبع امن و قابل دسترس هستند.

تکنولوژی و تجهیزات کمکی

برای کارکنانی که عوارض مرتبط با دیابت را توسعه داده اند، ممکن است اقامت اضافی لازم باشد. کارفرمایان ممکن است نیاز به ارائه مانیتورهای رایانه ای بزرگ یا سایر دستگاه های کمکی داشته باشند اگر کارکنان اختلالات بصری ناشی از دیابت داشته باشند.اگر یک کارمند دارای نوروپاتی باشد، ممکن است نیاز به اجازه نشستن روی صندلی یا مدفوع داشته باشند.

برخی از افراد از مانیتورهای گلوکز مداوم استفاده می کنند اما هنوز به فرصتی برای بررسی گلوکز خون با یک متر نیاز دارند. کارفرمایان باید آگاه باشند که فناوری مدیریت دیابت در حال تکامل است و کارکنان ممکن است از دستگاه های مختلف برای نظارت و مدیریت شرایط خود استفاده کنند.

دانلود بازی Reassignment به عنوان Last Resort

اگر کارمند واجد شرایط با معلولیت دیگر نتواند وظایف ضروری کار خود را حتی با اقامت معقول انجام دهد، یک کارفرما تحت ADA ملزم به ارائه محل اقامت مجدد به یک موقعیت خالی است. کارمند باید واجد شرایط برای موقعیت جدید باشد و کارفرما ملزم به ایجاد یک موقعیت جدید نیست، کارمند را ترویج می کند، کارمند، کارمند را از کار دیگر برای تغییر دادن به عنوان مجوز.

Reassignment اغلب به عنوان " محل اقامت آخرین راه حل" نامیده می شود، این گزینه تنها باید در نظر گرفته شود زمانی که تمام دیگر مسکن های معقول خسته شده اند و کارمند واقعا نمی تواند وظایف فعلی خود را حتی با تغییرات انجام دهد.

چارچوب حقوقی و الزامات کارفرما

فرآیند تعاملی

هنگامی که یک کارمند درخواست اقامت برای دیابت می کند، کارفرمایان باید در آنچه که به عنوان فرآیند تعاملی شناخته می شود شرکت کنند. کارفرمایان ممکن است از کارمند درخواست اقامت کنند که کارمند باید به انجام کار کمک کند. کارکنان اغلب درخواست اقامت می کنند که کمتر از کارفرمایان انتظار می رود.

نکته مهم این است که کارفرما و کارمند در مورد نیازهای فردی بحث کنند، این رویکرد مشترک به اطمینان از این که محل اقامت برای وضعیت خاص موثر و مناسب است، کمک می کند.همچنین اعتقاد خوبی را در مورد بخشی از کارفرما نشان می دهد و می تواند به جلوگیری از سوء تفاهم یا مسائل حقوقی کمک کند.

وقتی کارفرمایان می توانند درخواست اطلاعات پزشکی کنند

ADA به شدت شرایط را که در آن یک کارفرما می تواند در مورد وضعیت پزشکی کارمند بپرسد یا نیاز به کارمند برای ارائه به یک آزمون پزشکی دارد، محدود می کند. کارکنان ملزم به افشای اینکه آنها مبتلا به دیابت هستند یا دارند مگر اینکه برای فرآیند درخواست به محل اقامت معقول نیاز داشته باشند (به عنوان مثال، استراحت برای خوردن یک میان وعده یا نظارت بر سطح گلوکز).

شرایطی که یک کارفرما می تواند در مورد دیابت مشکوک بپرسد: (A) که کارفرما دلیلی دارد که باور کند یک توضیح پزشکی برای تغییرات در عملکرد شغلی کارمند وجود دارد؛ (B) که در آن کارفرما معتقد است که یک کارمند یک تهدید مستقیم برای ایمنی خود یا دیگران به دلیل وضعیت پزشکی است؛ (C) که یک کارمند مستقیماً از کارفرما درخواست بیماری های شغلی معقول یا مدیریت بهداشت و یا کارمند (در ابتدا) را در برنامه تشخیص سلامت داوطلبانه می کند.

الزامات محرمانه

یک کارفرما باید هر گونه اطلاعات پزشکی را که در مورد یک کارمند یاد می گیرد، محرمانه نگه دارد، به جز در شرایط مشخص، یک کارفرما ممکن است اطلاعات را به سرپرستان و مدیران برای ارائه یک محل اقامت معقول، کمک های اولیه و پرسنل ایمنی برای درمان اضطراری، یا جایی که برای جبران خسارت یا بیمه کارکنان مورد نیاز است.

اگرچه همکاران و دیگران کارمند در محل کار که شاهد واکنش به طور طبیعی هستند ممکن است نگران باشند، اما کارفرما ممکن است نشان ندهد که کارمند دیابت دارد، حتی در صورتی که سایر کارکنان از این سوال می پرسند که چرا کارمند مبتلا به دیابت درمان ویژه ای دریافت می کند (به عنوان مثال، استراحت بیشتر)، وضعیت پزشکی نمی تواند افشا شود، کارفرمایان باید تاکید کنند که آنها سعی می کنند به همه کارکنان در کار کمک کنند تا این اطلاعات خصوصی را دریافت کنند.

استانداردهای قابل سکونت

یک کارفرما برای ارائه یک محل اقامت معقول به یک کارمند مبتلا به دیابت لازم است، تا زمانی که محل اقامت یک مشکل بی دلیل در کارفرما ایجاد نمی کند، اکثر مسکن ها برای کارکنان مبتلا به دیابت معمولا محل اقامت ساده هستند، می توانند بدون هیچ هزینه ای برای کارفرما فراهم شوند و باید باعث اختلال در محل کار شوند.

اکثر مسکن های معقول هزینه کمی برای کارفرمایان ایجاد می کنند و باعث اختلال کمی در محل کار می شوند، اگر اعطای اقامت مشکل بی دردسری برای کارفرما ایجاد کند، ممکن است لازم نباشد که این امر شامل مسکن هایی باشد که بسیار گران یا مزاحم پیاده سازی هستند.حتی پس کارفرما باید سعی کند با یک سازش کاری مواجه شود.

حفاظت از تبعیض

یک کارفرما نمی تواند از استخدام کسی بر اساس دیابت خودداری کند، یک کارفرما نمی تواند از استخدام کسی خودداری کند، زیرا آنها دیابت دارند، با این حال، افراد باید قادر به انجام "کارهای ضروری" شغل مورد استفاده برای آنها یا بدون اقامت معقول باشند.

هنگامی که استخدام شد، کارکنان مبتلا به دیابت از اشکال مختلف تبعیض محافظت می شوند، آنها نمی توانند به دلیل دیابت خود، به طور کمتری خاتمه یابند یا به طور متفاوتی درمان شوند، تا زمانی که بتوانند عملکردهای ضروری کار خود را با یا بدون اقامت معقول انجام دهند.

ملاحظات ایمنی و ارزیابی ریسک

ارزیابی فردی

هنگامی که سوالات مربوط به ایمنی به طور قانونی مطرح می شوند، فرد مبتلا به دیابت باید به صورت جداگانه ارزیابی شود تا مشخص شود که آیا فرد می تواند به طور ایمن و موثر وظایف خاص کار را در سوال انجام دهد یا اینکه یک بار عمل معمول برای محدود کردن افراد مبتلا به دیابت از شغل های خاص یا کلاس های اشتغال به دلیل تشخیص دیابت یا استفاده از انسولین، بدون توجه به توانایی های فردی یا چنین شرایطی "صن پزشکی نامناسب است.

اولین گام در ارزیابی نگرانی های ایمنی این است که تعیین کنید آیا نگرانی ها در پرتو وظایف شغلی که فرد باید انجام دهد منطقی هستند یا خیر، برای اکثر انواع اشتغال (مانند شغل در یک دفتر، خرده فروشی یا محیط خدمات غذایی) هیچ دلیلی وجود ندارد که باور کنیم که دیابت فرد کارکنان یا عموم را در معرض خطر قرار می دهد.

شغل های با توپ بالا

در انواع دیگر اشتغال (مانند شغل که فرد باید یک اسلحه آتش یا ماشین آلات خطرناک حمل کند) نگرانی ایمنی این است که آیا کارمند به طور ناگهانی دچار اختلال یا ناتوان کننده می شود یا باید ارزیابی های ریسک برای هر کارمند و موقعیت آنها شامل وظایفی باشد که خطرناک هستند اگر آنها قند خون پایین را تجربه کنند؟ شرایط خاصی مانند کار کردن یا تنها نیاز به انجام آن دارند تا بتوانند به خوبی مورد توجه قرار گیرند.

حتی در این شرایط، محل اقامت محل کار می تواند به حداقل رساندن کمک به فرد برای مدیریت دیابت خود در شغل و جلوگیری از هیپوگلیسمی شدید موثر باشد.این تمرکز باید بر روی آنچه که محل اقامت می تواند کارمند را قادر به انجام کار با خیال راحت، به جای به طور خودکار آنها را از نظر گرفتن.

شغل با شیوع دیابت بالاتر

تحقیقات مشخص کرده است که در آن شیوع دیابت بالاتر از حد متوسط است. سه گروه اشغال گسترده با بالاترین میزان شیوع دیابت خدمات حفاظتی (8.9%)، کشاورزی، ماهیگیری و جنگلداری (8.8٪) و جامعه و خدمات اجتماعی (8.4%) صنایع دارویی و خدمات مراقبت های بهداشتی دارای عوامل خطر بالاتری برای دیابت، از جمله چاقی و کمبود خواب هستند.

کارفرمایان در این صنایع باید به طور خاص از نیاز به مسکن های دیابت آگاه باشند و ممکن است بخواهند برنامه های بهداشتی فعال را برای حمایت از کارکنان مبتلا به دیابت یا در معرض خطر ابتلا به این بیماری پیاده سازی کنند.

آمادگی اضطراری و پاسخ

آموزش کارکنان در مورد ظهور دیابت

کارفرمایان باید همکاران خود را در مورد روش های وضعیت اضطراری و شناسایی علائم هیپوگلیسمی یا هیپرگلیسمی آموزش دهند. آموزش همه کارکنان در مدیریت دیابت، از جمله تشخیص علائم قند خون بالا و پایین، می تواند به ایجاد یک محیط امن تر و حمایت کننده تر کمک کند.این آموزش به ویژه مهم است زیرا حوادث قند پایین می تواند منجر به سردرگمی و اختلال، نیاز به مداخله فوری شود.

آموزش اضطراری باید نشانه های هیپوگلیسمی و هیپرگلیسمی را تشخیص دهد، دانستن چگونگی پاسخ دادن، درک زمانی که برای تماس با کمک پزشکی اضطراری و دانستن اینکه منابع اضطراری در کجا قرار دارند، این آموزش نه تنها از کارمند مبتلا به دیابت محافظت می کند بلکه صلح ذهن را برای همه کارکنان فراهم می کند.

توسعه پروتکل های اضطراری

کارفرمایان باید با کارکنانی کار کنند که دیابت دارند تا پروتکل های اضطراری روشن را توسعه دهند، این پروتکل ها باید مشخص کنند که چه اقداماتی باید انجام دهند اگر کارمند یک هیپوگلیسمی شدید یا اپیزود هیپرگلیسمی شدید را تجربه کند که باید با آنها تماس بگیرد، در صورتی که منابع اضطراری نگهداری می شوند و چه زمانی باید با 911 تماس بگیرند.

پروتکل باید با پرسنل مناسب ثبت و به اشتراک گذاشته شود در حالی که حفظ محرمانه بودن کارکنان و اولین پاسخ دهندگان کمک های تعیین شده باید با پروتکل آشنا باشند و بدانند که چگونه آن را به سرعت در صورت نیاز پیاده سازی کنند.

ایجاد فرهنگ محیط زیست دیابت-دوست

برنامه های آموزش و آگاهی

آموزش کارکنان در مورد دیابت می تواند به ایجاد یک محیط کاری حمایتی و فراگیر کمک کند. ارائه جلسات آموزشی یا کارگاه های آموزشی در مدیریت دیابت می تواند آگاهی و درک در میان همکاران و سرپرستان را افزایش دهد که منجر به یک محیط کاری بیشتر می شود.

کارفرمایان ممکن است قادر به جلوگیری از بسیاری از سوالات با آموزش همه کارکنان در مورد الزامات قوانین فرصت شغلی برابر، از جمله ADA روش های اقامت معقول، کتاب های کارکنان، جلسات کارکنان و آموزش دوره ای.

سخنرانی در سنتیگما و تبعیض

متاسفانه، بدنامی و تبعیض برای کارکنان مبتلا به دیابت مهم است.دو پنجم کارکنان مبتلا به دیابت گزارش درمان منفی در محل کار به دلیل وضعیت آنها، تقریبا نیمی از کارکنان مبتلا به دیابت نوع 1 گزارش درمان منفی در محل کار، در مقایسه با یک سوم [3٪] از کارکنان مبتلا به دیابت نوع 2.

عواقب این ننگ جدی است.یک سوم کارکنانی که با دیابت زندگی می کنند، به دلیل روشی که افراد مبتلا به این بیماری در محل کار درمان می شوند، شغل خود را ترک کرده اند. یکی از ده کارمندی که با دیابت زندگی می کنند، وضعیت خود را به کارفرمای خود فاش نکرده است و ۴۳ درصد از کسانی که می گویند که از درمان متفاوت هستند.

سیاست های روشن که از تبعیض مبتنی بر سلامت محافظت می کنند، به پرورش فرهنگ احترام و گنجاندن کمک می کنند.استفاده از زبان اول فرد (به عنوان مثال، افراد مبتلا به دیابت) به جای "دیبیتیک") بیشتر همدلی و آگاهی را تقویت می کند.با نزدیک به 80 درصد از افراد مبتلا به گزارش دیابت، اقدامات ضد تبعیض قوی می تواند افراد را قادر سازد تا وضعیت خود را بدون ترس از بدرفتاری آشکار کنند.

ارتقاء ارتباطات باز

فدراسیون بین المللی دیابت از کارفرمایان می خواهد تا محیط های حمایتی را که در آن مکالمات بهداشتی ایمن هستند و سیاست های روشنی را پیاده سازی کنند که به نیازهای کارکنان مبتلا به دیابت توجه می کنند، ایجاد فرهنگی که کارکنان احساس راحتی می کنند در مورد نیازهای بهداشتی خود بدون ترس از قضاوت و تبعیض ضروری است.

کارفرمایان می توانند ارتباط باز را با برقراری ارتباط واضح سیاست های اقامت خود، مدیران آموزش در مورد چگونگی پاسخ به درخواست های اقامت، اطمینان از محرمانه بودن و نشان دادن از طریق اقداماتی که کارکنان مبتلا به دیابت اعضای ارزشمند تیم هستند، ترویج دهند.

پرونده کسب و کار برای حمایت از کارکنان با دیابت

مزایای بهره وری

تنظیمات کوچک در محیط کار یا برنامه می تواند عدم حضور و حضور را کاهش دهد (هنگامی که یک کارمند به رغم یک بیماری پزشکی که از عملکرد کامل جلوگیری می کند، کار می کند)، افزایش بهره وری، تمرکز و سطح انرژی و کاهش احتمال آسیب در محل کار.

با بیش از 29 میلیون آمریکایی که با دیابت زندگی می کنند، توجه به این بیماری باعث می شود که کار با کارکنان دیابتی می تواند بهره وری، کاهش غیبت و ارتقاء شیوه زندگی سالم را بهبود بخشد، زمانی که کارکنان می توانند به طور موثر دیابت خود را در محل کار مدیریت کنند، احتمال بیشتری دارد که سطح قند خون پایدار را حفظ کنند، که به طور مستقیم بر انرژی، تمرکز و عملکرد آنها تأثیر می گذارد.

صرفه جویی در هزینه

کمک به کارکنان برای جلوگیری از دیابت نوع 2 و مدیریت دیابت آنها می تواند به آنها کمک کند سالم تر و کارآمدتر باشند، همچنین می تواند هزینه های مراقبت های بهداشتی را برای آنها و برای کسب و کار کاهش دهد. مزایای تقویت کننده برای شامل برنامه های مدیریت دیابت ارائه ROI قوی - کاهش هزینه های پزشکی، افزایش بهره وری و کاهش عدم حضور.

هزینه های حمایت از کارکنان مبتلا به دیابت می تواند قابل توجه باشد. فراتر از هزینه های مستقیم پزشکی، کارفرمایان با هزینه های مربوط به عدم حضور، کاهش بهره وری، ادعاهای معلولیت و گردش مالی کارکنان مواجه هستند. سرمایه گذاری در محل اقامت معقول و برنامه های حمایت از دیابت به طور معمول بسیار کمتر از این هزینه های غیرمستقیم است.

رعایت قانونی

ارائه اقامت مناسب به کارفرمایان کمک می کند تا مطابق با قانون باقی بمانند و از ارائه اقامت معقول یا تبعیض علیه کارکنان مبتلا به دیابت جلوگیری کنند، می تواند منجر به اقدام قانونی پرهزینه، از جمله شکایات EEOC، دادخواست ها و آسیب به شهرت شرکت شود.

تعداد اتهامات ثبت شده در زیر ADA که تبعیض مبتنی بر دیابت را در سال های اخیر افزایش داده است، با توجه به کمیسیون فرصت شغلی برابر (EEOC) که به طور فعال اجرای سیاست های اقامت و مدیران آموزش در مورد تعهدات خود را می تواند به کارفرمایان کمک کند تا از این خطرات قانونی جلوگیری کنند.

بازگشت کارکنان و اخلاق

فقدان حمایت محل کار می تواند روحیه را برای کسانی که بیماری را مدیریت می کنند، کاهش دهد، در مقابل، زمانی که کارفرمایان مراقبت واقعی از سلامت و رفاه کارکنان را نشان می دهند، وفاداری ایجاد می کند و حفظ را بهبود می بخشد، ابتکارات سلامت محل کار، مانند غربالگری دیابت، نه تنها تاثیر مثبت بر بهره وری و هزینه ها، بلکه روحیه کارکنان، حفظ و فرهنگ شرکت را افزایش می دهد.

یک محل کار حمایتی و دوستدار دیابت هم کارکنان و هم کارفرمایان را به کار می برد – تقویت روحیه، کاهش غیبت و بهبود نتایج سلامتی. کارکنانی که احساس حمایت می کنند بیشتر درگیر، مولد و احتمالا با سازمان در بلند مدت باقی می مانند.

پیاده سازی یک برنامه اقامت موثر

توسعه سیاست های کتبی

کارفرمایان باید سیاست های روشن و کتبی در مورد اقامت معقول برای کارکنان معلول، از جمله دیابت را توسعه دهند، این سیاست ها باید فرآیند درخواست اقامت را مشخص کنند، توضیح دهند که چگونه درخواست ها ارزیابی می شوند، روند تعاملی را توصیف می کنند و کارکنان محرمانه بودن را تضمین می کنند.

این سیاست باید به راحتی در دسترس همه کارکنان و در کتاب های دست کارمند، مواد جمع آوری شده و شرکت داخل شبکه، نشان می دهد تعهد سازمان برای حمایت از کارکنان معلول و آسان تر برای کارکنان برای درک حقوق خود و چگونه درخواست اقامت.

آموزش مدیران و سرپرستان

مدیران و سرپرستان نقش مهمی در اجرای مسکن به طور موثر ایفا می کنند.آنها نیاز به آموزش در تشخیص درخواست های اقامت، درگیر در فرایند تعاملی، حفظ محرمانه بودن و حمایت از کارکنان مبتلا به دیابت در کار روزانه خود دارند.

آموزش باید هر دو الزامات قانونی و جنبه های عملی حمایت از کارکنان با دیابت را پوشش دهد. مدیران باید درک کنند که محل اقامت "درمان ویژه" نیست بلکه تنظیمات لازم است که کارکنان را قادر می سازد تا به طور موثر کار خود را انجام دهند.

بررسی منظم و تعدیل

هنگامی که محل اقامت در محل قرار می گیرد، مفید خواهد بود که با کارمند برای ارزیابی اثربخشی مسکن و تعیین اینکه آیا اقامت اضافی مورد نیاز است، ملاقات کنید و نیازهای کارمند ممکن است در طول زمان به عنوان تغییر وضعیت سلامتی و یا تنظیم برنامه درمان خود تغییر کند.

کارفرمایان باید یک فرآیند برای چک کردن دوره ای با کارکنانی که دارای اقامت هستند برای اطمینان از اینکه هنوز هم موثر هستند ایجاد کنند، این نیازی به رسمی یا مکرر نیست – یک مکالمه ساده یک بار یا دو بار در سال می تواند به شناسایی هر گونه تنظیمات مورد نیاز قبل از بروز مشکلات کمک کند.

مستند سازی و نگهداری

کارفرمایان باید مستندات مناسب درخواست های اقامت و فرآیند تعاملی را حفظ کنند در حالی که اطمینان حاصل می کنند که اطلاعات پزشکی محرمانه و جدا از فایل های پرسنل نگهداری می شود. مستندات باید شامل درخواست اقامت، هر گونه اسناد پزشکی ارائه شده، یادداشت ها از بحث های فرایند تعاملی، محل اقامت اعطا شده و هر گونه پیگیری یا تنظیمات ساخته شده باشد.

این اسناد به اهداف متعدد خدمت می کند: تلاش های حسن نیت برای تطبیق کارکنان را نشان می دهد، اگر سوالات بعدا مطرح شوند، یک رکورد ارائه می دهد و به اطمینان از سازگاری در مورد نحوه رسیدگی درخواست های اقامت در سراسر سازمان کمک می کند.

برنامه های خوب و ابتکارات پیشگیری

برنامه های غربالگری دیابت

یک آزمایش خون A1C می تواند سطح متوسط قند خون یک کارمند را در طول 3 ماه گذشته نشان دهد.نتایج آزمایش خون می تواند نشان دهد که آیا کارمند در حال حاضر دیابت درمان نشده دارد یا اگر آنها در محدوده پیش دیابت قرار دارند، کارفرمایان می توانند نقش مهمی در ارائه مراقبت های پیشگیرانه برای کارکنان خود ایفا کنند.

برنامه های غربالگری باید داوطلبانه و محرمانه باشند. کارفرمایان باید با ارائه دهندگان خدمات بهداشتی همکاری کنند تا گزینه های غربالگری مناسب را ارائه دهند و اطمینان حاصل کنند که کارکنانی که صفحه نمایش مثبت دارند، پیگیری مناسب و منابع را دریافت می کنند.

برنامه های پیشگیری از دیابت

کارفرمایان می توانند برنامه تغییر شیوه زندگی DPP ملی را برای افراد در معرض خطر ابتلا به دیابت نوع 2 و آموزش و پشتیبانی از خود مدیریت دیابت (DSMES) برای افرادی که مبتلا به دیابت هستند توصیه کنند. کارفرمایان می توانند برنامه های مزایایی را انتخاب کنند که ثبت نام در این دو مداخله موثر را پوشش می دهند و برای کارکنان آسان تر می کنند تا از طریق برنامه های انعطاف پذیر شرکت کنند یا ارائه خدمات در سایت.

CDC توصیه می کند که مشارکت در آموزش و پشتیبانی خودمدیریت دیابت (DSMES) خدمات برای جلوگیری از عوارض دیابتی مانند بیماری چشم، بیماری کلیوی و بیماری های عصبی. DSMES به افراد مبتلا به دیابت کمک می کند تا به طور موثر قند خون، فشار خون و کلسترول خود را مدیریت کنند و مراقبت های پیشگیرانه دریافت کنند.

ایجاد یک محیط کاری سالم

ایجاد یک محیط سالم به همه کارکنان کمک می کند تا به غذاهای مغذی و فرصت های فعالیت بدنی دسترسی پیدا کنند نه تنها از مدیریت دیابت حمایت می کند بلکه به جلوگیری از بیماری و ارتقاء سلامت کلی برای همه کارکنان کمک می کند.

کارفرمایان می توانند یک محیط کار سالم را با ارائه گزینه های غذایی سالم در کافه تریاها و ماشین های فروش ایجاد کنند، فضاهایی را برای فعالیت فیزیکی ایجاد کنند، میزهای ایستاده یا جلسات پیاده روی را ارائه دهند، استراحت های منظم را تشویق کنند و تعادل کار و زندگی را برای کاهش استرس افزایش دهند.

ملاحظات ویژه برای محیط های مختلف کار

محیط های اداری

در تنظیمات اداری سنتی، کارکنان سازگار با دیابت به طور معمول ساده است. اکثر دفاتر در حال حاضر اتاق های شکستن با یخچال، فضاهای خصوصی که می تواند برای آزمایش قند خون استفاده شود و برنامه های استراحت انعطاف پذیر است، اطمینان حاصل می کند که کارکنان دسترسی به این منابع دارند و مدیران درک و حمایت از نیاز به مدیریت دیابت در طول ساعات کار.

تنظیمات Remote Work

کار از راه دور در واقع می تواند مدیریت دیابت را آسان تر کند، زیرا کارکنان دسترسی کامل به محیط خانه و لوازم خود دارند، با این حال، کارفرمایان هنوز باید اطمینان حاصل کنند که کارکنان از راه دور با دیابت انعطاف پذیری لازم برای قرار ملاقات های پزشکی را دارند، درک کنند که ممکن است نیاز به گام زدن از کامپیوتر خود به صورت دوره ای داشته باشند و به همان منابع اقامت مانند کارکنان در محل دسترسی داشته باشند.

تنظیمات صنعتی و تولیدی

در محیط های تولیدی یا صنعتی، ممکن است مسکن نیاز به برنامه ریزی بیشتر داشته باشد. کارفرمایان باید اطمینان حاصل کنند که کارکنان می توانند به منابع خود دسترسی داشته باشند و حتی در تنظیمات با برنامه های تولید دقیق استراحت کنند.این ممکن است شامل طراحی پرسنل پشتیبان برای پوشش در طول استراحت، ایجاد ذخیره سازی قابل دسترس برای منابع نزدیک به محل کار، یا تنظیم برنامه های استراحت برای جای دادن نیازهای مدیریت دیابت باشد.

تنظیمات بهداشت و درمان

کارکنان بهداشتی با دیابت با چالش های منحصر به فرد مواجه هستند، به ویژه کسانی که در محیط های پر استرس کار می کنند یا در تنظیمات مراقبت های بهداشتی، توسعه مداخلات موثر دیابت شامل مشارکت مدیریت و مشارکت کارکنان و نیازهای کارکنان است. مسکن ممکن است شامل اطمینان از دسترسی به غذا و تدارکات در طول تغییرات طولانی، ارائه زمان استراحت کافی حتی در دوره های شلوغ و پرداختن به ماهیت بالا استرس کار مراقبت های بهداشتی.

حمل و نقل و موقعیت های رانندگی

کارکنان در نقش حمل و نقل نیاز به توجه ویژه به دلیل نگرانی های ایمنی دارند رانندگان کامیون یک محیط کاری منحصر به فرد دارند، با اکثر زمان کار خود را صرف رانندگی می کنند. مسکن برای رانندگان ممکن است شامل اطمینان از اینکه آنها به راحتی در وسیله نقلیه خود قابل دسترسی هستند، اجازه می دهد تا توقف های منظم برای چک کردن قند خون و غذا و ارائه آموزش در مدیریت دیابت در طول درایو های طولانی.

چالش های مشترک و راه حل ها

سخنرانی در مورد Coworkers

رویکردهای فعال ممکن است منجر به سوالات کمتری از کارکنانی شود که در معرض سوء استفاده از همکاران قرار می گیرند به عنوان "درمان ویژه" هنگامی که همکاران سوال می کنند که چرا یک کارمند مبتلا به دیابت مسکن دریافت می کند، مدیران باید این شرایط را به دقت در حالی که حفظ محرمانه بودن.

کارفرمایان باید تاکید کنند که آنها سعی می کنند به همه کارکنان با مشکلات در محل کار کمک کنند و این اطلاعات خصوصی است.در نظر گرفتن کارکنان باید به یاد داشته باشید که حریم خصوصی آنها به همان اندازه مورد احترام قرار می گیرد.این رویکرد بدون افشای اطلاعات پزشکی به نگرانی ها می پردازد.

مدیریت مسائل عملکردی

داشتن دیابت عملکرد ضعیف را توجیه نمی کند، اما کارفرمایان باید در نظر بگیرند که آیا مسائل عملکردی ممکن است مربوط به اقامت نامناسب یا دیابت کنترل نشده باشد.اگر مشکلات عملکردی بوجود آید، کارفرمایان باید در یک مکالمه با کارمند شرکت کنند تا تعیین کنند که آیا اقامت اضافی ممکن است به دیابت کمک کند یا اینکه آیا مسائل مربوط به دیابت نیست.

مهم است که نیازهای مربوط به دیابت را از انتظارات عملکردی جدا کنیم.کارگران مبتلا به دیابت انتظار دارند که استانداردهای عملکردی مشابه را به عنوان سایر کارکنان برآورده کنند، اما باید محل اقامت لازم برای انجام این کار را داشته باشند.

مدیریت تصمیمات محرمانه

گاهی اوقات، تصمیم افشای بستگی به این دارد که آیا فرد به یک محل مناسب برای انجام کار نیاز دارد (به عنوان مثال، استراحت برای مصرف دارو یا محل استراحت تا زمانی که سطح قند خون طبیعی شود) فرد مبتلا به دیابت ممکن است درخواست اقامت پس از تبدیل شدن به یک کارمند حتی اگر او این کار را انجام نداده باشد یا پس از دریافت پیشنهاد کار.

کارفرمایان باید محیطی ایجاد کنند که کارکنان در صورت انتخاب برای انجام این کار احساس راحتی می کنند تا دیابت خود را افشا کنند.این به معنی داشتن سیاست های روشن، مدیران آموزش مناسب، حفظ محرمانه بودن و نشان دادن اقداماتی است که کارکنان مبتلا به دیابت ارزشمند و پشتیبانی می کنند.

منابع و حمایت از کارفرمایان

کارفرمایانی که به دنبال راهنمایی در مورد کارکنان متخصص دیابت هستند به منابع متعدد دسترسی دارند. کمیسیون فرصت اشتغال برابر (EEOC) چندین اسناد راهنمایی در مورد حفاظت ADA برای دیابت در زمینه اشتغال منتشر کرده است.شبکه شغلی، یک سازمان غیر انتفاعی، یک لیست غیر قابل توجه از مسکن که کارکنان مبتلا به دیابت می توانند در میان سایر مقالات و مواد دیابت که با آن مقابله می کنند، منتشر کرده است.

انجمن دیابت آمریکا منابع گسترده ای برای کارفرمایان و کارکنان فراهم می کند، از جمله اطلاعات مربوط به حقوق قانونی، ایده های اقامت و استراتژی های مدیریت دیابت.سایت آنها در دیابتs.org ارائه می دهد ورق های واقعی، ابزار، و اطلاعات تماس برای پشتیبانی اضافی.

شبکه اقامت شغلی (JAN)، در دسترس در کاردانجان.org ، راهنمایی رایگان و محرمانه در محل کار و مشکلات اشتغال معلولیت فراهم می کند. مشاوران آنها می توانند به کارفرمایان کمک کنند تا راه حل های اقامت موثر برای موقعیت های خاص را شناسایی کنند.

مراکز کنترل و پیشگیری از بیماری (CDC) منابعی را برای کارفرمایان در ]cdc.gov/diabetes ]، از جمله اطلاعات در مورد برنامه های پیشگیری از دیابت، ابتکارات سلامت محل کار و پرونده کسب و کار برای حمایت از کارکنان مبتلا به دیابت ارائه می دهد.

سند راهنمایی EEOC "مشروط در محل کار و ADA" اطلاعات جامع در مورد تعهدات قانونی و بهترین شیوه ها را فراهم می کند.این سند در وب سایت EEOC در دسترس است eeoc.gov [FLT 1] و باید برای متخصصان و مدیران منابع انسانی مورد مطالعه قرار گیرد.

حرکت به جلو: ایجاد یک محل کار بی پایان

ایجاد یک محل کار واقعا فراگیر برای کارکنان مبتلا به دیابت نیاز به بیش از انطباق با الزامات قانونی دارد.این نیاز به تعهد واقعی برای درک چالش هایی که این کارکنان با آن مواجه هستند و به طور فعال ایجاد یک محیط که آنها می توانند رشد کنند.

تقویت آگاهی از دیابت در میان تمام کارکنان و ارائه ترتیبات انعطاف پذیر که تسهیل مدیریت دیابت در محل کار کمک خواهد کرد اطمینان حاصل کند که افرادی که با این شرایط زندگی می کنند احساس بدنامی نمی کنند.

عناصر کلیدی یک محل کار دوستدار دیابت شامل سیاست های اقامت روشن است که به خوبی ارتباط برقرار می کنند و به طور مداوم اعمال می شوند، مدیران آموزش دیده که تعهدات خود را درک می کنند و چگونه به کارکنان مبتلا به دیابت، فرهنگ باز که کارکنان احساس راحتی در مورد نیازهای بهداشتی خود، حفاظت از حریم خصوصی که به طور دقیق حفظ، آمادگی اضطراری با کارکنان آموزش دیده که می دانند چگونه به پاسخ به دیابت مرتبط، برنامه های پیشگیری از سلامت و پیشگیری از درمان منظم و شیوه های اقامت منظم پاسخ دهند.

کارفرمایان هوشمند می دانند که یک مورد قوی برای کمک به کارکنان مبتلا به دیابت سالم تر است، فراتر از تعهدات قانونی، حمایت از کارکنان با دیابت به سادگی عمل کسب و کار خوب است، بهره وری را بهبود می بخشد، هزینه ها را کاهش می دهد، روحیه کارکنان و حفظ، نشان می دهد مسئولیت اجتماعی شرکت، و ایجاد یک فرهنگ محل کار فراگیر تر است که به همه مزایای می دهد.

کلید این است که توانایی متقاضیان و کارکنان را برای انجام کار با یا بدون اقامت معقول ارزیابی کنید، با تمرکز بر توانایی ها به جای محدودیت، درگیر شدن در گفتگوی معنادار با کارکنان در مورد نیازهای خود، پیاده سازی محل اقامت انعطاف پذیر و خلاقانه، و پرورش فرهنگ حمایت و درک، کارفرمایان می توانند محل کار را ایجاد کنند که کارکنان مبتلا به دیابت می توانند موفق شوند و به طور کامل کمک کنند.

افراد مبتلا به دیابت ممکن است محدودیت هایی را ایجاد کنند، اما به ندرت همه آنها را توسعه می دهند، همچنین میزان محدودیت در میان افراد متفاوت است. آگاه باشید که همه افراد مبتلا به دیابت برای انجام شغل خود به محل اقامت نیاز ندارند و بسیاری دیگر ممکن است تنها به چند محل اقامت نیاز داشته باشند. رویکرد فردی ضروری است - آنچه برای یک کارمند ممکن است برای کار دیگری کار نکند و نیاز به تغییر در طول زمان دارد.

از آنجا که شیوع دیابت همچنان در جمعیت کار می کند، اهمیت ایجاد محیط کار مناسب دیابت تنها افزایش می یابد. کارفرمایانی که گام های پیشگیرانه ای برای حمایت از کارکنان مبتلا به دیابت می گذارند، بهتر است کارکنان با استعداد را جذب و حفظ کنند، بهره وری را حفظ کنند، هزینه های کنترل و ایجاد سازمان های واقعا فراگیر که همه کارکنان می توانند به پتانسیل کامل خود برسند.

سرمایه گذاری در محل کار برای کارکنان مبتلا به دیابت در مقایسه با مزایای آن است.اکثر مسکن ها هزینه کمی یا هیچ چیز برای پیاده سازی دارند، اما می توانند تفاوت عمیقی در توانایی کارمند برای مدیریت سلامت و انجام کار خود داشته باشند.با پذیرش این محل اقامت به عنوان فرصت ها به جای بار، کارفرمایان می توانند محل کار ایجاد کنند که از سلامت، رفاه و موفقیت همه کارکنان حمایت می کند.