İşyerindeki Diyabetin Gerçek Etkisi

Diyabet, çalışan yetişkinlerin etkileyen en yaygın kronik koşullardan biridir, ancak birçok işyerindeki kültürlerde yaygın olarak yanlış anlaşılmalıdır. Diyabetli çalışanlar kan şekeri seviyelerini sürekli olarak izlemeli, kan şekerini yönetmeli ve beslenme ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmalıdır - tüm tıbbi acil durumlarla birlikte, bu çalışanlar aynı zamanda zorbalıkla, tacizle veya dışsal ayrımcılığa maruz kalırken, işyerindeki sonuçların daha düşük bir şekilde zarar görmesinin ötesinde, bu durumun daha düşük maliyetli olduğunu gösteriyor.

Stres ve diyabet yönetimi arasındaki fizyolojik bağlantı iyi belgelenir. Bir diyabetli çalışan eleştiri veya dışlama deneyimleri olduğunda, vücutlarının savaş karşıtı tepkileri, makul olmayan çalışanlara karşı korunmak için kan şekerine neden olabilir.

Diyabeti Gizli Bir Engelli Olarak Anlamak

Birçok diyabetik çalışan, işveren veya meslektaşlarına, genellikle zorbalıktan veya ayrımcılığa neden olan koşulları açıklamaz. Bu, çalışanın bunu ortaya çıkarmadığı sürece başkalarına görünmezdir.İş kültürünü geliştirmek ve işverenleri bilgilendirmeye karar verir.

İşverenler, açık bir şekilde, açıklamanın güvenli olduğunu düşündükleri bir ortam yaratmalıdır. Bu, diyabetin anti-discrminasyon yasaları altında korunması ve şirket değerleri şeffaflığı olduğunu açıkça ifade eder. Liderlerin bazı çalışanların sağlık koşullarını olumlu bir şekilde tartıştıklarında, çalışanların sağlıklarını yönetmek için cezalandırılmayacakları sinyaller. Ek olarak, HR politikaları, talep sürecinin normalleştirilmesi için diyabetle ilgili konaklama tesislerinin örneklerini açıkça belirtmeleri gerekir.

Yasal Çerçeve Diabetik Çalışanları Korumak

Birçok ülkede, diyabet, işçiyi diyabet karşıtı yasalar altında bir sakatlık olarak sınıflandırır. ABD'de, Engelliler Yasası (ADA) ve Rehabilitasyon Yasası, iş ayrımı konusunda diyabetli bireyleri açıkça koruyor. Eşit İstihdam Fırsat Komisyonu (EEOC), bu cezaları talep edenlere karşı yönlendirmeyi hak ediyor - Birleşik Krallık'ta eşitlik Yasası'nı kontrol etmek için kan şekeri, tıbbi yardımlar için özel bir alan veya tıbbi yardımlar için değiştirilmiş bir program sunuyor.

ADAMLARA YARATILIK ⁇

Diyabetli çalışanlar için makul konaklama nadiren pahalı veya yıkıcıdır. örnekler şunlardır:

  • Çalışanın atıştırmalıkları, şeker tabletlerini veya iş istasyonlarında kan şekeri metre tutmasına izin verin.
  • Kan şekeri test etmek veya insülin yönetmek için özel bir alan sunmak.
  • Yemek programları veya kan şekeri dalgalanmaları ile uyumlu olmak için esnek mola süreleri izin verin.
  • Çalışanın tıbbi randevular gerekli olduğunda günlerde evden çalışmalarına izin verin.
  • Kan şekeri kontrolünü etkileyen yorgunluk veya stresin azaltılması için değişim programları ayarlama.

[FONT:0]EEOC'nin uygulama rehberliği[Dönetici:0], işveren ve çalışan arasındaki etkileşimli sürecin kritik olduğunu vurgular. İşverenler, diyabetli bir çalışanın ihtiyaç duyduğu şeyleri bilmelidirler; bunun yerine, bir diyaloga katılmalı ve çalışanın tıbbi belgeleri ve kişisel deneyimine sahip olmaları gerekir.Bir hesap makinesine bir lambanın bir ölçüm yaparken glare azaltılmasına izin vermek gibi görünüyorlar.

Diabetik Çalışanlara Karşı Ortak Formlar

Diyabetli çalışanlara karşı ayrımcı birçok form alabilir, bazı aşırılık ve diğerleri ince. Aşırılık ayrımcılığı, diyabet nedeniyle birisini işe almayı veya yanlış tedavi biçimlerini reddetmektedir.Seviye dayalı davranışların, kan şekerini kontrol etmek için çalışanlarını suçlayarak, hastahanet kararlarını düzenli olarak tanımlamak için veya genellikle yemek için gerekenleri belirlemek için zaman içinde toplantılar düzenlemek için yasal olarak teşvik eder.

Zorbalık denetçilerden, akranlarından veya hatta astlardan gelebileceğini bilmek önemlidir. Bir yönetici sürekli olarak öğle yemeğindeki esnek mola taleplerini veya program zorunlu toplantıları onaylamayı reddettiğinde, bu da, meslektaşların bir diyabet işçisinin kasıt planlamasını dışlamadığını veya "özel tedavi" şikayet ettiğini kabul etmek önemlidir.

İşverenler için Immediate Adımlar Bir Olay Occurs

Bir çalışan, diyabet, hız ve empati ile ilgili iş zorbalık veya ayrımı rapor ettiğinde, aşağıdaki eylemler hemen alınmalıdır:

  • [FONT:0]Believe ve çalışanın deneyimini doğrular.[DÜT:1] Bana şunu söylemeye başlayın: Bu kabul edilebilir değil ve bunu ele alacağız.
  • [FONT:0)Çevre güvenliği ve geçici konaklama sağlar.[DÜT:1] Eğer zorbalık devam ederse, çalışanı farklı bir çalışma alanına taşımak veya soruşturma devam ederken daha fazla zarardan korumak için değiştirmek.
  • [FONT:0) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
  • [FONT=0] Uygun disiplin eyleminin alınması;[Dönetici:0) Soruşturma yanlış kodlanmışsa, şirketin anti-harassment politikasını sürekli olarak uygulayın. Bu, sözlü veya yazılı uyarıları, zorunlu eğitimi, süspansiyonu veya sonlandırmayı ciddiye alabilir.
  • [[Dönetici:0) Kurbanla Takip Et[Döneticiden Sonra, çalışanın güvenli ve desteklendiğini sağlamak için düzenli olarak kontrol edin. Danışmanlık veya çalışan yardım programlarına erişim sağlayın (EAPs). Çalışanlara daha fazla ücret indirimi ve yardımcı olabilir.

Yöneticilerin Önlenmesindeki Eleştirel Rolü

Yöneticiler işbaşı zorbalıkla ilgili ön savunmadır. Takımları için tonlar ayarladılar ve genellikle yanlış tedavi belirtileri fark ederler. Aktif olarak takım arasında bir araya gelen bir yönetici, bu örgütlerin belirli yasal ve sağlık etkilerini planlamalı, diyabetli bir hemşirelik egzersizlerine yardımcı olan bir yönetici, bir araya gelerek, bir araya gelme isteğiyle karşı karşıya kalabilmeleri için nasıl bir araya gelmeleri gerektiğini de açık bir şekilde tavsiyede bulunabilir.

Ayrılmayı engelleyen Destekleyici Bir İşyeri Kültürü

Önleme reaksiyondan çok daha etkilidir. Aktif olarak diyabetli çalışanlar ilk başta meydana gelen zorbalık veya ayrımcılığın olasılığını azaltır. Bu, liderlikle başlar ve tüm sağlık koşullarının saygı ve barınması gereken açık bir ton sağlar. Pratik adımlar şunlardır:

  • [FONT:0) Tıp cihazları ve rutinleri normalleştirmek.[DÜT:1] Kan şekeri kontrol eden veya bir toplantıda bir insülin pompası kullanan bir ortam, kan şekeri ve kahveyi yönetenler için masalarda yiyecek ve içecekler dikkate alın.
  • [FONT:0) Diyabete özgü sağlık yararlarına göz atın.[DÜT:1]Şirket sağlık sigortası sürekli glikoz monitörlerini, insülin pompalarını ve diyabet eğitim programlarını kapsar. Bu avantajlar, organizasyonun durumu ciddiye ve değerlerini uzun vadeli çalışan sağlığı gerektirdiğine işaret eder.
  • [FONT:0) Çalışan kaynak grupları (ERG) kronik sağlık koşulları için (ERG) düzenlenmektedir.[* ERG’ler, karşılıklı destek sağlar, farkındalık sağlar ve politika geliştirmelerine doğrudan giriş verebilir.A ERG, diyabet yönetimi ve daha iyi kafeterya seçenekleri için savunma ve savunuculuk yapabilirler.
  • [FONT:0]Reviewing cafeteria and event catering seçenekleri.[[DÜT:1) Şirket işlevlerinde sunulan yemekler düşük arabalı, şekersiz ve şekersiz içecekler içerir.

[FONT:0]CDC'nin diyabeti iş kaynaklarında , kapsayıcı politikalar oluşturmak için en iyi uygulamaları sunar ve tüm işgücüne yarar sağlar, sadece diyabetle ilgili değil. Örneğin, çalışanlar için gerekli stresin azaltılmasına izin veren esnek bir mola politikası.

Eğitim ve Eğitim: Ön Ön Ön Ön Ön Ön Ön Ön Önlem

Yönetici ve Danışman Eğitimi

Yöneticiler genellikle bir çalışanın bir meydan okuma ile karşılaştığı ilk temas noktasıdır. Şeker hastalığının enerji seviyelerini, konsantrasyonunu ve ruh halini nasıl etkilediği konusunda belirli bir eğitime ihtiyaç duyarlar - ve önyargısız konaklama talepleri nasıl idare edilmelidir: EEOC yerleşimleri genellikle on binlerce dolara cevap verebilir. Düzenli yenileme seansları gibi, yeni yöneticiler ve gelişmekte olan politikalar uyumlu kalmak için beklenmedik bir şekilde bir toplantıya ihtiyaç duyar.

Genel Personel Farkındalık

Tüm çalışanlar arasındaki farkındalık yaratmak stigma ve cesareti azaltır. Basit 30 dakikalık bir eğitim modülü kapılabilir:

  • Tip 1 ve Tip 2 diyabetin temelleri ve insülin yönetiminin neden gerekli olduğu.
  • Kan şekeri üzerinde stresin etkisi ve işyeri zorbalıkının fiziksel sağlıklara doğrudan zarar verebilir.
  • Bir meslektaşın diyabetik bir acil durum (örneğin, yarıkeminin yanlış konuşma veya karışıklık gibi işaretlerini tanımak ve kan şekeri jeli sunmak veya tıbbi yardım aramak için bilmek) nasıl yardımcı olacaktır.
  • Ayrımcı davranış için saygılı iletişim ve sonuçları hakkında şirket politikaları.

Herhangi bir organizasyon için özelleştirilmiş olan iş eğitim araçlarına ek olarak, JDRF (Juvenile Dia Research Foundation), Tip 1 diyabete odaklanacak materyaller sunar.

Uzun Süreli Well-ness ve Kariyer Büyümesini Destekleyin

Diyabetli çalışanlar için destek, bir kez zorbalık olayı çözülür. Uzun vadeli refah, çalışanların ilerleme, mentorluk ve tanıma için eşit fırsatlara sahip olmasını sağlamak için daha zor hale getirir. Bazı çalışanlar yeni sorumlulukların koşullarını yönetmek için daha zor hale getireceğinden emin olabilir veya yeni bir denetçi bunu daha az uzlaşmacı olacaktır: Organizasyonlar bunu ele alabilir:

  • Herhangi bir iç transfer veya promosyon için depolamanın standart bir parçası olarak yer alan konaklama tesisi.
  • Ayrıca kronik sağlık koşullarını olan mentorlarla diyabetik çalışanlar - ya da profesyonel ağlar aracılığıyla.
  • Ensuring performans değerlendirmeleri, tıbbi molalar için zaman alınmaz. Şekerli bir çalışan, şekerlemelerini etkili bir şekilde yönetebilir, ancak genel üretkenliği eşit veya daha fazla akranları aşabilir.
  • Sağlıklarını yeniden ikna etmekten korkmadan savunan çalışanları kutlamak - bu, başkaları için bir örnek oluşturur ve kabul kültürünü güçlendirir.

Çalışanlar diyabetinin ilerlemeye engel olmadığını gördüklerinde, daha meşgul, sadık ve tamamen katkıda bulunmaları için motive oluyorlar. Deneyimli çalışanların kronik koşullarla yeniden toplanması ve eğitim maliyetlerini de kurtarmaktadır.

Çalışan Yardım Programları ve Ruh Sağlığı Desteğinin Rolü

Bulucu ve ayrımcılık psikolojik bir toll. Yanlış muamele gören çalışanlar, çalışanların travmasına yardımcı olmak için kısa vadeli danışmanlık sağlayabilir ve iş başında gerekli kendini takip etmeye yardımcı olabilirler. Ayrıca, iş başında yapılan taciz belirtileri de geliştirebilirler.

Colleagues Nasıl Tüm Olabilir

Peer desteği, işbaşı zorbalıkına karşı güçlü bir güçtir.Pekizburgs, diyabeti anlayan mesleklere tanık olduklarında müdahale tekniklerini destekleyerek müdahale etmeyi teşvik edebilir, bir diyabetli meslektaşının yemek programıyla çatışmayı veya bir takım öğle yemeği için bir restoran seçmek veya sadece empatik olarak kontrol edebilir. Organizasyonlar, bu konuda eğitim sağlayarak bunu sürekli olarak teşvik edebilir. Basit eylemler - takım kimliğiyle çatışmaya devam etmek gibi.

Örnek: Destekleyici vs. Destekleyici Yanıt

İki senaryo düşünün. Şirket A, Tip 1 diyabetli bir çalışan, ofisin sessiz bir bölümüne taşınmak için bir ortak tarafından alay edilir. Çalışan, HR. HR'ye derhal araştırma yapar ve şirket içinde kapsayıcı politikalar için resmi bir uyarı haline gelir ve işverenin itibarına yardımcı olur.

Şirket B'de aynı durum ortaya çıkıyor, ancak yönetici bunu "sadece bir şaka" olarak reddetti. Diyabetli çalışan, kan şekerini açıkça cezaevinden korkmayı ve proaktif olarak hipotezlerin ortaya çıkmasını engellemeyi bırakmaktadır.

Sonuç: Güvenli, Her Şey için Kapital Bir İşyeri Yaratmak

Bu stratejilerin uygulanması, çalışan sağlığının iyileştirilmesi ve uygulanabilir bir durum gerektirdiği kapsamlı bir yaklaşım gerektirir, ancak iş ortamı bu makalede belirtilen adımları atarak - yasal risklere yatırım yapan işverenler - işçilere yasal risk azaltır, çalışan sağlığı geliştirir ve onları saygın kuruluşlar olarak güçlendirebilir, ancak iş ortamındaki ilerlemeler ancak işe yararsız engeller.İş ortamı bu makalede belirtilen adımları atarak - daha iyi sağlık desteği sağlamak için politikalar ve eğitimden-reterniyetlere uygun hale gelir - şirketler sadece işçilere daha iyi bir şekilde ulaşmalarını sağlayabilir.